二、多項選擇題
1
[答案]：ABDE
[解析]：技術(shù)創(chuàng)新的特點：技術(shù)創(chuàng)新不是技術(shù)行為，而是一種經(jīng)濟行為；技術(shù)創(chuàng)新是一項高風(fēng)險活動；技術(shù)創(chuàng)新時間的差異性；外部性；一體化與國際化。參見教材P149。
2
[答案]：ACDE
[解析]：知識產(chǎn)權(quán)具有時間性，而不是性。參見教材P171
3
[答案]：ABE
[解析]：本題考查企業(yè)外部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式。選項CD屬于企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式。參見教材P161-162
4
[答案]：ABC
[解析]：本題考查企業(yè)聯(lián)盟的含義。企業(yè)聯(lián)盟也稱為報考聯(lián)盟或虛擬企業(yè)。參見教材P162
5
[答案]：ABCE
[解析]：企業(yè)聯(lián)盟的主要特點是：目標(biāo)產(chǎn)品性、優(yōu)勢性、連續(xù)的虛擬性、組織的柔性、結(jié)構(gòu)是扁平性的。參見教材P162
6
[答案]：BDE
[解析]：本題考查企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式。企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式包括星形模式、平行模式和聯(lián)邦模式三種類型。參見教材P162
7
[答案]：ABCE
[解析]：本題考查R&D人員績效評價方法。企業(yè)管理者主要根據(jù)R&D人員的技術(shù)創(chuàng)新項目計劃完成進度、項目完成質(zhì)量、出勤率和團隊協(xié)作精神等幾個方面進行績效評估。參見教材P163。
8
[答案]：ABCE
[解析]：本題考查R&D人員績效評價方法。企業(yè)管理者主要根據(jù)R&D人員的技術(shù)創(chuàng)新項目計劃完成進度、項目完成質(zhì)量、出勤率和團隊協(xié)作精神等幾個方面進行績效評估。參見教材P163
9
[答案]：BDE
[解析]：本題考查R&D項目的類型。R&D項目可分為R&D項目、省級R&D項目和企業(yè)級R＆D項目。參見教材P163
10
[答案]：AD
[解析]：本題考查項目管理的特點——R&D項目管理的方式是目標(biāo)管理；項目的組織通常是臨時性、柔性、扁平化的組織；管理過程貫穿著系統(tǒng)工程的思想；管理的方法、工具和手段具有先進性和開放性，用到多學(xué)科的知識和工具。參見教材P164。
11
[答案]：ABCD
[解析]：實施階段管理的重點是指導(dǎo)、監(jiān)督、預(yù)測、控制。參見教材P164
12
[答案]：ABC
[解析]：本題考查技術(shù)轉(zhuǎn)移方式中技術(shù)幫助的優(yōu)點。技術(shù)幫助的缺點有難以找到合適的專家參與、管理較為困難，所以選項DE不選。參見教材P166
13
[答案]：CDE
[解析]：本題考查創(chuàng)辦新企業(yè)的優(yōu)點——轉(zhuǎn)化速度較快，易于成功，技術(shù)擁有單位或個人可能獲取更大的收益。其缺點有風(fēng)險大，難以獲得風(fēng)險投資，不易形成規(guī)模經(jīng)濟。參見教材P167。
14
[答案]：BCDE
[解析]：影響技術(shù)轉(zhuǎn)移成功的客觀規(guī)律主要有技術(shù)轉(zhuǎn)移的梯度小律、信息傳遞律、人才載體律、適用律、引力律、創(chuàng)新發(fā)展律、風(fēng)險律、保密與傳播矛盾律、加速律。參見教材P167
15
[答案]：ACD
[解析]：國際技術(shù)貿(mào)易的內(nèi)容包括專利、商標(biāo)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)。參見教材P169
16
[答案]：ACE
[解析]：商標(biāo)大體上可分為三類：制造商標(biāo)、商業(yè)商標(biāo)和服務(wù)商標(biāo)。參見教材P169
17
[答案]：AB
[解析]：專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)均屬工業(yè)產(chǎn)權(quán)。工業(yè)產(chǎn)權(quán)和版權(quán)合稱為知識產(chǎn)權(quán)。參見教材P169
18
[答案]：ABC
[解析]：根據(jù)其授權(quán)程度大小，許可貿(mào)易可分為獨占許可、排他許可、普通許可、可轉(zhuǎn)讓許可、互換許可五種形式。參見教材P170
19
[答案]：ACDE
[解析]：創(chuàng)新包括五種情況：①產(chǎn)品創(chuàng)新；⑦工藝創(chuàng)新或生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新；③市場創(chuàng)新；④開發(fā)新的資源；⑤組織管理創(chuàng)新。參見教材P149
20
[答案]：ACDE
[解析]：技術(shù)創(chuàng)新是一項高風(fēng)險活動。參見教材P149
21
[答案]：CE
[解析]：根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的對象來劃分，可以將技術(shù)創(chuàng)新分為產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新。選項CDE是根據(jù)創(chuàng)新模式的不同劃分的。參見教材P151
22
[答案]：ABD
[解析]：工藝創(chuàng)新通常伴隨著組織管理系統(tǒng)的重大變革，產(chǎn)品創(chuàng)新一般是獨立于組織系統(tǒng)實施的，所以選項C錯誤。產(chǎn)品創(chuàng)新相對獨立，工藝創(chuàng)新相對系統(tǒng)，所以選項E錯誤。參見教材P152
23
[答案]：BCD
[解析]：在六代具有代表性的創(chuàng)新過程模型中，技術(shù)推動、需求拉動和交互作用是常見的、也是企業(yè)愿意采用的技術(shù)創(chuàng)新模式。參見教材P155
24
[答案]：BDE
[解析]：本題考查一體化創(chuàng)新過程模型的特點。選項A是系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型為顯著的特征。選項C是需求拉動創(chuàng)新過程模型的觀點。參見教材P156
25
[答案]：CDE
[解析]：六個系統(tǒng)是
（1）以政府為主導(dǎo)的管理調(diào)控體系
（2）以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研互動的技術(shù)創(chuàng)新體系
（3）以科研機構(gòu)和大學(xué)為主體的科學(xué)創(chuàng)新體系
（4）以各種中介機構(gòu)為紐帶的科技服務(wù)體系
（5）軍民結(jié)合的科技創(chuàng)新體系
（6）具有地域特色的區(qū)域創(chuàng)新體系。參見教材P157
26
[答案]：ABCE
[解析]：本題考查我國國家創(chuàng)新體系的組織安排中包括的四個基礎(chǔ)平臺。這四個基礎(chǔ)平臺包括共享的平臺基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)、政策法規(guī)基礎(chǔ)、文化基礎(chǔ)。參見教材P157
27
[答案]：ABC
[解析]：本題考查直線制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點。直線制具有變化反應(yīng)慢、權(quán)力過分集中的缺點，所以選項DE不選。參見教材P158
28
[答案]：CDE
[解析]：選項A是事業(yè)部制的缺點，選項B是矩陣結(jié)構(gòu)的缺點。參見教材P159
29
[答案]：ACDE
[解析]：選項B屬于直線制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點。參見教材P158
30
[答案]：ABCD
[解析]：技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同包括專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同。參見教材P175。

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