2016年中級經濟師工商管理沖刺試題及答案(1)
51.按照員工流動的主動性與否,可以將員工流動分為( )。
A.自愿性流動和非自愿性流動
B.員工流入、員工內部流動和員工流出
C.地區流動、層級流動和專業流動
D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動
52.在進行投資項目的現金流量估算時,需要估算的是與項目相關的( )。
A.增量現金流量
B.企業全部現金流量
C.投資現金流量
D.經營現金流量
53.下列項目投資決策評價指標中,沒有考慮資金的時間價值的是( )。
A.凈現值
B.平均報酬率
C.獲利指數
D.內部報酬率
54.某企業欲購進一臺設備,需要支付300萬元,該設備使用壽命為4年,無殘值,采用直線法計提折舊,預計每年可產生營業凈現金流量140萬元,若所得稅率為33%,則投資回收期為( )年。
A.2.1
B.2.3
C.2.4
D.3.2
55.凈現值法的缺點是( )。
A.沒有考慮資金的時間價值
B.沒有考慮回收期滿后的現金流量狀況
C.計算過程比較復雜
D.不能揭示各個投資方案本身可能達到的實際報酬率是多少
56.假設某公司一個項目在5年建設期內每年年末從銀行借款50萬元,借款年利率為6%,則該項目竣工時,應付本息總額為( )萬元。
A.66.91
B.281.84
C.300
D.833.33
57.投資方案貼現率為16%,凈現值為-5.21,貼現率為11%,凈現值為4.16,則該方案的內部報酬率為( )。
A.30.81%
B.8.81%
C.8.78%
D.13.22%
58.下列對獲利指數法的決策規則的表述正確的是( )。
A.在只有一個備選方案的采納與否決策中,獲利指數大于或等于1則拒絕
B.在只有一個備選方案的采納與否決策中。獲利指數小于1則采納
C.在有多個方案的互斥選擇決策中,應采用利潤指數超過1多的投資項目
D.在有多個方案的互斥選擇決策中,應采用利潤指數小于1多的投資項目
59.電子商務對企業經營管理的影響是多方面的,其中在組織形式方面的變化主要體現為( )。
A.組織結構由金字塔形向扁平形轉變
B.企業組織信息傳遞的方式由單向的“一對多”到雙向的“多對多”轉換
C.降低企業的交易成本、減少企業庫存、縮短企業的生產周期增加企業交易機會
D.大小企業之間的競爭機會均等,速度、質量、服務、信用等成為企業競爭的核心要素
60.在電子支付中,移動支付指客戶使用其移動終端對所消費的商品或服務進行資金支付的一種方式,其特點不包括( )。
A.及時性
B.移動性
C.分散化
D.集成性
51.【答案】A。解析:本題考核員工流動的類型。按照員工流動的主動性與否,可以將員工流動分為自愿性流動和非自愿性流動。
52.【答案】A。
53.【答案】B。解析:非貼現現金流量指標都沒有考慮資金的時間價值。在四個選項中,選項B屬于非貼現現金流量指標。
54.【答案】A。解析:投資回收期=原始投資額/每年NCF(每年的營業凈現金流量)=300/140=2.14年。
55.【答案】D。解析:凈現值法的缺點是不能揭示各個投資方案本身可能達到的實際報酬率是多少。
56.【答案】B。
57.【答案】D。解析:利用插值法求內部報酬率,根據題意可列式:(16%-11%)÷(-5.21-4.16)=(11%-X)÷(4.16-0),x=13.22%。
58.【答案】C。解析:在只有一個備選方案的采納與否決策中,獲利指數大于或等于1則采納。在有多個方案的互斥選擇決策中,應采用利潤指數超過1多的投資項目。
59.【答案】A。解析:電子商務給傳統的企業組織形式帶來了猛烈的沖擊,組織結構由金
字塔形向扁平形轉變。原有各工作單元之間的界限被打破,重新組合成了一個直接為客戶服務的新的工作單元。
60.【答案】C。解析:移動支付的特點包括移動性、及時性、定制化、集成性。
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