31、
{Page}問題：
(1)由于設計施工圖未到齊，施工單位以投標工程實物量清單為依據，修改投標施工組織設計大綱格式后作為施工組織總設計的做法是否正確?說明理由。
(2)施工單位編制的施工組織總設計的內容有哪些主要缺項?
(3)施工單位編制的施工組織總設計中編制依據有哪些錯誤或缺項?
(4)施工單位在施工組織總設計中的2項技術經濟指標對合同條款進行的修改是否妥當?分別說明理由。
32、某施工單位承建一煉油廠機電安裝工程，室外罐塔群組立完成，并已做好設備就位施工記錄，管道安裝專業隊在預制廠按圖預制兩塔間的下降管，為使預制準確，進行實地幾何尺寸測量，發現有一塔的短管法蘭扭轉偏向，立即通知預制廠返修；吊裝作業時，塔周的腳手架完好，但腳手板大部分被設備安裝專業隊移至另一罐塔群使用；下降管吊裝就位后專業隊自行拆除罐塔群的全部腳手架。{Page}
問題：
(1)罐塔組立后已形成記錄，但管道預制廠仍按原圖制作下降管，說明在管理協調上有哪些不足?
(2)塔周的腳手板大部分移往他處，哪些環節協調失控?
(3)管道安裝專業隊自行拆除全部腳手架，哪個環節協調可能失控?
33、
{Page}問題：
(1)該花園小區工程在竣工驗收上存在哪些問題?
(2)該工程宜采用什么性質的回訪?回訪計劃宜安排在什么時間合適?
(3)該采暖工程的保修期限到什么時候結束?
(4)事件l中宏達機電安裝公司的做法是否合適?說明理由。
(5)事件2中采暖工程已過了保修期限，宏達機電安裝公司是否應對該質量問題負責?說明理由。
34、
{Page}問題：
(1)為確保在大件運輸作業時車輛及設備的可靠性、安全性，通常要做的工作有哪些?
(2)指出建設單位將一臺不能立即安裝的大型機組運至施工單位工程現場存放，交由施工單位管理的過程中有何不妥之處。
(3)事件3中施工項目部自行加工地腳螺栓的做法是否正確?簡述理由。
(4)從事件3分析，施工項目部在工程設備存儲保管上存在哪些漏洞?
(5)事件4中項目部拒交一套隨機資料和專用工具的做法是否正確?簡述理由。
35、
{Page}問題：
(1)監理工程師為何停止施工單位進行發電機轉子穿裝工作?
(2)卸煤機電動機轉子電阻器通電時產生白色煙霧是否為施工質量問題?說明理由和原因。
(3)竣工驗收前分包商自檢發現的問題應怎樣處理?
(4)建設單位接受施工單位竣工驗收申請報告后應怎樣展開工作?
(5)什么樣的建設工程需要成立驗收委員會?該驗收委員會通常由哪些部門構成?
