11. 將領導行為劃分為“關心人”和“工作管理”兩個維度的是()。

　　A.密西根模式

　　B.領導——成員交換理論

　　C.俄亥俄模式

　　D.權變模型

　　12. 在俄亥俄模式中，工作管理和關心人得分高的領導比其他類型的領導更能促使員工有()。

　　A.高的績效和高的工作滿意度

　　B.高的績效和低的工作滿意度

　　C.低的績效和低的工作滿意度

　　D.低的績效和高的工作滿意度

　　13. 在管理方格圖中，把投入少量的努力使必要的工作完成和維持適合的組織成員關系的領導風格，稱為()。

　　A.“無為而治”領導風格

　　B.“中庸式”領導風格

　　C.“任務”領導風格

　　D.“鄉村俱樂部”領導風格

　　14. 管理方格理論把領導者的基本風格劃分為五種，其中只對人極端關注的領導風格被稱為()領導風格。

　　A.無為而治式

　　B.任務式

　　C.中庸式

　　D.鄉村俱樂部式

　　15. 對于赫塞和布蘭查德所指的“低工作—低關系”式的領導風格，宜采用()。

　　A.指導式領導

　　B.推銷式領導

　　C.參與式領導

　　D.授權式領導

　　16. 西蒙將決策分為三個階段，其中個階段是()。

　　A.設計活動階段

　　B.選擇活動階段

　　C.智力活動階段

　　D.確認活動階段

　　17. 決策者具有較高的模糊耐受性，并且傾向于對人和社會的關注，這種決策風格是()。

　　A.概念型

　　B.分析型

　　C.指導型

　　D.行為型

　　18. 根據社會模型，管理者一旦做出了錯誤的決策，他可能存在信息加工錯誤。產生這種現象的原因可能是()。

　　A.項目的特點

　　B.心理決定因素

　　C.社會壓力

　　D.組織決定因素

　　19. 指導型的這種決策風格的領導者具有()。

　　A.低模糊耐受性、關注人和社會

　　B.低模糊耐受性、關注任務和技術本身

　　C.高模糊耐受性、關注任務和技術

　　D.高模糊耐受性、關注人和社會

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