三、案例分析題(共5題，(一)、(二)、(三)每題20分，(四)、(五)題各30分)
31、 背景資料：
某高校新建宿舍樓工程，地下一層，地上五層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。采用懸臂式鉆孔灌注樁排樁作為基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)，施工總承包單位按規(guī)定在土方開挖過程中實(shí)施樁頂位移監(jiān)測，并設(shè)定了監(jiān)測預(yù)警值。
施工過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：施工單位進(jìn)場后，監(jiān)理工程師責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理部編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》，施工單位認(rèn)為項(xiàng)目規(guī)模不大，擬用《施工組織設(shè)計(jì)》代替《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》。在監(jiān)理工程師的一再要求下，項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》，包含項(xiàng)目概況、總體工作計(jì)劃、組織方案、進(jìn)度計(jì)劃、資源需求計(jì)劃、項(xiàng)目現(xiàn)場平面圖等內(nèi)容。
事件二：土方開挖時(shí)，在支護(hù)樁頂設(shè)置了900mm高的基坑臨邊安全防護(hù)欄桿；在緊靠欄桿的地面上堆放了砌塊、鋼筋等建筑材料。挖土過程中，發(fā)現(xiàn)支護(hù)樁頂向坑內(nèi)發(fā)生的位移超過預(yù)警值，現(xiàn)場立即停止挖土作業(yè)，并在坑壁增設(shè)錨桿以控制樁頂位移。
事件三：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開始實(shí)施，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計(jì)，重新審批后才能組織實(shí)施。
事件四：由于學(xué)校開學(xué)在即，建設(shè)單位要求施工總承包單位在完成室內(nèi)裝飾裝修工程后立即進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收，并邀請了具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場進(jìn)行檢測，施工總承包單位對此做法提出異議。
問題：
1．事件一中，施工單位擬用《施工組織設(shè)計(jì)》代替《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》的說法是否妥當(dāng)?如需替代，需滿足什么條件?施工單位編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》應(yīng)由誰主持?
2．除事件一中的內(nèi)容外，《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》還應(yīng)包含哪些內(nèi)容(至少列出五項(xiàng))?
3．分別指出事件二中錯(cuò)誤之處，并寫出正確做法。針對該事件中的樁頂位移問題，還可采取哪些應(yīng)急措施?
4．除了事件三中國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改的情況外，還有哪些情況發(fā)生后也需要修改施工組織設(shè)計(jì)并重新審批?
5．事件四中，施工總承包單位提出異議是否合理?并說明理由。根據(jù)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB 50325—2010，室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測應(yīng)包括哪些檢測項(xiàng)目?

32、背景資料：
某公司承接一座鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)的辦公樓，內(nèi)外墻及框架間墻采用GZL保溫砌塊砌筑。
在簽訂施工合同后，發(fā)生了如下事件：
事件一：施工總承包單位任命李某為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金投入和使用。
事件二：施工總承包單位項(xiàng)目部對合同造價(jià)進(jìn)行了分析，人工費(fèi)為1508萬元，材料費(fèi)2635萬元，機(jī)械費(fèi)714萬元，企業(yè)管理費(fèi)1054萬元，利潤293萬元，規(guī)費(fèi)211萬元，稅金251萬元。
事件三：造價(jià)員填報(bào)一般措施項(xiàng)目一覽表包含施工降水、施工排水、已完工程及設(shè)備保護(hù)、安全施工、文明施工、夜間施工等項(xiàng)目。造價(jià)工程師匯總時(shí)認(rèn)為措施項(xiàng)目存在缺項(xiàng)，提出本工程不適用的項(xiàng)目單價(jià)填0，但項(xiàng)目名稱不能漏項(xiàng)，責(zé)令補(bǔ)充齊全措施條目。
事件四：該項(xiàng)目的GZL保溫砌塊砌筑工程目標(biāo)成本為305210．50元，實(shí)際成本為333560．40元，比目標(biāo)成本超支了28349．90元，施工單位運(yùn)用成本分析的基本方法對GZL保溫砌塊砌筑工程施工成本進(jìn)行分析：采用因素分析法，分析砌筑量、單價(jià)、損耗率等因素的變動(dòng)對實(shí)際成本的影響程度，有關(guān)對比數(shù)據(jù)見下表。
砌筑工程目標(biāo)成本與實(shí)際成本對比表
問題：
1．根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，事件一中的項(xiàng)目經(jīng)理除“項(xiàng)目資金投入和使用”外都還應(yīng)該有哪些權(quán)限(至少列出五項(xiàng))?
