31、某工程項目業主與施工單位簽訂了施工合同。施工合同中規定，除空間鋼桁架屋蓋可分包給專業工程公司外，其他部分不得分包(除非業主同意)。本項目合同工期為22個月。
在工程開工前，施_T-單位在合同約定的日期內向工程師提交了施工總進度計劃(見下圖)和一份工程報告。
工程報告的主要內容如下：
(1)鑒于本項目需要安裝專業的進口設備，需要將設備安裝工程分包給專業安裝公司。
(2)本項目兩側臨街，且為繁華交通要道，故需在施工之前搭設遮蓋式防護棚，以保證過往行人安全。此項費用未包含在投標報價中，業主應另行支付。
在施工過程中，部分施工機械由于運輸原因未能按時進場，致使工作H的實際進度在第12月底時拖后1個月。
在工作F進行過程中，發生質量事故，工程師下令停工，組織召開現場會議，分析事故原因。
該質量事故是由于施工單位施工工藝不符合施工規范要求所致。工程師責成施工單位返工，工作F的實際進度在第12月底時拖后1個月。{Page}
問題
1．為了確保本項目工期目標的實現，施工進度計劃中哪些工作應作為重點控制對象?為什么?
2．工程師應如何處理施工單位工程報告中的各項要求?
3．施工單位在索賠申請表中所列的內容和數量，經工程師審查后均屬真實，但費用計算有不妥之處，請說明費用計算不妥的項目及理由。
4．工程師在處理質量事故時所需的資料有哪些?
5．請在原進度計劃中用前鋒線表示出第12月底時工作K、H和F的實際進展情況，并分析進度偏差對工程總工期的影響。
6．如果施工單位提出工期順延2．5個月的要求，工程師應批準工程延期多久?為什么?
32、某辦公樓由12層主樓和3層輔樓組成。施工單位(乙方)與建設單位(甲方)簽訂了承建該辦公樓的施工合同，合同工期為41周。合同約定，工期每提前(或拖后)1d獎勵(或罰款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工網絡進度計劃，并得到甲方的批準。該網絡進度計劃如下圖所示。
施工過程中發生了如下事件：
事件1：在基坑開挖后，發現局部有軟土層，乙方配合地質復查，配合用工10個工日。根據批準的地基處理方案，乙方增加直接費5萬元。因地基復查使基礎施工工期延長3d，人工窩工15個工日。
事件2：輔樓施工時，因某處設計尺寸不當，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30個工日，材料費、機械臺班費計2萬元，輔樓主體工作工期拖延1周。
事件3：在主樓主體施工中，因施工機械故障，造成人工窩工8個工日，該工作工期延長4d。
事件4：因乙方購買的室外工程管線材料質量不合格，甲方令乙方重新購買，因此造成該項工作多用人工8個工日，該工作工期延長4d，材料損失費1萬元。
事件5：鑒于工期較緊，經甲方同意，乙方在裝飾裝修時采取了加快施工的技術措施，使得該工作工期縮短了1周，該項技術組織措施費為0．6萬元。
其余各項工作實際作業工期和費用與原計劃相符。{Page}問題
1．該網絡計劃中哪些工作是主要控制對象(關鍵工作)，計劃工期是多少?
2．針對上述每一事件，分別簡述乙方能否向甲方提出工期及費用索賠，說明理由。
3．該工程可得到的工期補償為多少天?工期獎(罰)款是多少?
4．合同約定人工費標準是30元／工日，窩工人工費補償標準是18元／工日，該工程其他直接費、間接費等綜合取費率為30%。在工程清算時，乙方應得到的索賠款為多少?
