1、現代企業制度的重要標志是()的出現。

　　A.民營企業

　　B.合伙制企業

　　C.有限責任公司制度

　　D.無限責任公司制度

　　正確答案：C

　　解　　析：有限責任公司制度的出現時企業財產組織形式的一個重大進步，是企業發展史上的一次飛躍，也是現代企業制度的重要標志。

　　2、下列各項部署用公司制企業特點的是()

　　A.由兩個或兩個以上股東出資

　　B.按照一定的法律程序組建的

　　C.能夠獨立隊自己經營的財產享有民事權利和民事責任的經濟組織

　　D.公司制的出現，是法人制度發展的一個高級階段

　　正確答案：D

　　解　　析：D項，公司值的出現，是企業制度發展的一個高級階段，也是生產力發展的客觀要求。

　　3、()是企業素質的重要表現。

　　A.企業員工素質

　　B.企業生產規模

　　C.企業產品質量

　　D.企業管理制度

　　正確答案：C

　　解　　析：企業產品質量水平是企業素質的重要表現，高質量的產品不僅是提高人民群眾物質和文化生活水平的必要條件，也是增強企業在國內外市場競爭能力的關鍵，是企業生存與發展的重要前提。

　　4、從外部來看，企業的任務首先是()

　　A.滿足社會需要

　　B.獲取利潤

　　C.促進社會發展

　　D.為國家繳納稅金

　　正確答案：A

　　解　　析：企業不僅是一個經濟組織，而且是一個微觀的社會組織。社會之所以允許某個企業存在，是因為該企業提供了能夠滿足人們某種需要的物品。因此，從外部來看，企業的任務首先是滿足社會需要。

　　5、在現代社會力，企業在目標上應當堅持()

　　A.獲取利潤化作為一目的

　　B.企業應當獲取適當利潤

　　C.實現利潤的同時承擔社會責任

　　D.承擔社會責任為主，同時實現適當利潤

　　正確答案：C

　　解　　析：獲取利潤與滿足社會需要時企業的雙重目標，兩者是相輔相成的。只有滿足社會需要，企業才能夠取得利潤;同時，只有取得利潤，企業才能更好地滿足社會需要。因此，企業需要利潤，同時必須承擔某些社會責任。

　　6、矩陣制組織結構的特點是()

　　A單線的領導系統

　　B員工同時受兩位主管人員的管理

　　C高層主管管理方便

　　D各職能部門權責明確

　　正確答案：B

　　7、日本電氣公司按產品分為半導體事業部、交換事業部、傳輸終端事業部、電子器件事業部等，這是采用了()組織結構。

　　A直線制

　　B矩陣制

　　C產品事業部制

　　D顧客事業部制

　　正確答案：C

　　解　　析：事業部的特點是：在總公司的統一領導下，按產品或地區或市場的不同，分別建立經營事業部。按照產品種類劃分事業部，屬于產品事業部制組織結構。

　　8、下列關于企業過莫的說法錯誤的是()

　　A企業規模有小型、中型、大型和特大型之分

　　B大型和特大型企業要獲得規模效益，普遍要求建立分權型組織系統

　　C小型企業組織簡單，通常實行直線式管理，集權程度較高

　　D大型企業是以集權和分權相結合，以分權為主

　　正確答案：D

　　解　　析：中型企業有小企業集權經理，規模擴大后普遍有分權要求。企業如繼續實行集權管理，管理幅度過大，組織離心力也在加大，除非鐵腕式領導才能維持。因此，中型企業是以集權和分權相結合，以分權為主，這樣管理成本低，組織效率高。

　　9、引起企業變革的重要原因是()

　　A企業成員間矛盾加劇

　　B企業發展速度減慢

　　C企業內部溝通出現障礙

　　D企業成員內在冬季與需求的變化

　　正確答案：D

　　解　　析：在企業中，員工的個體行為時組織運行有效性的基礎，個體成員的行為又是以各自的需要為基礎的。因此，一定的組織結構與組織管理總是與一定的員工的需求相適應的。企業成員內在動機與需求的變化也是影響企業變革的一個重要原因。