2011年初級經(jīng)濟師考試工商管理第六章預(yù)習(2)
2.追加投資回收期法
追加投資回收期是指某技術(shù)改造項目由兩種及其以上方案時,采用某一方案比采用其他方案多投資的部分,由采用這一方案比采用其他方案節(jié)約的經(jīng)營費用來補償所需要的時間。
當K1>K2,C1C2時,
TD=(K1-K2)/(C2-C1)=△K/△C
K1,K2——兩個方案的總投資額(元)
C1,C2——兩個方案的經(jīng)營費用(元/年)
TD——追加投資回收期(年)
對于多個方案,就是將方案兩兩進行比較,逐一淘汰的方法進行優(yōu)選。
當方案和第二方案進行比較時,當K1>K2、C1
當K1>K2、C1TN時,選方案2,淘汰方案1;
例題:某項目有3個互斥方案,如下圖,若標準投資回收期為5年,問哪個方案?
指標 方案 |
投資額(K) |
經(jīng)營費用 |
1 |
1100 |
1200 |
2 |
1200 |
1100 |
3 |
1400 |
1050 |
先將方案3與方案2比較:TD=(1400-1200)/(1100-1050)=4年,故方案3優(yōu)于方案2.
再將方案3與方案1比較:TD=(1400-1100)/(1200-1050)=2年,故方案3優(yōu)于方案1
綜上比較,方案3優(yōu)。
3.效益成本分析法
效益成本分析法是通過計算和比較技術(shù)改造項目在各方案下整個壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率,以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。
B——收益
C——費用和成本
i——投資收益率
當益本率大于1時,方案可以接受;
益本率小于1時,方案應(yīng)予拒絕;
益本率等于1時,得等于失,此時應(yīng)視資金的充足與否而決定方案的取舍。
如果是多個方案都大于1時,優(yōu)選益本率者。
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