201、[單]公司組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作的基礎(chǔ)是公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離，其中為重要的是（）的關(guān)系

A．股東大會(huì)與董事會(huì)

B．股東大會(huì)與總經(jīng)理

C．董事會(huì)與總經(jīng)理

D．董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)

答案：［C］

202、[單]公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離是指（）的相互分離。

A．公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)

B．公司原始所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)

C．公司法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)

D．公司原始所有權(quán)、法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)

答案：［D］

203、[單]原始所有權(quán)是出資人（股東）對(duì)投入資本的所有權(quán)，主要表現(xiàn)為（）

A．產(chǎn)權(quán)

B．股權(quán)

C．物權(quán)

D．收益權(quán)

答案：［B］

204、[單]公司法人產(chǎn)權(quán)的主要表現(xiàn)形式是（）

A．股權(quán)

B．收益權(quán)

C．對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)

D．債權(quán)

答案：［C］

205、[單]對(duì)公司財(cái)產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利是（）

A．所有權(quán)

B．法人產(chǎn)權(quán)

C．經(jīng)營權(quán)

D．收益權(quán)

答案：［C］

206、[單]原始所有權(quán)的載體是（）

A．股東大會(huì)

B．董事會(huì)

C．經(jīng)理人員

D．監(jiān)事會(huì)

答案：［A］

207、[單]在公司法人治理結(jié)構(gòu)中，法人產(chǎn)權(quán)的代表是（）

A．股東大會(huì)

B．董事會(huì)

C．經(jīng)理人員

D．監(jiān)事會(huì)

答案：［B］

208、[單]公司的終決策機(jī)構(gòu)是（）

A．股東大會(huì)

B．董事會(huì)

C．經(jīng)理層

D．監(jiān)事會(huì)

答案：［B］

209、[單]董事會(huì)對(duì)經(jīng)理的控制包括（）

A．任免和監(jiān)督

B．期權(quán)控制

C．契約控制

D．外部控制

答案：［A］

210、[單]目前世界各國公司治理的演化趨勢(shì)是（）

A．強(qiáng)化內(nèi)部治理

B．強(qiáng)化外部治理

C．趨同化、即內(nèi)部治理與外部治理并重

D．不是很明顯

答案：［C］

211、[多]企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的一般環(huán)境因素包括（）

A．經(jīng)濟(jì)技術(shù)

B．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C．政府機(jī)構(gòu)

D．文化、法律

E．國際關(guān)系

答案：［ADE］

212、[多]企業(yè)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)需考慮的因素有（）

A．企業(yè)制度和企業(yè)規(guī)模

B．企業(yè)外部環(huán)境的不確定性

C．企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

D．企業(yè)技術(shù)與人員素質(zhì)

E．企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)地位

答案：［ABCD］

213、[多]影響企業(yè)經(jīng)營的外部具體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境包括（）

A．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

B．顧客

C．文化

D．資金等要素供應(yīng)者

E．政府機(jī)構(gòu)

答案：［ABDE］

214、[多]衡量環(huán)境不確定性的指標(biāo)有（）

A．環(huán)境的范圍廣度

B．環(huán)境的復(fù)雜性

C．環(huán)境的穩(wěn)定性

D．環(huán)境的變化頻度

E．環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)性

答案：［BC］

215、[多]對(duì)環(huán)境不確定性的組織設(shè)計(jì)對(duì)策有（）

A．增加企業(yè)的職能部門和職位的數(shù)目，以加強(qiáng)企業(yè)的對(duì)外聯(lián)系職能和信息的輸入輸出

B．加強(qiáng)企業(yè)管理中的協(xié)調(diào)的綜合職能

C．確定正式的組織結(jié)構(gòu)及明確的領(lǐng)導(dǎo)體系，明確規(guī)定各部門的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，使各部門及崗位的分工精細(xì)而具體

D．制定規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序，并把管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層

E．強(qiáng)化計(jì)劃職能和對(duì)環(huán)境的預(yù)測(cè)

答案：［ABE］

216、[多]企業(yè)組織結(jié)構(gòu)可以區(qū)分為剛性結(jié)構(gòu)和柔性結(jié)構(gòu)兩種基本類型，其中柔性結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）

A．有規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序

B．各部門間和崗位間的任務(wù)、職責(zé)分工比較籠統(tǒng)，常需要通過橫向協(xié)調(diào)而加以明確和調(diào)整

C．有正式的組織結(jié)構(gòu)，但其領(lǐng)導(dǎo)、指揮關(guān)系不太明確，且常有變動(dòng)

D．決策權(quán)比較分散于下層

E．組織內(nèi)部主要依靠橫向溝通

答案：［BCDE］

217、[多]從企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的寬窄來區(qū)分，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）

A．單一經(jīng)營戰(zhàn)略

B．保守型戰(zhàn)略

C．風(fēng)險(xiǎn)型戰(zhàn)略

D．分析型戰(zhàn)略

E．多種經(jīng)營戰(zhàn)略

答案：［AE］

218、[多]企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略有多種，它們分別要求不同的組織結(jié)構(gòu)，其中（）

A．同單一經(jīng)營戰(zhàn)略相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)是通常的集權(quán)的職能制

B．副產(chǎn)品多種經(jīng)營戰(zhàn)略宜采用分權(quán)的事業(yè)部制

C．非相關(guān)型多種經(jīng)營戰(zhàn)略宜實(shí)行母公司制

D．分析型戰(zhàn)略宜采用事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

E．分析型戰(zhàn)略宜采用矩陣式結(jié)構(gòu)

答案：［ACE］

219、[多]采取保守型經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)戰(zhàn)勝對(duì)手的主要武器是（）

A．開拓市場(chǎng)

B．保持生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性

C．不斷開發(fā)新產(chǎn)品

D．提高效率

E．實(shí)行新的經(jīng)營管理方法

答案：［BD］

220、[多]根據(jù)任務(wù)的多樣性與工作活動(dòng)的可分解性，可將工業(yè)企業(yè)各部門的工作劃分為（）

A．事務(wù)性工作

B．技能性工作

C．工程技術(shù)性工作

D．非事務(wù)性工作

E．職能性工作

答案：［ABCD］