2015年初級經濟基礎預習知識:第二十五章
第五節 組織變革
組織變革的含義和動因:
1.組織變革的含義
組織變革是組織適應環境與條件的變化,所進行的各種具有革命性的調整和改變。從本質上講,組織變革就是組織創新。
2.組織變革的動因
(1)外部動因
外部環境因素是推動組織變革的根本動因。其中主要的有:重大政治事件、新頒布和新變更的法律、全球經濟一體化及其他經濟發展趨勢、新的技術、新的文化觀念、新的需求、新的競爭格局以及發生重大改變的物質因素等。
(2)內部動因
內部因素是組織變革的直接動因。其中主要的有:組織的主導觀念、組織結構因素、組織的人員狀況、組織的技術狀況、組織的財務狀況等。
組織變革的內容:
組織變革的內容包括戰略變革、結構變革、技術變革、人員變革、文化變革以及物質環境變革。
組織變革的過程:
1.形成變革的緊迫感
2.建立聯合指導委員會
3.構思變革設想,制定變革戰略
4.傳播變革設想
5.采取變革行動
6.創造短期收益
7.增強變革活力
8.鞏固變革成果
克服變革的阻力:
1.個體阻力
個人對變革的阻力主要源于習慣、不確定性、經濟因素、思想因素等。
2.組織阻力
組織對變革的阻力主要源于組織結構慣性、組織行為慣性、組織層次局限、已有的專業群體、已有的權力關系、已有的資源分配格局等。
3.克服阻力的方法
(1)教育和溝通
(2)參與
(3)促進和支持
(4)談判
(5)操縱和收買
(6)強制
【例題·多選題】為了適應環境,組織所進行的變革主要有組織的( )。
A.科學變革
B.技術變革
C.社會變革
D.文化變革
E.結構變革
『正確答案』BDE
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