二、戰略聯盟組織模式

　　1.定義

　　不同的企業為了達到某一目的通過契約形成的聯合體，是一種暫時性的組織形式。又稱團簇型組織模式。

　　2.特征

　　(1)結盟成員的雙贏性----有助于短期內新產品打入市場，盡快收回投資，獲得經濟效益。

　　(2)組織結構的松散型----無固定組織結構圖和管理層次，不直接介入成員經營

　　(3)比較優勢是聯盟基礎

　　(4)有助于規模經濟效益的提高

　　(5)有助于降低投資風險

　　3.組織原則

　　(1)目標導向原則

　　(2)創新型原則

　　(3)更新觀念原則

　　(4)相互約束原則

　　(5)講求信譽原則

　　(6)保護商業秘密原則

　　4.基本形式

　　(1)合資企業式聯盟

　　(2)功能協議式聯盟

　　(3)股權參與式聯盟

　　(4)框架協議式聯盟

　　(5)同業俱樂部

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