企業(yè)戰(zhàn)略管理第二章外部環(huán)境分析
三、判斷題
1.一個(gè)產(chǎn)業(yè)中企業(yè)不多,但處于勢(shì)均力敵的地位,也將導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的不穩(wěn)定,也會(huì)提高競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。( )
2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析既不同于產(chǎn)業(yè)整體分析方法,也不同于單個(gè)企業(yè)的個(gè)別分析法。( )
3.退出壁壘主要包括:退出的費(fèi)用高、具有高度專門化的資產(chǎn)、戰(zhàn)略的協(xié)同關(guān)系和感情障礙等。( )
4.產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力的增加幅度越大,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越激烈。( )
5.人口環(huán)境不是社會(huì)文化環(huán)境的重要組成部分之一。( )

責(zé)編:水自流評(píng)論
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