21. 屬于矩陣制組織形式的優點有（　　）
A.激發創造性和積極性
B.自負盈虧
C.領導層擺脫日常事務
D.管理雙重性
[答案]:a
22. 錐形結構形態特點是（　　）
A.規模已定
B.管理幅度較大
C.管理層次較少
D.管理幅度小
[答案]:d
23. 攔截式訪問法的缺點是（　　）
A.不易監控訪問員
B.費用高
C.對調查員要求高
D.不適用隱私問題
[答案]:d
24. 深層訪問法的優點有（　　）
A.訪問靈活性高
B.地點集中
C.可以進行科學檢測
D.深入了解被訪人員內心想法
[答案]:d
25. 表現為成員式的聯盟，是指（　　）
A.合資企業式聯盟
B.功能協議式聯盟
C.框架協議式聯盟
D.同業俱樂部
[答案]:d
26. 不斷提醒人們“融合整體能夠得到大于各部分加總的效率”的是（　　）
A.自我超越
B.建立共同愿景
C.團隊學習
D.系統思考
[答案]:d
27. 企業在（　　）缺少長遠規劃
A.創業階段
B.集體化階段
C.規范化階段
D.精細階段
[答案]:a
28. 德爾菲法的反饋修正一般為（　　）次
A.1至4
B.2至4
C.3至4
D.4至5
[答案]:c
29. 參加會議的專家各抒己見，互相爭論來預測問題，以求達到一個一致的意見，是指（　　）
A.交鋒式會議法
B.非交鋒式會議法
C.混合式會議法
D.深層訪問法
[答案]:a
30. 郵寄調查法的缺點有（　　）
A.回收率低
B.對調查員有較高要求
C.信息凌亂
D.調查費用高
[答案]:a
31. 戰略聯盟的核心要素是（　　）
A.信息
B.人
C.財力
D.時間
[答案]:b
32. 動力供應屬于（　　）
A.生產技術準備過程
B.基本生產過程
C.輔助生產過程
D.生產服務過程
[答案]:c
33. 原材料供應屬于（　　）
A.生產技術準備過程
B.基本生產過程
C.輔助生產過程
D.生產服務過程
[答案]:d
34. 生產過程的“均衡，避免前松后緊或前緊后松”主要是指（　　）
A.連續性原則
B.比例性原則
C.節奏性原則
D.準時性原則
[答案]:c
35. 生產過程的“按照要求的階段和工序進行生產”是指（　　）
A.連續性原則
B.比例性原則
C.節奏性原則
D.準時性原則
[答案]:d
36. 不屬于大量生產類型的特點是
A.生產條件穩定，專業化程度高
B.采用高效率設備或技術
C.采用流水生產及生產線
D.專業化度低
[答案]:d
37. 不屬于能夠決定生產類型的是（　　）。
A.產品產量
B.產品品種
C.生產專業化程度
D.企業規模
[答案]:d
38. （　　）是生產過程中的核心環節
A.生產技術準備過程
B.基本生產過程
C.輔助生產過程
D.生產服務過程
[答案]:b
39. 量少品種多，專業化度低的產品生產適用（　　）
A.成批生產類型
B.單件生產類型
C.大量生產類型
D.生產線生產
[答案]:a
40. （　　）是常見的生產過程空間組織形式。
A.工藝專業化布置
B.對象專業化布置
C.混合式布置
D.固定布置
[答案]:c

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