三、案例分析題(共5題，共120分。請(qǐng)根據(jù)背景材料，按要求作答)
案例一
【背景材料】
某電梯安裝工程項(xiàng)目，由于電梯工程在高且深的井道內(nèi)作業(yè)，每層在層門安裝前留下較大的門洞，因此對(duì)于作業(yè)人員或其他閑雜人員存在高空墜落的危險(xiǎn)，針對(duì)這一情況，施工項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)從事影響工程產(chǎn)品質(zhì)量的所有人員進(jìn)行了控制。施工項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)該電梯工程的施工程序和施工安全技術(shù)措施的制定如下：
(1)機(jī)房通向井道的預(yù)留孔隨時(shí)開通以方便施工；
(2)井道安裝好導(dǎo)軌后放基準(zhǔn)線進(jìn)行配管配線；
(3)層門洞靠井道壁外側(cè)設(shè)置堅(jiān)固的圍封，圍封的高度不小于0.8 m；
(4)由制造廠組裝完成經(jīng)調(diào)試合格后加以封記的機(jī)電協(xié)調(diào)動(dòng)作部件在施工時(shí)應(yīng)拆封調(diào)整后安裝；
(5)電梯安裝單位安裝完畢自檢試運(yùn)行結(jié)束后，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)進(jìn)行校驗(yàn)和調(diào)試；
(6)電梯經(jīng)校驗(yàn)和調(diào)試符合要求后，向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督部門報(bào)驗(yàn)要求監(jiān)督檢驗(yàn)。
【問題】
1．施工項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工人員主要從哪些環(huán)節(jié)進(jìn)行控制?
2．施工人員的哪些方面直接影響工程質(zhì)量?
3．逐條說明該電梯工程的施工程序和施工安全技術(shù)措施是否妥當(dāng)?如不妥，請(qǐng)改正。
案例二
【背景材料】
某高層建筑的電梯安裝工程，該電梯安裝工程的總承包商在開工前對(duì)施工安全技術(shù)職責(zé)進(jìn)行了劃分，具體的職責(zé)如下：
(1)落實(shí)安全技術(shù)交底并每天做好班前教育；
(2)組織并落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)；
(3)參加并組織編制施工組織設(shè)計(jì)；
(4)實(shí)施監(jiān)督施工中安全技術(shù)交底制度和機(jī)械設(shè)備、，設(shè)施驗(yàn)收制度；
(5)向管轄的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底；
(6)按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督、檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。該電梯安裝工程的總承包商還制定了工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施。
【問題】
1．項(xiàng)目安全技術(shù)職責(zé)涉及哪些責(zé)任人?
2．請(qǐng)將背景材料中的職責(zé)逐一劃分到責(zé)任人
3．該總承包商制定的工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施應(yīng)該包括哪些方面的內(nèi)容?
案例三
【背景材料】
南方電子電氣有限公司(建設(shè)單位)新建液晶屏(LCD)生產(chǎn)車間，其生產(chǎn)線由建設(shè)單位從國外訂購，A施工單位承包安裝。A施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，生產(chǎn)車間的土建工程和機(jī)電配套蓋程(B施工單位承建)已基本完工。A施工單位按合同工期要求，與建設(shè)單位、生產(chǎn)線供應(yīng)商和B施工單位洽談。編制了LCD生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作的邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時(shí)間表(見表2—1)。裹2-1 LCD生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作邏輯關(guān)系及持續(xù)時(shí)間表 
A施工單位在進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)少量基礎(chǔ)與安裝施工圖不符，B施工單位進(jìn)行了整改，重新澆搗了混凝土基礎(chǔ)，經(jīng)檢驗(yàn)合格，但影響了工期，使基礎(chǔ)檢驗(yàn)持續(xù)時(shí)間為30 d。LCD生產(chǎn)線的安裝正值夏季，由于臺(tái)風(fēng)影響航運(yùn)，使LCD生產(chǎn)線設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場(chǎng)比計(jì)劃晚7 d。A施工單位按照建設(shè)單位的要求，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃．仍按合同規(guī)定的工期完成。
【問題】
1．按CD生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作的邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時(shí)間表為A施工單位項(xiàng)目部繪出安裝進(jìn)度雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。
2．影響工期的關(guān)鍵工作有哪幾個(gè)?總工期需多少天?
3．基礎(chǔ)檢驗(yàn)工作增加到30 d，是否影響總工期?說明理由。
4．LCD生產(chǎn)線設(shè)備晚到7 d，是否影響總工期?說明理由。
5．如按合同工期完成，A施工單位如何進(jìn)行工期調(diào)整?
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