一、解釋下列概念
經營資源  價值鏈  基本活動  輔助活動  管理層次  管理幅度
核心能力  
二、選擇題
1.企業競爭優勢的根本源泉是（     ）。
A、人力資源     B、經營資源     C、財務資源     D、技術資源
2.企業戰略管理正是以（     ）為主線，將各種資源有機地組織在一起，支持、提供和創造企業的戰略能力。
A、資源審核     B、價值活動     C、價值鏈       D、企業基礎結構
3.經驗認為，速動比率較為合適的比例是（     ）。
A、1：1         B、2：1         C、1：2         D、1：3
4.反映企業成長性的指標有（     ）。
A、銷售收入增長率               B、人均凈利潤
C、總資產周轉率                 D、流動比率
5.一般來說，低于（     ）的資產負債率比較好。
A、40%          B、50%          C、60%          D、70%
6.企業經營資源中的無形資源包括（     ）。
A、技術資源     B、組織資源     C、商譽         D、人力資源
7.價值鏈的輔助活動包括（     ）。
A、企業基礎結構     B、研究開發     C、采購     D、人力資源管理
8.戰略能力分析主要包括（     ）和組織效能分析這幾個方面。
A、財務能力分析                 B、企業文化、業績與問題分析
C、核心能力分析                 D、營銷能力分析
9.一個良好組織至少要體現（     ）的基本原則。
A、有效性原則                   B、統一指揮的原則
C、公平性原則                   D、責權對等原則
10.核心能力的評價標準有（     ）。
A、占用性     B、轉移性     C、耐久性     D、復制性