2012年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》預(yù)測(cè)押題密卷(1)
三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選。所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
【連題】 某跨國(guó)汽車公司1997年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,不僅在汽車制造領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟.而且通過(guò)并購(gòu)、聯(lián)合等多種形式,使業(yè)務(wù)遍及家電、醫(yī)藥、建筑等多個(gè)領(lǐng)域。在汽車制造領(lǐng)域,該公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)尤為突出,不斷針對(duì)不同類型的人群,推出具有獨(dú)特功能和款式的新型號(hào)汽車.占領(lǐng)不同領(lǐng)域的消費(fèi)市場(chǎng),市場(chǎng)占有率大幅度提升。2008年該公司擬推出一款新功能車型,備選車型共有A/B/C三種。未來(lái)市場(chǎng)狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能,但各種情況發(fā)生的概率難以測(cè)算。在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,公司對(duì)三種型號(hào)汽車的損益狀況進(jìn)行了預(yù)測(cè),在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示。
根據(jù)以上資料,回答下81~85題:
第81題 該公司所實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為( )。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
【正確答案】:B,D
【試題解析】:提供不同的產(chǎn)品服務(wù),滿足顧客的特殊需求,這屬于差異化戰(zhàn)略。而同時(shí)在汽車、家電、醫(yī)藥等多個(gè)行業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)又屬于多元化戰(zhàn)略。
第82題 該公司實(shí)施戰(zhàn)略控制時(shí)可選擇的方法是( )。
A.生產(chǎn)進(jìn)度控制
B.審計(jì)控制
C.預(yù)算控制
D.財(cái)務(wù)控制

【正確答案】:B,C,D
【試題解析】:戰(zhàn)略控制的方法包括預(yù)算控制、審計(jì)控制、財(cái)務(wù)控制。
第83題 若采用折中原則計(jì)算(系數(shù)僅=0.7),生產(chǎn)c型汽車能使公司效益為( )萬(wàn)元。
A.450
B.490
C.500
D.550
【正確答案】:C
【試題解析】:系數(shù)為0.7,則小系數(shù)為0.3,效益為800×0.7—200×0.3:500萬(wàn)元。
第84題 若采用后悔值原則計(jì)算,使公司獲得經(jīng)濟(jì)效益的車型為( )。
A.A型汽車
B.B型汽車
C.C型汽車
D.B型汽車和C型汽車
【正確答案】:B
【試題解析】:生產(chǎn)三種汽車的后悔值分別為max(200,200,0),max(100,0,100),max(0,100,300),分別為200,100,300,所以選擇B型汽車。
第85題 該公司的這項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策屬于( )。
A.確定型決策
B.不確定型決策
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策
D.組合型決策
【正確答案】:B
【試題解析】:不確定型決策是指在決策所面臨的自然狀態(tài)難以確定,且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無(wú)法預(yù)測(cè)的條件下做出的決策。此案例中自然狀態(tài)的概率無(wú)法確認(rèn),屬于不確定型決策。
【連題】 根據(jù)以下資料,回答86~90題。
某房地產(chǎn)公司2009年正式進(jìn)軍制藥行業(yè),成立了藥業(yè)子公司。該子公司準(zhǔn)備生產(chǎn)新藥,有甲、乙、丙三種產(chǎn)品方案可供選擇。每種新藥均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般和市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)。每種方案的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值如下表所示:

