某新建工業(yè)廠區(qū)，地處大山腳下，總建筑面積16000m2，其中包含1幢6層辦公樓工程，摩擦型預(yù)應(yīng)力管樁，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。
在施工過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：在預(yù)應(yīng)力管樁錘擊沉樁施工過(guò)程中，某1根管樁在樁端標(biāo)高接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)難以下沉;此時(shí)，貫入度已達(dá)到設(shè)計(jì)要求，施工單位認(rèn)為該樁承裁力已經(jīng)能夠滿足設(shè)計(jì)要求，提出終止沉樁。經(jīng)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工等各方參建人員和專家會(huì)商后同意終止沉樁，監(jiān)理工程師 簽字認(rèn)可。
事件2：連續(xù)幾天的大雨引發(fā)山體滑坡，導(dǎo)致材料庫(kù)房垮塌，造成1人當(dāng)場(chǎng)死亡，7人重傷。施工單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，立即組織相關(guān)人員召開(kāi)緊急會(huì)議，要求迅速查明事故原因和責(zé)任，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則處理;4h后向相關(guān)部門(mén)遞交了1人死亡的事故報(bào)告，事故發(fā)生后第7天和第32天分別有1人在醫(yī)院搶救無(wú)效死亡，其余5人康復(fù)出院。
事件3：辦公樓一樓大廳支模高度為9m，施工單位編制了模架施工專項(xiàng)方案并經(jīng)審批后，及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)方案專家論證。論證會(huì)由總監(jiān)理工程師組織，在行業(yè)協(xié)會(huì)專家?guī)熘谐槌?名專家，其中1名專家是該工程設(shè)計(jì)單位的總工程師，建設(shè)單位沒(méi)有參加論證會(huì)。
事件4：監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)只有公司級(jí)、分公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)三級(jí)安全教育記錄，開(kāi)工前的安全技術(shù)交底記錄中交底人為專職安全員 ，監(jiān)理工程師要求整改。
【問(wèn)題】
1.事件1中，監(jiān)理工程師同意終止沉樁是否正確?預(yù)應(yīng)力管樁的沉樁方法通常有哪幾種?
2.事件2中，施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告事故的做法是否正確，應(yīng)該補(bǔ)報(bào)死亡人數(shù)幾人，事故處理的“四不放過(guò)”原則是什么?
3.分別指出事件3中的錯(cuò)誤做法，并說(shuō)明理由。
4.分別指出事件4中的錯(cuò)誤做法，并指出正確做法。
參考解析：
1.事件1中，監(jiān)理工程師同意終止沉樁，不正確。在預(yù)應(yīng)力管樁錘擊沉樁施工過(guò)程中，某一根管樁在樁端標(biāo)高接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)難以下沉;此時(shí)，貫入度已達(dá)到設(shè)計(jì)要求，施工單位認(rèn)為該樁承載力已經(jīng)能夠滿足設(shè)計(jì)要求，提出終止沉樁，不妥。
正確做法：當(dāng)采用錘擊沉管法成孔時(shí)，樁管入土深度控制應(yīng)以高程為主，以貫入度控制為輔。
預(yù)應(yīng)力管樁的沉樁方法通常有錘擊沉樁法、靜力壓樁法、振動(dòng)法等。
2.事件2中，施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告事故的做法，不正確。
施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況，以及事故發(fā)生之日起30d內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。故應(yīng)補(bǔ)報(bào)1人。
“四不放過(guò)”原則：事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和相關(guān)人員沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)，沒(méi)有制定糾正和預(yù)防措施不放過(guò)。
3.事件3中的錯(cuò)誤做法與理由如下。
(1)論證會(huì)由監(jiān)理工程師組織，錯(cuò)誤。
理由：超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。
(2)五名專家之一為該工程設(shè)計(jì)單位總工程師，錯(cuò)誤。
理由：本項(xiàng)目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會(huì)。
(3)建設(shè)單位沒(méi)有參加論證會(huì)，錯(cuò)誤。
理由：參會(huì)人員應(yīng)有建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人。
(4)施工單位編制了模架施工專項(xiàng)方案。
理由：支模高度已經(jīng)超過(guò)8m，應(yīng)該編制模板工程及支撐體系專項(xiàng)施工方案。
4.事件4中的錯(cuò)誤做法與正確做法。
(1)只有公司級(jí)、分公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)安全教育記錄，錯(cuò)誤。
正確做法：施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)一般包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。新員工上崗前要進(jìn)行三級(jí)安全教育，包括公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)和班組級(jí)安全教育。
(2)安全技術(shù)交底記錄中交底人為專職安全員，錯(cuò)誤。
正確做法：安全技術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。安全技術(shù)交底應(yīng)由交底人、被交底人、專職安全員進(jìn)行簽字確認(rèn)。
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