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2010年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理講義:第六章(4)

2010年9月10日來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校課程 在線題庫(kù)評(píng)論
導(dǎo)讀:導(dǎo)讀:本文從新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的含義與特征、基本類型及新產(chǎn)品開發(fā)方式等對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)知識(shí)進(jìn)行詳細(xì)概述。
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  第四節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)

  一、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的含義與特征

  1. 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的含義

  新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制條件下,根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的情況,為求得企業(yè)生存和長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展,而對(duì)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法的總體謀劃。

  新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)思想的集中體現(xiàn),也是企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)。

  2. 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的特征

  新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略具有五個(gè)方面的特征:

  (1) 全局性

  (2) 未來(lái)性

  (3) 系統(tǒng)性

  (4) 競(jìng)爭(zhēng)性

  (5) 相對(duì)穩(wěn)定性

  二、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型

  新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法。

  比較典型的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有:

  (1) 進(jìn)取戰(zhàn)略----“較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚研發(fā)實(shí)力,將產(chǎn)品盡快投入市場(chǎng)”

  特點(diǎn):競(jìng)爭(zhēng)與在終用途和技術(shù)方面,目標(biāo)為迅速擴(kuò)大規(guī)模和提高占有率,創(chuàng)意構(gòu)思來(lái)源于市場(chǎng)營(yíng)銷或研發(fā)結(jié)果(或二者結(jié)合)產(chǎn)品為首創(chuàng)或部分首創(chuàng),率先投入市場(chǎng),多為自行研發(fā)或合作研發(fā)。投入較大,會(huì)承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)。

  實(shí)力雄厚的企業(yè)選擇此戰(zhàn)略

  (2) 緊隨戰(zhàn)略----仿制新產(chǎn)品或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品缺點(diǎn)而加以改進(jìn),生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品

  特點(diǎn):競(jìng)爭(zhēng)域?yàn)榻K用途,目標(biāo)位擴(kuò)大規(guī)模,創(chuàng)意構(gòu)思來(lái)自市場(chǎng)營(yíng)銷或生產(chǎn)過(guò)程,產(chǎn)品為仿制改進(jìn)品,投放時(shí)機(jī)選擇反應(yīng)敏捷,一般為自行開發(fā)或委托開發(fā),成本低,風(fēng)險(xiǎn)小

  有信息敏捷的情報(bào)專家,有研究仿制能力,規(guī)模小,開發(fā)力不強(qiáng)的企業(yè)

  (3) 保持地位戰(zhàn)略----選擇風(fēng)險(xiǎn)小且不改變企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的新產(chǎn)品。

  特點(diǎn):競(jìng)爭(zhēng)域?yàn)橥茝V的新產(chǎn)品,目標(biāo)是維持或適度擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和利潤(rùn),創(chuàng)意構(gòu)思來(lái)自市場(chǎng)營(yíng)銷,產(chǎn)品多為仿制品,采用自行開發(fā)或引進(jìn)開發(fā)。

  常用的戰(zhàn)略,為實(shí)力一般,資源少,且處于成熟期或夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)。

  (4) 冒險(xiǎn)戰(zhàn)略----傾全部力量投入新產(chǎn)品開發(fā)(企業(yè)面臨嚴(yán)峻的形勢(shì))

  特點(diǎn):競(jìng)爭(zhēng)域?yàn)榻K用途和技術(shù)結(jié)合,目標(biāo)是快速發(fā)展和大幅提升占有率,創(chuàng)意來(lái)自研究與開發(fā)結(jié)果或許可證貿(mào)易,產(chǎn)品創(chuàng)新期望為首創(chuàng),時(shí)機(jī)為率先投入,采用自行研發(fā)、引進(jìn)開發(fā)、合作開發(fā)。

  實(shí)力雄厚企業(yè)使用

  三、新產(chǎn)品開發(fā)方式

  1.自行開發(fā)

  (1)從基本理論研究到應(yīng)用技術(shù)研究,直至研發(fā)全程,全部由企業(yè)自身完成

  (2)利用社會(huì)的基礎(chǔ)研究成果,企業(yè)知識(shí)應(yīng)用技術(shù)研究和產(chǎn)品研發(fā)

  (3)利用社會(huì)技術(shù)研發(fā)成果,企業(yè)只進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)------常用,適用于科技、籌資、人力資源雄厚企業(yè)

  2.引進(jìn)開發(fā)-----縮短周期,較快掌握技術(shù),盡快投放市場(chǎng),縮短與同類產(chǎn)品差距,減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品將競(jìng)爭(zhēng)激烈-----適用于產(chǎn)品有廣泛市場(chǎng)的企業(yè)

  3.綜合開發(fā)----投資少見效快,有利于技術(shù)消化。-----具有一定技術(shù)開發(fā)能力的企業(yè)

  4.合作開發(fā)----發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),取長(zhǎng)補(bǔ)短,加速進(jìn)度。

  四、新產(chǎn)品開發(fā)的過(guò)程

  1.調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想

  (1)了解分析需求,以便確定目標(biāo)

  (2)了解與分析現(xiàn)狀,以便提供依據(jù)與保證

  (3)了解與分析競(jìng)爭(zhēng)者,以便制定開發(fā)戰(zhàn)略

  (4)了解與分析自身,以便確定開發(fā)方式

  2.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思-----顧客是出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)

  3.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選

  (1)經(jīng)驗(yàn)篩選----與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、產(chǎn)品規(guī)劃是否相符,與企業(yè)綜合能力是否相符,與市場(chǎng)容許上市時(shí)間是否相符

  (2)評(píng)價(jià)篩選----優(yōu)缺點(diǎn)列舉法、價(jià)值工程法、綜合評(píng)分法、經(jīng)濟(jì)比較分析法

  4.新產(chǎn)品開發(fā)決策----所有方案均不實(shí)施,或推遲實(shí)施,或選擇兩個(gè)各有利弊方案進(jìn)行試驗(yàn),或選真

  正較優(yōu)者開發(fā)

  5.新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與試制

  (1)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)----開發(fā)決策的深話和細(xì)化,分初步、技術(shù)、工作圖設(shè)計(jì)三步。

  (2)新產(chǎn)品的試制----有樣品試制和小批試制,有時(shí)直接進(jìn)入小批試制或合并進(jìn)行。

  當(dāng)測(cè)繪結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單并已。

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責(zé)編:chenying評(píng)論
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