2011年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)練習(xí)3
1、日本前首相中曾根康弘曾說(shuō)過(guò):“在國(guó)際交往中,索尼是我的左手,豐田是我的右手。”
這句話反映了()。
A.成功品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn)
B.品牌競(jìng)爭(zhēng)是國(guó)家實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)
C.品牌具有內(nèi)斂效應(yīng)
D.品牌的戰(zhàn)略意義
正確答案:B
解 析:品牌競(jìng)爭(zhēng)是國(guó)家實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)今世界,企業(yè)與企業(yè)、品牌與品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上體現(xiàn)著國(guó)家的實(shí)力。國(guó)與國(guó)之間平等的前提是實(shí)力,而品牌已經(jīng)成為國(guó)家實(shí)力的一種象征。題干中,中曾根康弘形象地道出了品牌的力量。因此,我國(guó)要參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),必須加強(qiáng)我國(guó)品牌的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
2、下列各項(xiàng)屬于廣義的生產(chǎn)組織管理范疇的是()。
A.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品、規(guī)模與類型來(lái)布置工作地點(diǎn)
B.企業(yè)規(guī)定各工序間在時(shí)間上的相互銜接和配合
C.企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求制定來(lái)年的生產(chǎn)計(jì)劃
D.企業(yè)規(guī)劃各生產(chǎn)車間的合理位置
正確答案:C
解 析:廣義的生產(chǎn)組織是一切與企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)有密切聯(lián)系的組織工作的總稱;狹義的生產(chǎn)組織是指按照生產(chǎn)要求對(duì)勞動(dòng)力、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象等生產(chǎn)要素在空間上和時(shí)間上的合理安排和組織。ABD三項(xiàng)屬于狹義的生產(chǎn)組織。
3、生產(chǎn)過(guò)程的主體是()。
A.勞動(dòng)過(guò)程
B.勞動(dòng)手段
C.勞動(dòng)者
D.勞動(dòng)力
正確答案:A
解 析:勞動(dòng)過(guò)程是指勞動(dòng)者利用勞動(dòng)手段(設(shè)備和工具)作用于勞動(dòng)對(duì)象(產(chǎn)品、零件、部件、半成品、毛坯和原料),使之成為產(chǎn)品的全部過(guò)程。勞動(dòng)過(guò)程是生產(chǎn)過(guò)程的主體,是人們?yōu)樯鐣?huì)生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品而進(jìn)行的有目的的活動(dòng),是勞動(dòng)力、勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)手段結(jié)合的過(guò)程。
4、下列各項(xiàng)不屬于狹義生產(chǎn)過(guò)程的是()。
A.加工制造過(guò)程
B.檢驗(yàn)過(guò)程
C.運(yùn)輸過(guò)程
D.輔助生產(chǎn)
正確答案:D
解 析:狹義的生產(chǎn)過(guò)程是指對(duì)原材料進(jìn)行加工,使之轉(zhuǎn)化為成品的一系列生產(chǎn)活動(dòng)的運(yùn)行過(guò)程,一般包含加工制造過(guò)程、檢驗(yàn)過(guò)程、運(yùn)輸過(guò)程、自然過(guò)程和停歇過(guò)程等;廣義的生產(chǎn)過(guò)程是指從生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備開(kāi)始,直到把產(chǎn)品制造出來(lái)為止的全部過(guò)程。D項(xiàng)屬于廣義的生產(chǎn)過(guò)程。
5、調(diào)整勞動(dòng)組織屬于生產(chǎn)過(guò)程的()。
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程
B.基本生產(chǎn)過(guò)程
C.輔助生產(chǎn)過(guò)程
D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程
正確答案:A
解 析:生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進(jìn)行的一系列各種生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工藝裝備的設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、調(diào)整勞動(dòng)組織和設(shè)備布置等。
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