33、某機電設備基礎工程項目由A、B、C、D四個分項工程組成，合同工期為6個月。施工合同規定如下：
(1)開工前建設單位向施工單位支付10%的z-程預付款，工程預付款在4～6月份結算時分月均攤抵扣。
(2)保留金為合同總價的5%，每月從施工單位的工程進度款中扣留10%，扣完為止。
(3)工程進度款逐月結算，不考慮物價調整。
(4)分項工程累計實際完成工程量超出計劃完成工程量的20%時，該分項工程工程量超出部分的結算單價調整系數為0．95。
各月計劃完成工程量及全費用單價見下表。1～3月份實際完成的工程量見下表。
{Page}問題
1．該工程預付款為多少萬元?應扣留的保留金為多少萬元?
2．各月底抵扣的預付款各是多少萬元?
3．根據1～3月份實際完成的工程量表提供的數據，計算1～3月份監理工程師應確認的工程進度款各為多少萬元?
4．分析該工程1～3月末的投資偏差和進度偏差。
34、某工程項目施工合同價為560萬元，合同工期為6個月，施工合同中規定：
(1)開工前業主向施工單位支付合同價20%的預付款。
(2)業主自第一個月起，從施工單位的應得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限額暫定為合同價的5%，保留金到第三個月底全部扣完。
(3)預付款在最后兩個月扣除，每月扣50%。
(4)工程進度款按月結算，不考慮調價。
(5)業主供料價款在發生當月的工程款中扣回。
(6)若施工單位每月實際完成產值不足計劃產值的90%時，業主可按實際完成產值的B%的比例扣留工程進度款，在工程竣工結算時將扣留的工程進度款退還施工單位。
(7)經業主簽認的施工進度計劃和實際完成產值見下表。
該工程施工進入第四個月時，由于業主資金出現困難，合同被迫終止。為此，施工單位提出以下費用補償要求：
(1)施工現場存有為本工程購買的特殊工程材料，計50萬元。
(2)因設備撤回基地發生的費用10萬元。
(3)人員遣返費用B萬元。{Page}
問題
1．該工程的工程預付款是多少萬元?應扣留的保留金為多少萬元?
2．第一～三月造價工程師各月簽證的工程款是多少?應簽發的付款憑證金額是多少?
3．合同終止時業主已支付施工單位各類工程款多少萬元?
4．合同終止后施工單位提出的補償要求是否合理?業主應補償多少萬元?
35、某單機容量為20萬kW的火力發電站工程，業主與施工單位簽訂了單價合同，并委托了監理。在施工過程中，施工單位向監理工程師提出如下費用應由業主支付。
(1)職工教育經費：因該項目的汽輪機是國外進口的設備，在安裝前，需要對安裝操作的職工進行培訓，培訓經費2萬元。
(2)研究試驗費：本項目中鐵路專用線的一座跨公路預應力拱橋的模型破壞性試驗費8萬元，改進混凝土泵送工藝試驗費3萬元，合計11萬元。
(3)臨時設施費：為修變電站搭建的民工臨時用房5間和為業主搭建的臨時辦公室3間，分別為2萬元和1萬元，合計3萬元。
(4)施工機械遷移費：施工吊裝機械從另一工地調入本工地的費用1萬元。
(5)施工降效費：
1)根據施工組織設計，部分項目安排在雨期施工，由于采取防雨措施，增加費用2萬元。
2)由于業主委托的另一家施工單位進行場區道路施工，影響了本施工單位正常的混凝土澆筑運輸作業，監理工程師已審批了原計劃和降效增加的工日及機械臺班的數量，資料如下：受影響部分的工程原計劃用工2200工日，計劃支出40元/工日，原計劃機械臺班360臺班，綜合臺班單價為180元/臺班，受施工干擾后完成該部分工程實際用工2B00工日，實際支出45元/工日，實際用機械臺班410臺班，實際支出200元/臺班。{Page}
問題
1.試分析以上各項費用業主是否應該支付?為什么?
2.第(5)條2)中提出的降效支付要求，工費和機械使用費各應補償多少?
3.監理工程師繪制的S形曲線如下圖所示。若該工作進行到第5個月底和第10個月底時，試分析：
(1)合同執行到第5個月底時的進度偏差和投資偏差。
(2)合同執行到第10個月底時的進度偏差和投資偏差。