2．事件二中，按照“完全成本法”核算，施工總承包單位的施工成本是多少萬元?
3．造價(jià)工程師提出的一般措施項(xiàng)目還應(yīng)補(bǔ)充哪些(至少列出四項(xiàng))?
4．用因素分析法分析各因素對成本增加的具體影響。除因素分析法外，施工成本分析的基本方法常用的還有哪些(至少列出三項(xiàng))?

33、 背景資料：
某高校新建一棟辦公樓和一棟實(shí)驗(yàn)樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下l層、地上19層，建筑檐高82m；實(shí)驗(yàn)樓6層，建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：(1)電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包；(2)保溫工程的保修期限為10年。
施工過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：總承包單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中，辦公樓采用1臺(tái)塔吊、l臺(tái)外用電梯；在七層樓面設(shè)置有自制卸料平臺(tái)；外架采用懸挑腳手架，從地上2層開始分五次到頂。實(shí)驗(yàn)樓采用1臺(tái)物料提升機(jī)；外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號)的規(guī)定，要求總承包單位單獨(dú)編制與之相關(guān)的專項(xiàng)施工方案并上報(bào)。
事件二：辦公樓外用施工電梯與各樓層連接處搭設(shè)卸料通道，與相應(yīng)的樓層接通后，僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨邊安全防護(hù)設(shè)施。地面進(jìn)料口處僅設(shè)置安全防護(hù)門，且在相應(yīng)位置掛設(shè)了安全警示標(biāo)志牌。監(jiān)理工程師認(rèn)為安全設(shè)施不齊全，要求整改。
事件三：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，總承包單位未參加。驗(yàn)收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時(shí)，電梯安裝單位已撤場。由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。
事件四：總承包單位在提交竣工驗(yàn)收報(bào)告的同時(shí)，還提交了《工程質(zhì)量保修書》，其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設(shè)單位以《工程質(zhì)量保修書》不合格為由拒絕接收。
問題：
1．事件一中，哪些分部分項(xiàng)工程必須單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案?
2．指出事件二中做法的錯(cuò)誤之處，并分別寫出正確做法。
3．指出事件三中錯(cuò)誤之處，并分別給出正確做法。
4．事件四中，總承包單位、建設(shè)單位做法是否合理?本工程保溫工程的保修期限應(yīng)該為多少年?


34、背景資料：
某開發(fā)商投資新建一住宅小區(qū)工程，包括住宅樓五幢、會(huì)所一幢以及小區(qū)市政管網(wǎng)和道路設(shè)施，總建筑面積24000m²。經(jīng)公開招投標(biāo)，某施工總承包單位中標(biāo)，雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013一0201簽訂了施工總承包合同。
施工總承包合同中約定的部分條款如下：(1)合同造價(jià)3600萬元，除設(shè)計(jì)變更、鋼筋與水泥價(jià)格變動(dòng)，及承包合同范圍外的工作內(nèi)容據(jù)實(shí)調(diào)整外，其他費(fèi)用均不調(diào)整；(2)合同工期306天，自2012年3月1日起至2012年12月31日止。工期獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)為2萬元／天。
在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：因鋼筋價(jià)格上漲較大，建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了《關(guān)于鋼筋價(jià)格調(diào)整的補(bǔ)充協(xié)議》，協(xié)議價(jià)款為60萬元。
事件二：施工總承包單位進(jìn)場后，建設(shè)單位將水電安裝及住宅樓塑鋼窗指定分包給A專業(yè)公司，并指定采用某品牌塑鋼窗。A專業(yè)公司為保證工期，又將塑鋼窗分包給B公司施工。
事件三：2012年3月22日，施工總承包單位在基礎(chǔ)底板施工期間，因連續(xù)降雨發(fā)生了排水費(fèi)用6萬元。2012年4月5日，某批次國產(chǎn)鋼筋常規(guī)檢測合格，建設(shè)單位以保證工程質(zhì)量為由，要求施工總承包單位還需對該批次鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分分析，施工總承包單位委托具備資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行了檢測，化學(xué)成分檢測費(fèi)用8萬元，檢測結(jié)果合格。針對上述問題，施工總承包單位按索賠程序和時(shí)限要求，分別提出6萬元排水費(fèi)用、8萬元檢測費(fèi)用的索賠。
事件四：監(jiān)理工程師巡視第四層填充墻砌筑施工現(xiàn)場時(shí)，發(fā)現(xiàn)所有加氣混凝土砌塊填充墻墻體均直接從結(jié)構(gòu)樓面開始砌筑，砌筑到梁底并間歇7天，再將其補(bǔ)砌擠緊。
事件五：工程竣工驗(yàn)收后，施工總承包單位于2012年12月28日向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收報(bào)告，建設(shè)單位于2013年1月5日確認(rèn)驗(yàn)收通過，并開始辦理工程結(jié)算。
問題：
1．《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201由哪些部分組成?并說明事件一中《關(guān)于鋼筋價(jià)格調(diào)整的補(bǔ)充協(xié)議》歸屬于合同的哪個(gè)部分?
