案例分析題(共5題，(一)、(二)、(三)題各20分，(四)、(五)題各30分)
31、
【背景資料】
某房地產開發公司與某施工單位簽訂了一份價款為1000萬元的建筑工程施工合同，合同工期為7個月。工程價款約定如下：(1)工程預付款為合同價的10%；(2)工程預付款扣回的時間及比例為自工程款(含工程預付款)支付至合同價款的60%后，開始從當月的工程款中扣回工程預付款，分2個月均勻扣回；(3)工程質量保修金為工程結算總價的5%，竣工結算時一次性扣留；(4)工程款按月支付，工程款達到合同總造價的90%停止支付，余款待工程結算完成并扣除保修金后一次性支付。
每月完成的工作量見下表。
 
工程施工過程中，雙方簽字認可因鋼材漲價增補價差5萬元，因施工單位保管不力罰款萬元。
【問題】
1．列式計算本工程預付款及其起扣點分別是多少萬元，工程預付款從幾月份開始起扣?
2．7、8月份開發公司應支付工程款多少萬元，截至8月末累計支付工程款多少萬元?
3．工程竣工驗收合格后雙方辦理了工程結算。工程竣工結算之前累計支付工程款是多少萬元，本工程竣工結算是多少萬元，本工程保修金是多少萬元?(保留小數點后兩位。)
4．根據《建設工程價款結算暫行辦法》(財建[2004]369號)的規定，工程竣工結算方式分別有哪幾種類型，本工程竣工結算屬于哪種類型?


32、 【背景資料】
某寫字樓工程，建筑面積120000m²，地下2層，地上22層，鋼筋混凝土框架一剪力墻結構，合同工期780d。某施工總承包單位按照建設單位提供的工程量清單及其他招標文件參加了該工程的投標，并以34263．29萬元的報價中標。雙方依據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了工程施工總承包合同。
合同約定：本工程采用固定單價合同計價模式；當實際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時，合同單價予以調整，調整系數為0．95或1．05；投標報價中的鋼筋、土方的全費用綜合單價分別為5800．00元／t，32．00元／m3。
合同履行過程中，發生了下列事件：
事件1：施工總承包單位任命李某為該工程的項目經理，并規定其有權決定授權范圍內的項目資金投入和使用。
事件2：施工總承包單位項目部對合同造價進行了分析。各項費用為：直接費26168．22萬元，管理費4710．28萬元，利潤1308．41萬元，規費945．58萬元，稅金1130．80萬元。
事件3：施工總承包單位項目部對清單工程量進行了復核。其中：鋼筋實際工程量為9600．00t，鋼筋清單工程量為10176．00t；土方實際工程量為30240．00m³，土方清單工程量為28000．00m³，施工總承包單位向建設單位提交了工程價款調整報告。
事件4：普通混凝土小型空心砌塊墻體施工，項目部采用的施工工藝有：小砌塊使用時充分澆水濕潤；砌塊底面朝上反砌于墻上；芯柱砌塊砌筑完成后立即進行該芯柱混凝土澆筑工作；外墻轉角處的臨間斷處留直槎，砌成陰陽槎，并設拉結筋，監理工程師提出了整改要求。
事件5：建設單位在工程竣工驗收后，向備案機關提交的工程竣工驗收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設計審查意見等內容和驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。備案機關要求補充。
【問題】
1．根據《建設工程項目管理規范》(GB／T50326)，事件1中項目經理的權限還應有哪些?應有哪些?
2．事件2中，按照“完全成本法”核算，施工總承包單位的成本是多少萬元，(保留兩位小數)項目部的成本管理應包括哪些方面的內容?
3．事件3中，施工總承包單位鋼筋和土方工程價款是否可以調整，為什么，列表計算調整后的價款分別是多少萬元?(保留兩位小數)
4．指出事件4中的不妥之處，分別說明正確做法。
5．事件5中，建設單位還應補充哪些單位簽署的質量合格文件?

