三、國際工程的建設程序

　　(一)投資前期準備

　　1.投資機會研究階段：廣義(產業或地區);狹義(項目)

　　2.可行性研究階段(可行性初步研究;輔助研究;詳細研究)

　　3.投資決策

　　(二)項目的實施

　　□辦理手續

　　□籌建機構

　　1.咨詢設計階段

　　□設計：咨詢單位負責概念設計、基本設計;施工圖或由咨詢單位編制，或由施工單位編制(咨詢單位審批)

　　□招標文件：咨詢單位負責編制

　　2.招標和投標階段

　　工程采購——總承包單位或專業承包商

　　3.締約階段(工程合同)

　　□按照工程范圍

　　□按照計價方式

　　4.施工階段

　　□在工程師的監督、管理、協調下

　　(三)生產和運營

　　□缺陷責任期

　　□生產與運營

　　【例題1·單選題】【2005年真題】對建設項目進行全面系統的技術經濟論證，為投資決策提供較為扎實依據的手段是( )。

　　A.初步可行性研究

　　B.預可行性研究

　　C.投資機會研究

　　D.可行性研究

　　[答案]D

　　【例題2·單選題】【2008年真題】編制國際工程概念設計的單位通常是( )。

　　A.房地產開發公司

　　B.咨詢公司

　　C.工程總承包公司

　　D.工料測量師事務所

　　[答案] B

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