第86題 該房地產(chǎn)公司在進(jìn)行宏觀環(huán)境分析時(shí),下列要素中,屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素的是( )。
A.消費(fèi)者收入水平
B.社會(huì)科技力量
C.社會(huì)購(gòu)買力
D.人口質(zhì)量
【正確答案】:A,C
【試題解析】:經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要由經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)體制、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、社會(huì)購(gòu)買力、消費(fèi)者收入水平和支出模式等要素構(gòu)成。
第87題 該房地產(chǎn)公司實(shí)施的戰(zhàn)略屬于( )。
A.縱向一體化戰(zhàn)略
B.橫向一體化戰(zhàn)略
C.相關(guān)多元化戰(zhàn)略
D.不相關(guān)多元化戰(zhàn)略
【正確答案】:D
【試題解析】:房地產(chǎn)公司進(jìn)人醫(yī)藥行業(yè),屬于進(jìn)入現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù),在技術(shù)市場(chǎng)等方面沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域,因此屬于不相關(guān)多元化戰(zhàn)略。
第88題 關(guān)于該藥業(yè)子公司所面對(duì)的決策狀態(tài)的說(shuō)法,正確的是( )。
A.該種決策不存在風(fēng)險(xiǎn)
B.該種決策存在多種市場(chǎng)狀態(tài),各種市場(chǎng)狀態(tài)發(fā)生的概率可以估計(jì)
C.該種決策可借助數(shù)學(xué)模型進(jìn)行準(zhǔn)確的決策判斷
D.該種決策可以采用決策樹(shù)分析法進(jìn)行決策
【正確答案】:B,D
【試題解析】:該案例屬于風(fēng)險(xiǎn)決策案例,風(fēng)險(xiǎn)決策是指在已知決策方案所需的條件,但每種方案的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同后果,多種后果的出現(xiàn)有一定的概率,決策樹(shù)法屬于風(fēng)險(xiǎn)決策方法的一種,因此適用于此案例。
第89題 若該藥業(yè)子公司選擇生產(chǎn)甲藥方案,則可以獲得( )萬(wàn)元收益。
A.20.5
B.19.0
C.18.8
D.16.6
【正確答案】:A
【試題解析】:收益=45×0.3+20×0.5-15×0.2=20.5萬(wàn)元
第90題 該藥業(yè)子公司采用了決策收益表法進(jìn)行決策,這種方法的步是( )。
A.列出決策損益表
B.確定決策目標(biāo)
C.預(yù)測(cè)自然狀態(tài)
D.擬定可行方案
【正確答案】:B
【試題解析】:決策收益表法的步驟如下:確定決策目標(biāo);根據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響,預(yù)測(cè)自然狀態(tài),并估計(jì)發(fā)生的概率;根據(jù)自然狀態(tài)的情況,充分考察企業(yè)的實(shí)力擬定可行方案;根據(jù)不同可行方案在不同自然狀態(tài)的資源條件和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,計(jì)算出損益值;列出決策收益表;計(jì)算各可行方案的期望值;比較各方案的期望值,選擇優(yōu)可行方案。
【連題】 某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬(wàn)元)和所需銷售人員(單位:人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去l0年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bx,其中x代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù),a=20,b=0103。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷售額將達(dá)到1 000萬(wàn)元,2011年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元.通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬(wàn)元,需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制訂了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。
根據(jù)以上資料,回答下列91~95題:
第91題 根據(jù)一元回歸分析法計(jì)算,該企業(yè)2010年需要銷售人員( )人。
A.20
B.30
C.50
D.64
【正確答案】:C
【試題解析】:Y=a+bX=20+0.03×1 000=50人
第92題 該企業(yè)應(yīng)以( )為編制員工招聘計(jì)劃的內(nèi)容。
A.員工數(shù)量
B.員工類型
C.員工知識(shí)技能的改善
D.員工結(jié)構(gòu)
【正確答案】:A,B,D
【試題解析】:招聘計(jì)劃的內(nèi)容。
第93題 根據(jù)轉(zhuǎn)化比率分析法計(jì)算,該企業(yè)2011年需要增加管理人員( )人。
A.4
B.12
C.24
D.32
【正確答案】:A
【試題解析】:2011比2010年銷售額增加500萬(wàn),因此需要新增人員共40人,根據(jù)新增人員結(jié)構(gòu)比例,新增管理人員數(shù)為1×40÷(1+6+3)=4人。
第94題 影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是( )。
A.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
B.該組織的組織制度
C.該企業(yè)的人才流失率
D.該企業(yè)所在地區(qū)的人l:3總量
【正確答案】:A,D
【試題解析】:企業(yè)進(jìn)行人力資源外部供給信息預(yù)測(cè)時(shí),必須考慮影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。這些因素主要有:本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率、本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期、本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況和職業(yè)市場(chǎng)狀況等。
第95題 該企業(yè)進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)時(shí)可以采用的方法是( )。
A.轉(zhuǎn)換比率法
B.因素比較法
C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
D.馬爾可夫模型法
【正確答案】:C,D
【試題解析】:人力資源供給預(yù)測(cè)的方法主要包括:人員核查法、管理人員接續(xù)計(jì)劃法、馬爾可夫模型法。
第96題 該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值是( )萬(wàn)元。
A.184.5
B.208.3
C.254.3
D.700
【正確答案】:C
【試題解析】:NPV=-1200+400×3.17+300×0.621=254.3萬(wàn)元
第97題 該公司選擇的貼現(xiàn)率是下列中的( )。
A.利率
B.標(biāo)準(zhǔn)利差率
C.企業(yè)要求的報(bào)酬率
D.資金時(shí)間價(jià)值率
【正確答案】:C
【試題解析】:凈現(xiàn)值法使用的貼現(xiàn)率為資本成本或企業(yè)要求的報(bào)酬率。
【連題】 根據(jù)以下資料,回答98~102題。
某公司正在考慮建設(shè)一個(gè)新項(xiàng)目。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和財(cái)務(wù)部門的測(cè)算,項(xiàng)目周期為5年,項(xiàng)目現(xiàn)金流量已估算完畢,公司選擇的貼現(xiàn)率為l0%,具體數(shù)據(jù)見(jiàn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表即項(xiàng)目現(xiàn)值系數(shù)表。

該項(xiàng)目的投資回收期是( )年。
A.2
B.3
C.4
D.5
【正確答案】:B
【試題解析】:投資回收期=1200÷400=3年
第99題 該公司運(yùn)用凈現(xiàn)值法進(jìn)行投資項(xiàng)目的決策,其優(yōu)點(diǎn)是( )。
A.考慮了資金的時(shí)間價(jià)值
B.有利于對(duì)初始投資額不同的投資方案進(jìn)行比較
C.能夠反映投資方案的真實(shí)報(bào)酬率
D.能夠反映投資方案的凈收益
【正確答案】:A,D
【試題解析】:凈現(xiàn)值法的優(yōu)點(diǎn)在于考慮了資金的時(shí)間價(jià)值,能夠反映各種投資方案的凈收益。
第100題 投資回報(bào)期只能作為投資決策的輔助指標(biāo),其缺點(diǎn)是( )。
A.該指標(biāo)沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值
B.該指標(biāo)沒(méi)有考慮收回初始投資所需時(shí)間
C.該指標(biāo)沒(méi)有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況
D.該指標(biāo)計(jì)算復(fù)雜
【正確答案】:A,C
【試題解析】:投資回收期法沒(méi)有考慮資金時(shí)問(wèn)價(jià)值,沒(méi)有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況。
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