2012年經濟師考試中級工商管理強化試題:第四章
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二、多項選擇題
1
[答案]:ACDE
[解析]:本題考查生產能力的相關內容。廣義的生產能力是指技術能力和管理能力的綜合。參見教材P87。
2
[答案]:ABCD
[解析]:本題考查生產計劃指標。為了有效地和全面地指導企業計劃期的生產活動,生產計劃應建立包括產品品種、產品質量、產品產量及產品產值四類指標為主要內容的生產指標體系。參見教材P92。
3
[答案]:BCDE
[解析]:為了有效地和全面地指導企業計劃期的生產活動,生產計劃應建立包括產品品種、產品質量、產品產量及產品產值四類指標為主要內容的生產指標體系。參見教材P92
4
[答案]:CDE
[解析]:本題考查反映產品生產過程中工作質量的指標。選項AB反映的是產品本身內在質量的指標。參見教材P93。
5
[答案]:ABD
[解析]:本題考查產品產值指標——工業總產值、工業商品產值、工業增加值。參見教材P94。
6
[答案]:BCD
[解析]:生產作業計劃的特點包括:計劃期短、計劃單位小、計劃內容具體。參見教材P96
7
[答案]:AB
[解析]:單件小批生產企業的期量標準有:生產周期、生產提前期等。參見教材P97。
8
[答案]:BCE
[解析]:本題考查安排車間生產任務的方法——在制品定額法、提前期、生產周期法。參見教材P97。
9
[答案]:ACDE
[解析]:本題考查提前期法的優點,共四點,即選項ACDE。參見教材P99。
10
[答案]:ACDE
[解析]:在實際情況中,生產控制的基本程序包括確定控制的標準、測量比較、控制決策、實施執行。參見教材P100。
11
[答案]:ABCD
[解析]:制定生產控制標準的方法包括類比法、分解法、定額法、標準化法。參見教材P100
12
[答案]:CDE
[解析]:本題考查生產控制的方式。根據生產管理的自身特點,生產控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。參見教材P101
13
[答案]:ABD
[解析]:本題考查生產進度控制的基本內容——投入進度控制、工序進度控制、出產進度控制。參見教材P102
14
[答案]:ABDE
[解析]:本題考查在制品定額。在大量流水線情況下,流水線內部的在制品分為工藝在制品、運輸在制品、周轉在制品和保險在制品四種。參見教材P103。
15
[答案]:ABE
[解析]:本題考查庫存控制的知識內容。庫存管理成本包括倉儲成本、訂貨成本、機會成本。參見教材P104。
16
[答案]:ABCE
[解析]:本題考查庫存控制的內容。降低庫存的措施主要有降低周轉庫存、降低在途庫存、降低調節庫存、降低安全庫存。參見教材P104。
17
[答案]:ABCD
[解析]:本題考查生產調度工作的要求。生產調度工作的基本要求是快速和準確。參見教材P106。
18
[答案]:BCD
[解析]:一般大中型企業設廠級、車間和工段調度。參見教材P106。
19
[答案]:ABCD
[解析]:本題考查物料需求計劃的主要輸入信息。選項E屬于物料需求計劃的輸出信息。參見教材P108
20
[答案]:ADE
[解析]:本題考查制造資源計劃的結構組成。制造資源計劃(MRPⅡ)結構主要包括三大部分:計劃和控制的流程系統、基礎數據系統、財務系統。參見教材P109。
21
[答案]:BC
[解析]:準時化和自動化是貫穿豐田生產方式的兩大支柱。參見教材P111。
22
[答案]:ABCE
[解析]:本題考查看板的功能。參見教材P115。
1
[答案]:ACDE
[解析]:本題考查生產能力的相關內容。廣義的生產能力是指技術能力和管理能力的綜合。參見教材P87。
2
[答案]:ABCD
[解析]:本題考查生產計劃指標。為了有效地和全面地指導企業計劃期的生產活動,生產計劃應建立包括產品品種、產品質量、產品產量及產品產值四類指標為主要內容的生產指標體系。參見教材P92。
3
[答案]:BCDE
[解析]:為了有效地和全面地指導企業計劃期的生產活動,生產計劃應建立包括產品品種、產品質量、產品產量及產品產值四類指標為主要內容的生產指標體系。參見教材P92
4
[答案]:CDE
[解析]:本題考查反映產品生產過程中工作質量的指標。選項AB反映的是產品本身內在質量的指標。參見教材P93。
5
[答案]:ABD
[解析]:本題考查產品產值指標——工業總產值、工業商品產值、工業增加值。參見教材P94。
6
[答案]:BCD
[解析]:生產作業計劃的特點包括:計劃期短、計劃單位小、計劃內容具體。參見教材P96
7
[答案]:AB
[解析]:單件小批生產企業的期量標準有:生產周期、生產提前期等。參見教材P97。
8
[答案]:BCE
[解析]:本題考查安排車間生產任務的方法——在制品定額法、提前期、生產周期法。參見教材P97。
9
[答案]:ACDE
[解析]:本題考查提前期法的優點,共四點,即選項ACDE。參見教材P99。
10
[答案]:ACDE
[解析]:在實際情況中,生產控制的基本程序包括確定控制的標準、測量比較、控制決策、實施執行。參見教材P100。
11
[答案]:ABCD
[解析]:制定生產控制標準的方法包括類比法、分解法、定額法、標準化法。參見教材P100
12
[答案]:CDE
[解析]:本題考查生產控制的方式。根據生產管理的自身特點,生產控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。參見教材P101
13
[答案]:ABD
[解析]:本題考查生產進度控制的基本內容——投入進度控制、工序進度控制、出產進度控制。參見教材P102
14
[答案]:ABDE
[解析]:本題考查在制品定額。在大量流水線情況下,流水線內部的在制品分為工藝在制品、運輸在制品、周轉在制品和保險在制品四種。參見教材P103。
15
[答案]:ABE
[解析]:本題考查庫存控制的知識內容。庫存管理成本包括倉儲成本、訂貨成本、機會成本。參見教材P104。
16
[答案]:ABCE
[解析]:本題考查庫存控制的內容。降低庫存的措施主要有降低周轉庫存、降低在途庫存、降低調節庫存、降低安全庫存。參見教材P104。
17
[答案]:ABCD
[解析]:本題考查生產調度工作的要求。生產調度工作的基本要求是快速和準確。參見教材P106。
18
[答案]:BCD
[解析]:一般大中型企業設廠級、車間和工段調度。參見教材P106。
19
[答案]:ABCD
[解析]:本題考查物料需求計劃的主要輸入信息。選項E屬于物料需求計劃的輸出信息。參見教材P108
20
[答案]:ADE
[解析]:本題考查制造資源計劃的結構組成。制造資源計劃(MRPⅡ)結構主要包括三大部分:計劃和控制的流程系統、基礎數據系統、財務系統。參見教材P109。
21
[答案]:BC
[解析]:準時化和自動化是貫穿豐田生產方式的兩大支柱。參見教材P111。
22
[答案]:ABCE
[解析]:本題考查看板的功能。參見教材P115。
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責編:zlj評論
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