一建臨考階段，刷一些難度較大，含金量高的題是考前有效提分的重要途徑。有難度，有挑戰(zhàn)性的題更容易短時(shí)間內(nèi)查缺補(bǔ)漏、沖刺拔高。2024年一建模考大賽試卷由江凌俊、凌平平、王子初、董航、關(guān)宇、王欣等233大咖講師出題，難度不小，更富有挑戰(zhàn)性！考后還有老師9場(chǎng)直播講解模考試卷，以題帶點(diǎn)式提分，直擊重點(diǎn)難點(diǎn)，在線解答同學(xué)疑惑！
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考前沖刺！2024年一建《建筑》模考大賽試題：主觀題
某住宅樓，框剪結(jié)構(gòu)，地下1層，地上16層，建筑面積1.9萬㎡，合同工期28個(gè)月。
該項(xiàng)目利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，集成各類智能終端設(shè)備建立現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)工人信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)實(shí)名制管理、考勤管理等，提高項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)用工管理水平。
施工項(xiàng)目部編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示(單位：月)。同時(shí)編制了J、K工作的流水施工橫道圖。該計(jì)劃審核時(shí)，工程師提出工作E、G需要共用一種重型起重設(shè)備，計(jì)劃該設(shè)備先供給E使用，E工作完成后再供給G使用，于是修改原施工總進(jìn)度計(jì)劃。
在工程施工進(jìn)行到第7個(gè)月時(shí)，因建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致D工作停止施工4個(gè)月。在G工作開始前，為了縮短工期，施工總承包單位決定將原施工方案中J、K兩項(xiàng)工作組織最大限度搭接施工。同時(shí)保持原施工方案中J、K兩項(xiàng)工作的等節(jié)奏流水施工。
項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)中，進(jìn)行了鋼筋原材料性能、混凝土立方體抗壓標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度試塊現(xiàn)場(chǎng)制作等知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，以提高管理人員業(yè)務(wù)技能和管理水平。
問題：
1.除了實(shí)名制管理、考勤管理，建立現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)工人信息化系統(tǒng)還能實(shí)現(xiàn)哪些功能?
2.繪制修改后的施工總計(jì)劃圖，修改后的總進(jìn)度計(jì)劃工期能否滿足合同工期要求?寫出進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容。
3.組織搭接施工后，完成J、K兩個(gè)工作的流水作業(yè)的工期是多少?工期可縮短多少個(gè)月?是否滿足合同工期要求?
4.施工現(xiàn)場(chǎng)制作及養(yǎng)護(hù)混凝土立方體抗壓標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度試塊常用的工具和設(shè)備有哪些?(不少于5項(xiàng))。試樣標(biāo)識(shí)的內(nèi)容，宜包括哪些信息?
1.還能實(shí)現(xiàn)：安全教育管理、視頻監(jiān)控管理、工資監(jiān)管、后勤管理以及基于業(yè)務(wù)的各類統(tǒng)計(jì)分析。
2.(1)調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃圖：
(2)總工期28個(gè)月，能滿足合同工期要求。
(3)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容：施工內(nèi)容、工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)等。
3.組織搭接施工后，完成J、K兩個(gè)工作的流水作業(yè)的工期是13個(gè)月，可縮短2個(gè)月工期，滿足合同要求。
4. (1)溫度計(jì)、濕度計(jì)、混凝土振動(dòng)臺(tái)、試模、坍落度筒、壓重鋼板、壓重塊等。
(2)試樣標(biāo)識(shí)的內(nèi)容，宜包括：名稱、規(guī)格(或強(qiáng)度等級(jí))、 制取日期等信息。
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