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　　安全生產(chǎn)管理的措施

　　1. 安全生產(chǎn)存在的問題
　　熟悉五個(gè)方面的原因。

　　2. 安全生產(chǎn)管理的五要素――掌握
　　(1) 安全生產(chǎn)文化：就是安全生產(chǎn)意識(shí)。它是安全生產(chǎn)管理的靈魂。
　　(2) 安全生產(chǎn)法制：要學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度、規(guī)定、命令。
　　(3) 安全生產(chǎn)責(zé)任：安全生產(chǎn)責(zé)任是安全法規(guī)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證，它是安全生產(chǎn)的核心。
　　(4) 安全生產(chǎn)科技：是安全生產(chǎn)的動(dòng)力。
　　(5) 安全生產(chǎn)投入：是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，根本保障。

　　3. 推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的轉(zhuǎn)變――熟悉
　　(1) 由人治向法治轉(zhuǎn)變。
　　(2) 從被動(dòng)防范管理向安全生產(chǎn)管理源頭管理轉(zhuǎn)移的轉(zhuǎn)變。
　　(3) 由集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化管理轉(zhuǎn)變。
　　(4) 從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。
　　(5) 從控制傷亡事故為主向做好職工安全健康工作轉(zhuǎn)變。