2010年初級經濟師工商管理預習輔導生產過程組織(9)
二、“5S”管理
1.含義:“5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(Shitsuke)這5個詞的縮寫。
2.內容:
(1)整理
先把生產現場個物品進行分類;再把現場不需要的清理出現場。
(2)整頓
物品擺放有固定地點或區域;物品擺放要科學合理;擺放目視化,便于區分和標記。
(3)清掃
“自己事,自己做”;著眼于維修保養;清掃時為了改善,發現問題要改進。
(4)清潔
環境整潔衛生,保證員工健康;物品要清潔,環境也要清潔;員工也要清潔;員工不進行提清潔,精神也要清潔。
(5)素養----員工養成好習慣,遵守紀律。
3.引申-----“7S”= “5S”+安全+節約
責編:xuxiaomin評論
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