一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意） 
　　1．企業經營戰略的實質是謀求（　）三者之間的報考平衡。
　　A．生產、銷售與戰略目標
　　B．外部環境、內部資源條件與戰略目標 
　　C．生產、研究開發與管理體制 
　　D．外部環境、內部資源條件與管理體制 

　　2．能夠成為企業持續競爭優勢源泉的經營資源是（　）。
　　A．先進的機器設備 
　　B．原材料庫存
　　C．土地使用權 
　　D．研發能力 

　　3．對企業外部環境的分析可以分為（　）兩個層次。
　　A．宏觀環境分析和微觀環境分析
　　B．宏觀環境分析和產業環境分析 
　　C．人文社會環境分析和自然環境分析 
　　D．政治法律環境分析和自然環境分析 

　　4．在分析潛在進入者對產業內現有企業的威脅時，應重點分析（　）。
　　A．產業進入壁壘 
　　B．產業內現有企業數量
　　C．產業生命周期 
　　D．買方及賣方集中度 

　　5．根據BCG矩陣，“瘦狗”類業務應采取的經營戰略是（　）。
　　A．一體化發展戰略 
　　B．擴張型戰略
　　C．收縮型戰略 
　　D．穩定型戰略 

　　6．在下列關于穩定型戰略特征的表述中，錯誤的是（　）。
　　A．在執行穩定型戰略時，企業繼續提供相同的產品和服務
　　B．穩定型戰略追求的是穩定的、均衡的發展 
　　C．穩定型戰略可能會使企業喪失一些發展機會 
　　D．穩定型戰略風險相對較大 

　　7．在行業生命周期的投入期，為刺激需求，搶占市場，防止潛在進入者的進入，企業應采用（　）。
　　A．成本領先戰略 
　　B．無差異戰略
　　C．集中化戰略 
　　D．差異化戰略 

　　8．實施集中化競爭戰略有利于企業（　）。
　　A．實現優勢互補 
　　B．充分利用其資源和發揮其能力
　　C．構筑行業進入壁壘 
　　D．降低經營風險 

　　9．從價值鏈角度看，委托生產實現的是生產環節與（　）的聯盟。
　　A．供應環節 
　　B．服務環節
　　C．營銷環節 
　　D．加工環節 

　　10．在約定的區域和有效期內，被許可方向許可方支付的費用的許可證貿易貿易形式是（　）。
　　A．普通許可證貿易 
　　B．排他許可證貿易
　　C．特許經營 
　　D．獨占許可證貿易 

　　11．管理者所管轄的下屬人員或部門數量多的狀況可稱之為（　）。
　　A．管理層次多 
　　B．管理空間廣
　　C．管理幅度寬 
　　D．組織規模大 

　　12．企業高度重視不同國家之間的環境差異，并根據這種差異調整在當地的經營策略營銷組合和組織結構，以更好地滿足當地市場需求。這種經營導向是（　）。
　　A．本土化導向 
　　B．國際化導向
　　C．全球化導向 
　　D．多中心導向 

　　13.組織的基層管理者主要履行（　）職能。
　　A．計劃 
　　B．決策
　　C．承上啟下 
　　D．控制 

　　14．在法律上和經濟上都沒有獨立性的公司是（　）。
　　A．母公司 
　　B．子公司
　　C．分公司 
　　D．集團公司 

　　15．公司對公司財產的排他性占有權、使用權、收益權和轉讓權是（　）。
　　A．法人產權 
　　B．股權
　　C．決策權 
　　D．控制權 

　　16．近年來跨國公司投資呈現（　）的趨勢。
　　A．從服務業轉向制造業 
　　B．從制造業轉向服務業
　　C．從資源密集型轉向勞動密集型 
　　D．從資本密集型轉向勞動密集型 

　　17．目前世界各國公司治理模式呈現出的演化趨勢是（　）。
　　A．更加注重內部治理 
　　B．更加注重外部治理
　　C．內部治理與外部治理并重 
　　D．以內部治理為主、外部治理為輔 

　　18．跨國公司向外擴張的主要手段是（　）。
　　A．對外直接投資 
　　B．對外間接投資
　　C．派駐人員 
　　D．利用核心技術與其他公司合作 

　　19．在股票市場比較發達的條件下，跨國公司所在東道國的股東常常要求以（　）形式獲取股息，以滿足自己加速資本回流的要求。
　　A．資本積累 
　　B．投資
　　C．實物 
　　D．貨幣 

　　20．成功的跨國公司對產品品質的管理已發展到（　）階段。
　　A．品質檢查 
　　B．品質保證
　　C．品質定型 
　　D．品質控制