含義

又稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)薪酬、基礎(chǔ)薪酬，一般是指企業(yè)在全面考慮員工年齡、技能、學(xué)歷和平均生活費(fèi)用的基礎(chǔ)上，以員工勞動(dòng)的熟練程度、復(fù)雜程度、責(zé)任和勞動(dòng)強(qiáng)度為基準(zhǔn)，按照員工實(shí)際完成的勞動(dòng)定額、工作時(shí)間和勞動(dòng)消耗而支付的穩(wěn)定性勞動(dòng)報(bào)酬

作用

保障職能、補(bǔ)償職能

確定及 
調(diào)整依據(jù)

(1)確定依據(jù)：?jiǎn)T工所進(jìn)行的工作本身或者員工所具有的完成工作技能或能力 
(2)調(diào)整依據(jù)：一是員工所具有的知識(shí)、能力及由此而導(dǎo)致的員工績(jī)效的不同；二是同類(lèi)工作的其他勞動(dòng)者所獲得的基本薪酬水平；三是企業(yè)所在行業(yè)的利潤(rùn)率、地區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況的影響；四是同層次勞動(dòng)者基本生活費(fèi)用的變化或通貨膨脹的程度

特點(diǎn)

常規(guī)性、相對(duì)穩(wěn)定性、基準(zhǔn)性、導(dǎo)向性

內(nèi)容

結(jié)構(gòu)工資制

結(jié)構(gòu)工資制的基本構(gòu)成包括：基礎(chǔ)工資、崗位(職務(wù))工資或技能工資、效益工資和年功工資

技術(shù)等級(jí)工資制

技術(shù)等級(jí)工資制是一種能力工資制度，優(yōu)點(diǎn)是能夠引導(dǎo)企業(yè)工人鉆研技術(shù)，提高工人的技術(shù)水平；缺點(diǎn)是不能把員工的工資與其勞動(dòng)績(jī)效直接聯(lián)系在一起技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)包括三項(xiàng)內(nèi)容：專(zhuān)業(yè)知識(shí)(應(yīng)知)、工作技能(應(yīng)會(huì))和工作實(shí)例

崗位等級(jí)工資制

特點(diǎn)

(1)按照員工的工作崗位等級(jí)規(guī)定工資等級(jí)和工資標(biāo)準(zhǔn) 
(2)對(duì)崗不對(duì)人，工資多少以崗位為轉(zhuǎn)移 
(3)員工要上崗工作必須達(dá)到崗位既定的要求

形式

(1)一崗一薪制 
(2)一崗數(shù)薪制

職能等級(jí)工資制

特點(diǎn)

(1)決定個(gè)人工資等級(jí)的主要因素是個(gè)人相關(guān)技能和工作能力 
(2)職能等級(jí)及其相應(yīng)的工資等級(jí)數(shù)目較少 
(3)要有嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn) 
(4)人員調(diào)整靈活，有很強(qiáng)的適應(yīng)性

形式

(1)單一型職能工資制 
(2)多元化職能工資制

提成工資制

是指用企業(yè)實(shí)際銷(xiāo)售收入減去成本開(kāi)支和應(yīng)繳納的各種稅費(fèi)以后，將剩余部分在企業(yè)和職工之間按照不同比例分成

談判工資制

是一種靈活反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和勞務(wù)市場(chǎng)供求狀況，并對(duì)員工的工資收入實(shí)現(xiàn)保密的一種工資制度

形式

特點(diǎn)

計(jì)件工資

(1)直接無(wú)限計(jì)件工資
(2)間接計(jì)件工資 
(3)累進(jìn)計(jì)件工資 
(4)集體計(jì)件工資

(1)優(yōu)點(diǎn)： 
①準(zhǔn)確，激勵(lì)性強(qiáng)，比較公平 
②同計(jì)件工資相比，不僅能反映出不同等級(jí)工人之間的勞動(dòng)差別，還能反映同等級(jí)工人之間的差別 
③能夠促進(jìn)工人改進(jìn)工作方法，提高技術(shù)水平和勞動(dòng)熟練程度，提高工時(shí)利用率，增加產(chǎn)品數(shù)量 
④易于計(jì)算單位產(chǎn)品直接人工成本，并可減少管理人員及其工資支出 
(2)缺點(diǎn)： 
①容易出現(xiàn)片面追求產(chǎn)品數(shù)量、忽視產(chǎn)品質(zhì)量、消耗定額、安全和不注意愛(ài)護(hù)機(jī)器設(shè)備的偏向 
②因管理或技術(shù)改造而使生產(chǎn)效率增加時(shí)，提高定額會(huì)遇到困難 
③因追求收入會(huì)使工人過(guò)度緊張，有礙健康 
④計(jì)件工資制本身不能反映物價(jià)的變化 
⑤企業(yè)以利潤(rùn)化為目標(biāo)時(shí)，容易導(dǎo)致對(duì)計(jì)件制的濫用

計(jì)時(shí)工資

(1)月工資 
(2)日工資 
(3)小時(shí)工資

(1)按一定質(zhì)量勞動(dòng)的直接持續(xù)時(shí)間支付工資 
(2)時(shí)間是勞動(dòng)的計(jì)量尺度，方便易行 
(3)鼓勵(lì)員工注意產(chǎn)品質(zhì)量 
(4)員工收入穩(wěn)定，容易被接受

績(jī)效工資

(1)利于工資與可量化的業(yè)績(jī)掛鉤 
(2)利于工資向業(yè)績(jī)者傾斜 
(3)利于突出團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象