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　　2016年中級經濟師工商管理章節講義章(2)

　　章企業戰略

　　第二節 企業戰略分析

　　● 外部環境分析

　　● 內部環境分析

　　● 綜合分析

　　一、外部環境分析：宏觀環境分析和行業環境分析

　　(一)宏觀環境分析

　　宏觀環境分析的主要要素：政治環境、社會文化環境、經濟環境和科技環境。

　　1.政治環境分析

　　● 指制約和影響企業的各種政治要素及其運行所形成的環境系統。

　　● 具體包括政治制度、體制、方針政策、法律法規等。

　　2.社會文化環境分析

　　包括一個國家或地區的社會性質、人們共享的價值觀、文化傳統、生活方式、人口狀況、教育程度、風俗習慣、宗教信仰。

　　3.經濟環境分析

　　宏觀經濟：

　　一個國家的人口數量及其增長趨勢，國民收入、國民生產總值及其變化情況以及通過這些指標反映的國民經濟發展水平和發展速度。

　　微觀經濟：

　　企業所在地區或所服務地區的消費者的收入水平、消費偏好、儲蓄情況、就業程度等因素(直接影響企業市場大小)。

　　4.科學技術環境分析

　　企業所在的地區或國家的科技水平、科技政策、新產品開發的能力以及技術發展動向等。

　　(二)行業環境分析

　　● 行業生命周期分析

　　● 行業競爭結構分析

　　● 戰略群體分析

　　1.行業生命周期分析(掌握)

　　行業生命周期分成四個階段：形成期、成長期、成熟期和衰退期。

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