31、背景
某六層磚混結構的住宅樓，基礎為鋼筋混凝土條形基礎，委托A理公司監理，經過招標投標，B建筑工程有限公司中標，并成立了項目部組織施工。該工程2008年3月8日開工，2009年1月28日工程整體竣工，并交付使用。施工過程中發生如下事件：
事件一：主體工程施工完成后，建設單位編制了《主體驗收工作預案》。其中針對工程實體準備內容規定：墻面上的施工孔洞按規定鑲堵密實，并作隱蔽工程驗收記錄；混凝土結構工程模板拆除并對其表面清理干凈，混凝土結構存在缺陷處整改完成；樓層標高控制線清楚彈出墨線，并做醒目標志；工程技術資料存在的問題悉數整改完成。監理工程師認為內容不全。
事件二：主體工程施工完成后，建設單位編制了《主體驗收工作預案》。其中針對T程資料準備內容規定：施工單位在主體工程完工之后對工程進行自檢，確認工程質量符合有關法律、法規和工程建設強制性標準提供主體結構施工質量自評報告，該報告應由項目經理和施T單位負責人審核、簽字、蓋章；監理單位在主體結構工程完-二后對工程全過程監理情況進行質量評價，提供主體工程質量評估報告，該報告應當由總監和監理單位有關負責人審核、簽字、蓋章；勘察、設計單位對勘察、設計文件及設計變更進行檢查對工程主體實體是否與設計圖紙及變更一致，進行認可；有完整的主體結構工程檔案資料、見證試驗檔案、監理資料；施工質量保證資料；管理資料和評定資料。監理工程師認為內容
不全。
事件三：主體工程施工完成后，建設單位編制了《主體驗收工作預案》。其中針對組織及程序內容規定：由建設單位負責組織主體驗收小組；驗收組成員由建設單位負責人、項目現場管理人員組成；建設工程主體驗收按施工企業自評、設計認可的程序進行。監理工程師認為不妥。
事件四：室內防水工程施工前，項目部編制了《防水工程施工方案》。其中規定質量驗收的文件和記錄有：設計圖紙及會審記錄、設計變更通知單和材料代用核定單；施工方法、技術措施、質量保證措施；施工操作要求及注意事項。監理工程師認為不妥。
問題
(1)事件一中，主體結構驗收工程實體準備還應包括哪些內容？
(2)事件二中，主體結構驗收工程資料準備還應包括哪些內容？
(3)事件三中，主體結構驗收人員還應包括哪些內容？
(4)事件三中，主體結構驗收程序還應包括哪些內容？
(5)事件四中，室內防水工程施工質量驗收的文件和記錄還應包括哪些內容？
32、背景
某高科技集團在上海浦東投資興建總部辦公大樓，為了加快建設進度、盡快投入使用，業主采用平行承發包模式，將土建工程、裝飾裝修工程分別與兩家不同的工程公司A、B分別簽署了相應的土建施工合同、裝飾裝修施工合同。施工過程中發生如下事件：
事件一：土建施工單位A在基礎施工完成后，與城市市政管線進行初步連接的過程中，發現市政接口與新建工程的相對位置與業主給定的原設計圖紙不符，認為是業主提供市政接口資料有誤，A單位提出應由業主補償由于市政管線位置與原圖給定不符所帶來增加的施工工作量。
監理工程師實地檢查后，認為施工單位新建建筑定位放線可能有誤，提出重新復查定位線。A單位從開工前設計院移交坐標點位重新進行引測，仍與施工現狀相符。監理單位上報建設單位后，建設單位要求更換測量儀器再次復測。施工單位只好停工配合復測，此次結果仍證明新建工程位置與原設計相符。A單位又向建設單位提出了因兩次檢查的配和費用和相應的停工損失的索賠要求。
事件二：土建施工單位A在征得業主同意后，將附著式升降腳手架分包給具備相應資質的專業公司C完成。專業公司C根據工程實際情況編寫了專項施工方案，由于無需專家論證，經C公司技術負責人簽字審核后報監理工程師審批。監理工程師提出兩點意見：一、實施總承包的工程，其專項方案必須由總承包單位組織編制；二、審批手續不正確，不應是C公司技術負責人簽字審核，而應為A單位技術負責人簽字審核。