33、

【背景資料】
某開發商投資新建一住宅小區工程，包括住宅樓5幢、會所1幢以及小區市政管網和道路設施，總建筑面積24000m²。經公開招標投標，某施工總承包單位中標，雙方依據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了施工總承包合同。
施工總承包合同中約定的部分條款如下：①合同造價3600萬元，除設計變更、鋼筋與水泥價格變動，及承包合同范圍外的工作內容據實調整外，其他費用均不調整；②合同工期306d，從2012年3月1日起至2012年12月31日止。工期獎罰標準為2萬元／d。
在合同履行過程中，發生了下列事件：
事件1：因鋼筋價格上漲較大，建設單位與施工總承包單位簽訂了《關于鋼筋價格調整的補充協議》，協議價款為60萬元。
事件2：施工總承包單位進場后，建設單位將水電安裝及住宅樓塑鋼窗指定分包給A專業公司，并指定采用某品牌塑鋼窗。A專業公司為保證工期，又將塑鋼窗分包給B公司施工。
事件3：2012年3月22日，施工總承包單位在基礎底板施工期間，因連續降雨發生了排水費用6萬元，2012年4月5日，某批次國產鋼筋常規檢測合格，建設單位以保證工程質量為由，要求施工總承包單位還需對該批次鋼筋進行化學成分分析，施工總承包單位委托具備資質的檢測單位進行了檢測，化學成分檢測費用8萬元，檢測結果合格。針對上述問題，施工總承包單位按索賠程序和時限要求，分別提出6萬元排水費用、8萬元檢測費用的索賠。
事件4：工程竣工驗收后，施工總承包單位于2012年12月28日向建設單位提交了竣工驗收報告，建設單位于2013年1月5日確認驗收通過，并開始辦理工程結算。
【問題】
1．《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)由哪些部分組成，說明事件1中《關于鋼筋價格調整的補充協議》歸屬于合同的哪個部分?
2．指出事件2中發包行為的錯誤之處，并分別說明理由。
3．分別指出事件3中，施工總承包單位的兩項索賠是否成立，并說明理由。
4．指出本工程的竣工驗收日期是哪一天，工程結算總價是多少萬元，根據《建筑工程價款結算暫行辦法》(財建[2004]369號)的規定，分別說明會所結算、住宅小區結算屬于哪種結算方式?


34、 【背景資料】
某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現澆鋼筋混凝土框架結構。辦公樓地下1層、地上11層，建筑檐高48m；實驗樓6層，建筑檐高22m。建設單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：①電梯安裝工程由建設單位指定分包；②保溫工程保修期限為10年。
施工過程中，發生了下列事件：
事件1：總承包單位上報的施工組織設計中，辦公樓采用1臺塔式起重機；在7層樓面設置有自制卸料平臺；外架采用懸挑腳手架，從地上2層開始分3次到頂。實驗樓采用1臺物料提升機；外架采用落地式鋼管腳手架。監理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質E2009187號)的規定，要求總承包單位單獨編制與之相關的專項施工方案并上報。
事件2：實驗樓物料提升機安裝總高度26m，采用一組纜風繩錨固。與各樓層連接處搭設卸料通道，與相應的樓層連通后，僅在通道兩側設置了臨邊安全防護設施，地面進料口處僅設置安全防護門，且在相應位置掛設了安全警示標志牌。監理工程師認為安全設施不齊全，要求整改。
事件3：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關資料移交給建設單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場，由建設單位組織，監理、設計、總承包單位參與進行了單位工程質量驗收。
事件4：總承包單位在提交竣工驗收報告的同時，還提交了“工程質量保修書”，其中保溫工程保修期按《民用建筑節能條例》的規定承諾保修5年。建設單位以“工程質量保修書”不合格為由拒絕接收。
【問題】
1．事件1中，總承包單位必須就哪些工程單獨編制專項施工方案?
2．指出事件2中錯誤之處，并分別給出正確做法。
3．指出事件3中錯誤之處，并分別給出正確做法。
4．事件4中，總承包單位、建設單位做法是否合理?


35、

【背景資料】
某新建工業廠區，地處大山腳下，總建筑面積16000m²，其中包含1幢6層辦公樓工程，摩擦型預應力管樁，鋼筋混凝土框架結構。
在施工過程中，發生了下列事件：
事件1：在預應力管樁錘擊沉樁施工過程中，某1根管樁在樁端標高接近設計標高時難以下沉；此時，貫入度已達到設計要求，施工單位認為該樁承裁力已經能夠滿足設計要求，提出終止沉樁。經組織勘察、設計、施工等各方參建人員和專家會商后同意終止沉樁，監理工程師簽字認可。
事件2：連續幾天的大雨引發山體滑坡，導致材料庫房垮塌，造成1人當場死亡，7人重傷。施工單位負責人接到事故報告后，立即組織相關人員召開緊急會議，要求迅速查明事故原因和責任，嚴格按照“四不放過”原則處理；4h后向相關部門遞交了1人死亡的事故報告，事故發生后第7天和第32天分別有1人在醫院搶救無效死亡，其余5人康復出院。
事件3：辦公樓一樓大廳支模高度為9m，施工單位編制了模架施工專項方案并經審批后，及時進行專項方案專家論證。論證會由總監理工程師組織，在行業協會專家庫中抽出5名專家，其中1名專家是該工程設計單位的總工程師，建設單位沒有參加論證會。
事件4：監理工程師對現場安全文明施工進行檢查時，發現只有公司級、分公司級、項目級三級安全教育記錄，開工前的安全技術交底記錄中交底人為專職安全員，監理工程師要求整改。
【問題】
1．事件1中，監理工程師同意終止沉樁是否正確?預應力管樁的沉樁方法通常有哪幾種?
2．事件2中，施工單位負責人報告事故的做法是否正確，應該補報死亡人數幾人，事故處理的“四不放過”原則是什么?
3．分別指出事件3中的錯誤做法，并說明理由。
4．分別指出事件4中的錯誤做法，并指出正確做法。