(二)我國已加入WTO，外資銀行正逐步突破地域、業務等限制進入我國市場，外資銀行在我國拓展業務，由于對國情、民情和金融法規不甚了解，難以準確把握市場信息，捷徑就是實現管理人員的"本土化"，外資銀行將優厚的薪酬待遇、優越的工作環境、良好的福利保障、眾多的出國培訓機會、靈活的用人機制來吸引和留住人才，由此，必將導致我國金融人才的大量流失，對我國商業銀行人力資源開發和管理提出了嚴重挑戰。
86．人力資源開發和管理居于現代管理中的( )地位。
A．主要
B．重要
C．次要
D．核心
87．商業銀行經營具有( )的特點，要求商業銀行對人力資源開發與管理的重視。
A．負債性
B．風險性
C．盈利性
D．靈活性
E．競爭性
88．實現銀行人力資源管理的科學化，需要改革人事制度，建立激勵約束機制，具體包括( )。
A．建立銀行行員制
B．實行全員勞動合同制
C．實行行長負責制
D．專業技術職務管理
E．加強思想政治工作
89．建立科學的激勵約束機制，商業銀行在股份制改造前可能在收入差別上采取一些措施，包括( )。
A．拉開收入分配檔次
B．收入與績效掛鉤
C．實行特殊和特殊人才激勵機制
D．實行內部職工持股制
E．強化約束機制
90．國外商業銀行員工薪酬結構包括( )。
A．科學的工資和資金制度
B．各系統的福利計劃
C．長期的激勵機制
D．精神獎勵制度
E．建立員工自我實現平臺