事件三：土建施工A單位在工程結構施工完成時，裝飾裝修B單位也進入施工現場，此時施工現場存在大量垂直運輸工作。由于A單位設置的施工電梯運輸能力的限制，無法同時滿足實際需要，A單位為了自身施工需要，當自身工作量比較大的時候不允許B單位使用施工電梯，造成裝飾裝修施工進度嚴重滯后，使整個工程的工期延誤了36d。B單位向建設單位就延誤的工期提出索賠。經查，業主與8單位簽訂的合同條款中只約定“現場協調由業主完成，并為施工單位創造可利用條件、垂直運輸等”。
問題
(1)事件一中，建設單位代表在任何情況下要求重新檢驗，施工單位是否必須執行?說明理由。
(2)事件一中，土建施工A單位的索賠是否成立?說明理由。
(3)事件二中，監理工程師提出的兩點意見是否正確?分別說明理由。
(4)事件三中，裝飾裝修B單位就工期延誤向建設單位索賠是否成立?說明理由。
33、背景
某項目施工過程中，項目經理部為了降低項目成本將工程劃分為：基礎工程、主體結構工程、安裝工程、裝飾裝修工程，并對其功能進行評分，根據項目合同和施工圖紙，得出預算成本，詳見下表。根據項目所屬的企業要求該項目經理部在項目管理過程中成本降低率為6%，所以項目經理部計劃采用價值工程方法尋求降低成本的途徑和措施。
問題
(1)從價值工程原理可得到哪些提高價值的途徑？
(2)價值工程中，選擇價值分析對象重點有哪些？
(3)計算各分部工程的功能系數、成本系數、價值系數、目標成本、成本降低額（保留到小數點后兩位數），并填入下表。
34、 背景
某裝飾工程公司承接某市區一棟18層的辦公大樓裝飾工程，現場安排某安全員負責工地的消防安全管理，并做如下安排：
(1)電焊工從事電氣設備安裝和氣焊作業時均要求按有關規定進行操作。
(2)因施工需要搭設了臨時建筑，為降低成本就地取材，用木板搭建工人宿舍。
(3)施工材料的存放、保管符合防火安全要求。
(4)現場有明顯的防火宣傳標志，施工現場嚴禁吸煙。
(5)使用明火按規定執行，專人看管，人走滅火。
該工程的消防安全管理工作比較到位，在施工全過程中，未發生一起火警。
問題
(1)根據背景，給出有關的施工現場用火規定?
(2)搭設的臨時建筑對材料的要求和木板房的要求。
(3)裝飾裝修工程施工現場對滅火器材的配備有哪些要求?
(4)裝飾裝修工程施工現場對滅火器的設置有哪些規定?
35、背景
某社區活動中心工程，3層框架結構，無地下室，總建筑面積2417m2，層高均為4. Sm，局部有1.2m深大截面梁。由于地質條件比較好，設計為放大基礎加地連梁，房心回填土后夯實，之后再做首層地面。
在一層頂梁板施工時，鋼筋制安、模板支設完畢，開始澆筑混凝土，當混凝土澆筑約1/3時，突遇大暴雨，混凝土澆筑暫停，留置施工縫；待天氣好轉后，進行剩余混凝土澆筑。
該層模板拆除后，發現整層樓板下陷，兩次澆筑的混凝土均出現開裂。經調查，大雨時雨水浸濕一層地面夯實土層，致使模板底支架基礎發生沉降，導致整個支撐系統不均勻變形，剛澆筑的樓板均出現下陷且混凝土大量開裂。
問題
(1)本案例中，第二次澆筑混凝土時施工縫處處理應符合的哪些規定？
(2)本工程中柱、梁（主次梁）、板的施工縫應留置在什么位置？
(3)現澆混凝土工程模板與支撐系統部分的安全隱患的主要表現形式有哪些？
(4)針對本案例發生的質量問題，簡要列出本案例中現澆混凝土模板支撐體系應注意的安全技術措施有哪些？
