第二十四章 計(jì)劃職能

全套知識(shí)點(diǎn)：2015年初級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)預(yù)習(xí)知識(shí)匯總

　　節(jié) 計(jì)劃工作概述

　　計(jì)劃工作的概念：

　　計(jì)劃工作指制定計(jì)劃，即提出組織在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)，并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法。

　　計(jì)劃工作的任務(wù)和計(jì)劃的作用：

　　1.計(jì)劃工作的任務(wù)

　　(1)“做什么”——明確組織一定時(shí)期內(nèi)的工作重點(diǎn)和中心任務(wù)。

　　(2)“為什么做”一一明確組織的宗旨和目標(biāo)。

　　(3)“何時(shí)做”——規(guī)定各項(xiàng)工作的時(shí)間進(jìn)度。

　　(4)“何地做”——規(guī)定各項(xiàng)工作的實(shí)施地點(diǎn)及時(shí)間安排。

　　(5)“由誰(shuí)做”——規(guī)定各項(xiàng)工作的承擔(dān)部門和負(fù)責(zé)人員。

　　(6)“怎么做”一一制定完成各項(xiàng)工作的措施和方法。

　　“做什么”、“為什么做”決定了組織能否“做正確的事”;而“何時(shí)做”、“何地做”、“由誰(shuí)做”和“怎么做”則決定了組織能否“正確地做事”。

　　2.計(jì)劃的作用

　　(1)計(jì)劃是管理者指揮下屬的依據(jù)。

　　(2)計(jì)劃是掌握主動(dòng)、降低風(fēng)險(xiǎn)的手段。

　　(3)計(jì)劃是減少浪費(fèi)、提高效益的方法。

　　(4)計(jì)劃是管理者進(jìn)行控制的準(zhǔn)則。

　　計(jì)劃的類型：

 

　　A.職工自行

　　B.咨詢機(jī)構(gòu)

　　C.上級(jí)

　　D.上級(jí)與職工協(xié)商

　　[答案]：D

　　[解析]：職工的工作目標(biāo)是由上級(jí)與職工協(xié)商確定的。

　　[例題]定性決策的方法主要有（）。

　　A.頭腦風(fēng)暴法

　　B.樂(lè)觀決策法

　　C.電子會(huì)議法

　　D.德?tīng)柗品?/P>

　　E.悲觀決策法

　　[答案]：ACD

　　[解析]：定性決策的方法主要有案例法、德?tīng)柗品ā㈩^腦風(fēng)暴法、電子會(huì)議法等。

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