【背景材料】
某實施監理的工程項目，采用以直接費為計算基礎的全費用單價計價，混凝土分項工程的全費用單價為446元／m3，直接費為350元／m3，間接費費率為12％，利潤率為10％，營業稅稅率為3％，城市維護建設稅稅率為7％，教育費附加費率為3％。施工合同約定：工程無預付款；進度款按月結算；工程量以監理工程師計量的結暴為準；工程保留金按工程進度款的3％逐月扣留；監理工程師每月簽發進度款的最低限額為25萬元。施工過程中．按建設單位要求設計單位提出了一項工程變更，施工單位認為該變更使混凝土分項工程量大幅減少，要求對合同中的單價作相應調整。建設單位則認為應按原合同單價執行，雙方意見分歧，要求監理單位調解。經調解．．備方達成如下共識：若最終減少的該混凝土分項工程量超過原先計劃工程量的15％，則該混凝土分項的全部工程量執行新的全費用單價，新全費用單價的間接費和利潤調整系數分別為1.1和1.2，其余數據不變。該混凝土分項工程的計劃工程量和經專業監理工程師計量的變更后實際工程量如下表所示。混凝土分項工程計劃工程量和實際工程量表
【問題】
1．如果建設單位和施工單位未能就工程變更的費用等達成協議，監理單位應如何處理?該項工程款最終結算時應以什么為依據?
2．監理單位在收到爭議調解要求后應如何進行處理?
3．計算新的全費用單價，將計算方法和計算結果填人下表相應的空格中。
4．每月的工程應付款是多少?總監理工程師簽發的實際付款金額應是多少?
單價分析表
案例五
【背景材料】
某施工單位編制的某工程網絡圖，如下圖所示，網絡進度計劃原始方案各工作的持續時問和估計費用，如下表所示。
網絡圖
各工作持續時間和估計費用表
【問題】
1．在上圖上，計算網絡進度計劃原始方案各工作的時間參數，確定網絡進度計劃原始方案的關鍵路線和計算工期。
2．若施工合同規定：工程工期93d，工期每提前1d獎勵施工單位3萬元，每延期1d對施工單位罰款5萬元。計算按網絡進度計劃原始方案實施時的綜合費用。
3．若該網絡進度計劃各工作的可壓縮時問及壓縮單位時間增加的費用，如下表所示。確定該網絡進度計劃的最低綜合費用和相應的關鍵路線，并計算調整優化后的總工期(要求寫出調整優化過程)。
各工作的可壓縮時間及壓縮單位時間增加的費用表
編輯推薦：
