A.作業(yè)計(jì)劃
　　B.業(yè)務(wù)計(jì)劃
　　C.職能計(jì)劃
　　D.財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　52.根據(jù)管理方格理論，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)生產(chǎn)的關(guān)心和對(duì)人的關(guān)心都達(dá)到水平，能使組織的目標(biāo)和個(gè)人的需求有效地結(jié)合起來的管理方式是（ ）。

　　A. 1-1型
　　B. l-9型
　　C. 9-1型
　　D. 9-9型

　　53.影響管理跨度的因素主要有管理人員的能力、下級(jí)人員的素質(zhì)和（ ）。

　　A.授權(quán)程度
　　B.組織規(guī)模
　　C.行為規(guī)范
　　D.宗旨使命

　　54.判別組織的集權(quán)與分權(quán)程度，主要依據(jù)各管理層次擁有的（ ）。

　　A.委任權(quán)
　　B.建議權(quán)
　　C.決策權(quán)
　　D.執(zhí)行權(quán)

　　55.以項(xiàng)目為主要任務(wù)形式的企業(yè)應(yīng)采用（ ）組織結(jié)構(gòu)。

　　A.直線職能型
　　B.事業(yè)部型
　　C.模擬分權(quán)型
　　D.矩陣型

　　56.法定的權(quán)力、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力和處罰的權(quán)力構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)的（ ）。

　　A.職位權(quán)力
　　B.個(gè)人權(quán)力
　　C.感召權(quán)力
　　D.專長(zhǎng)權(quán)力

　　57.雙因素理論認(rèn)為，只有提供（ ），才能調(diào)動(dòng)人們工作的主動(dòng)性和積極性。

　　A.激勵(lì)因素
　　B.期望因素
　　C.保健因素
　　D.強(qiáng)化因素

　　58.途徑——目標(biāo)理論認(rèn)為，當(dāng)工作任務(wù)和工作方法不明確時(shí)，應(yīng)采用（ ）的領(lǐng)導(dǎo)方式。

　　A.高關(guān)系
　　B.高工作
　　C.低關(guān)系
　　D.低工作

　　59.控制工作的過程一般包括三個(gè)步驟，即建立標(biāo)準(zhǔn)、（ ）和糾正偏差。

　　A.檢查工作
　　B.收集信息
　　C.衡量績(jī)效
　　D.尋找原因

　　60.監(jiān)護(hù)人的職責(zé)不包括（ ）。

　　A.保護(hù)被監(jiān)護(hù)人的身體健康
　　B.照顧被監(jiān)護(hù)人的生活
　　C.管理和保護(hù)被監(jiān)護(hù)人的財(cái)產(chǎn)
　　D.代替被監(jiān)護(hù)人承擔(dān)刑事責(zé)任