2015年監理工程師考試質量、投資、進度控制每日一練(8月17日)
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單項選擇題
1、當工程網絡計劃中某項工作的實際進度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續時間調整進度計劃時,這些工作是指( )的可被壓縮的工作。
A.關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上
B.關鍵線路上資源消耗量比較少
C.關鍵線路上持續時間比較長
D.施工工藝及采用技術比較簡單
2、在建設工程實施階段,監理工程師進度控制的任務有( )。
A.審查工程項目建設總進度計劃
B.審查單位工程施工進度計劃
C.編制建設工程設計總進度計劃
D.劃分施工標段并編制相應的實施計劃
3、 分部工程質量驗收應由( )組織相關人員進行。
A.總監理工程師
B.專業監理工程師
C.建設單位代表
D.施工項目經理
4、 某項工作的工程量為400m3,時間定額為0.8工日/米3。如果每天安排2個工作班次、每班10人去完成該工作,則其持續時間為( )d。
A.16
B.20
C.25
D.40
5、 當工程網絡計劃中某項工作的實際進度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續時間調整進度計劃時,這些工作是指( )的可被壓縮的工作。
A.關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上
B.關鍵線路上資源消耗量比較少
C.關鍵線路上持續時間比較長
D.施工工藝及采用技術比較簡單
6、 對于重大工程項目,支付工程預付款應( )。
A.預付合同金額的10%
B.預付合同金額的30%
C.按年度工程計劃逐年預付
D.除暫列金額外,預付合同金額的15%
多項選擇題
7、下列情況,監理工程師有必要編制進度計劃的是( )。
A.單位工程施工的進度計劃
B.大型建設項目的施工總進度計劃
C.分期分批發包又沒有負責全部工程的總承包單位的施工總進度計劃
D.大型建設工程的工程項目進度計劃
E.采用若干個承包單位平行承包的
8、 建設工程進度控制的技術措施有( )。
A.建立進度協調會議制度
B.及時辦理工程預付款及進度款支付手續
C.審查承包商提交的進度計劃
D.編制進度控制工作規劃
E.嚴格控制合同變更
9、 在物資供應計劃實施過程中進行檢查的重要作用有( )。
A.以減少拖延對供貨過程本身的影響
B.反饋計劃執行結果,作為下一期決策和調整供應計劃的依據
C.發現計劃脫離實際的情況,據此修訂計劃的有關部分,使之更切合實際情況
D.發現實際供應偏離計劃的情況,以利于進行有效的調整和控制
E.可考慮同時加快其他工作施工進度的措施,并盡可能將此拖延對整個施工進度的影響降低到程度
10、 當工程延期事件發生后,承包單位應在合同規定的有效期內向監理工程師提交( )。
A.臨時延期申請
B.延期意向通知
C.原始進度計劃
D.詳細申述報告
E.工程變更指令
1、當工程網絡計劃中某項工作的實際進度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續時間調整進度計劃時,這些工作是指( )的可被壓縮的工作。
A.關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上
B.關鍵線路上資源消耗量比較少
C.關鍵線路上持續時間比較長
D.施工工藝及采用技術比較簡單
2、在建設工程實施階段,監理工程師進度控制的任務有( )。
A.審查工程項目建設總進度計劃
B.審查單位工程施工進度計劃
C.編制建設工程設計總進度計劃
D.劃分施工標段并編制相應的實施計劃
3、 分部工程質量驗收應由( )組織相關人員進行。
A.總監理工程師
B.專業監理工程師
C.建設單位代表
D.施工項目經理
4、 某項工作的工程量為400m3,時間定額為0.8工日/米3。如果每天安排2個工作班次、每班10人去完成該工作,則其持續時間為( )d。
A.16
B.20
C.25
D.40
5、 當工程網絡計劃中某項工作的實際進度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續時間調整進度計劃時,這些工作是指( )的可被壓縮的工作。
A.關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上
B.關鍵線路上資源消耗量比較少
C.關鍵線路上持續時間比較長
D.施工工藝及采用技術比較簡單
6、 對于重大工程項目,支付工程預付款應( )。
A.預付合同金額的10%
B.預付合同金額的30%
C.按年度工程計劃逐年預付
D.除暫列金額外,預付合同金額的15%
多項選擇題
7、下列情況,監理工程師有必要編制進度計劃的是( )。
A.單位工程施工的進度計劃
B.大型建設項目的施工總進度計劃
C.分期分批發包又沒有負責全部工程的總承包單位的施工總進度計劃
D.大型建設工程的工程項目進度計劃
E.采用若干個承包單位平行承包的
8、 建設工程進度控制的技術措施有( )。
A.建立進度協調會議制度
B.及時辦理工程預付款及進度款支付手續
C.審查承包商提交的進度計劃
D.編制進度控制工作規劃
E.嚴格控制合同變更
9、 在物資供應計劃實施過程中進行檢查的重要作用有( )。
A.以減少拖延對供貨過程本身的影響
B.反饋計劃執行結果,作為下一期決策和調整供應計劃的依據
C.發現計劃脫離實際的情況,據此修訂計劃的有關部分,使之更切合實際情況
D.發現實際供應偏離計劃的情況,以利于進行有效的調整和控制
E.可考慮同時加快其他工作施工進度的措施,并盡可能將此拖延對整個施工進度的影響降低到程度
10、 當工程延期事件發生后,承包單位應在合同規定的有效期內向監理工程師提交( )。
A.臨時延期申請
B.延期意向通知
C.原始進度計劃
D.詳細申述報告
E.工程變更指令
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