2．指出事件二中發(fā)包行為的錯(cuò)誤之處?并分別說明理由。
3．分別指出事件三中施工總承包單位的兩項(xiàng)索賠是否成立?并說明理由。
4．根據(jù)《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB 50203—2011，指出事件四中填充墻砌筑過程中的錯(cuò)誤做法，并分別寫出正確做法。
5．根據(jù)事件五，寫出本工程的竣工驗(yàn)收日期應(yīng)該是哪一天?并計(jì)算工程結(jié)算總價(jià)是多少萬元?

35、背景資料：
某酒店工程，建筑面積28700m²，地下1層，地上l5層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。
建設(shè)單位依法進(jìn)行招標(biāo)，投標(biāo)報(bào)價(jià)執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 505002008。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標(biāo)。經(jīng)過公開開標(biāo)、評標(biāo)，最后確定甲施工單位中標(biāo)。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一99—0201簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下：(1)本工程合同工期549天；(2)本工程采取綜合單價(jià)計(jì)價(jià)模式；(3)包括安全文明施工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用；(4)因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實(shí)體設(shè)計(jì)變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整；(5)工程預(yù)付款比例為10％。
工程投標(biāo)及施工過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：在投標(biāo)過程中，乙施工單位在自行投標(biāo)總價(jià)基礎(chǔ)上下浮5％進(jìn)行報(bào)價(jià)。評標(biāo)小組經(jīng)認(rèn)真核算，認(rèn)為乙施工單位報(bào)價(jià)中的部分費(fèi)用不符合《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中不可作為競爭性費(fèi)用條款的規(guī)定，給予廢標(biāo)處理。
事件二：甲施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)書情況是：土石方工程量650m³，定額單價(jià)人工費(fèi)為8．40元／m³、材料費(fèi)為12．00元／m³、機(jī)械費(fèi)1．60元／m3。分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià)為8200萬元，措施費(fèi)項(xiàng)目清單合價(jià)為360萬元，暫列金額為50萬元，其他項(xiàng)目清單合價(jià)120萬元，總包服務(wù)費(fèi)為30萬元，企業(yè)管理費(fèi)15％，利潤為5％，規(guī)費(fèi)為225．68萬元，稅金為3．41％。
事件三：甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后，按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB／T 50326—2006進(jìn)行了合同管理工作。
事件四：甲施工單位加強(qiáng)對勞務(wù)分包單位的日常管理，堅(jiān)持開展勞務(wù)實(shí)名制管理工作。
事件五：在基坑施工中，由于正值雨季，施工現(xiàn)場的排水費(fèi)用比中標(biāo)中的費(fèi)用超出3萬元。甲施工單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了索賠要求，建設(shè)單位不予支持。對此，甲施工單位向建設(shè)單位提交了正式的書面索賠報(bào)告。
問題：
1．事件一中，評標(biāo)小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費(fèi)用項(xiàng)目的分別是什么?
2．事件二中，甲施工單位所報(bào)的土石方分項(xiàng)工程綜合單價(jià)是多少元／m³ 7中標(biāo)造價(jià)是多少萬元?工程預(yù)付款金額是多少萬元?(均需列式計(jì)算，答案保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)
3．事件三中，甲施工單位合同管理工作中，應(yīng)執(zhí)行哪些程序?
4．事件四中，按照勞務(wù)實(shí)名制管理要求，在勞務(wù)分包單位進(jìn)場時(shí)，甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進(jìn)行備案?
5．事件五中，甲施工單位的索賠是否成立?在建設(shè)工程施工過程中，施工索賠的起因都有哪些(至少列出四項(xiàng))?