背景：某機電安裝工程施工合同，合同總價6000萬元，合同工期6個月，二月份開始施工。
1．合同規(guī)定
（1）預(yù)付款按合同價20%支付，支付預(yù)付款及進度款達到合同價40%時，開始抵扣預(yù)付工程款，在下月起各月平均扣回。
（2）保修金按5%扣留，從第一個月開始按各月結(jié)算工程款的10%扣留，扣完為止。
2．該工程實際完成產(chǎn)值見表1。
問題：
1．該工程預(yù)付款為多少？起扣點為多少？保修金數(shù)額為多少？
2．計算2、3兩個月實際應(yīng)結(jié)算工程款為多少？哪月起扣預(yù)付款？每月應(yīng)扣多少？
表1 實際完成產(chǎn)值表 單位：萬元
月 份 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
實際產(chǎn)值 |
1000 |
1200 |
1200 |
1200 |
800 |
600 |
工程項目進展到5月末，對前4個月的工作進行了統(tǒng)計檢查，有關(guān)統(tǒng)計情況見表2：
表2 5月末項目檢查統(tǒng)計情況表 單位：元
工作 代號 |
計劃完成預(yù)算 |
已完成工 |
實際發(fā)生 |
已完成工作的預(yù) |
|
A |
420，000 |
100 |
425，200 |
|
|
B |
308，000 |
80 |
246，800 |
|
|
C |
230，880 |
100 |
254，034 |
|
|
D |
280，000 |
100 |
280，000 |
|
|
5月末 |
1，238，880 |
|
1，206，034 |
|
3.將5月末檢查統(tǒng)計情況表復(fù)制到答題卡上，在表中計算每項工作（即A、B、C、D各項工作項）的BCWP 。
4.計算5月末的費用偏差CV與進度偏差SV，并對結(jié)果含義加以說明。
5.計算5月末的費用績效指數(shù)CPI與進度績效指數(shù)SPI，并對結(jié)果含義加以說明。
答案：
1.該工程預(yù)付款為6000×20%＝1200萬元
起扣點為6000×40%＝2400萬元
保修金為6000×5%＝300萬元
2.2、3月應(yīng)結(jié)算工程款：
2月份：實際完成產(chǎn)值1000萬元
應(yīng)結(jié)算工程款：1000×0.9＝900萬元
其中，扣保修金：1000×10%=100萬元
累計1200＋900＝2100萬元
3月份：實際完成產(chǎn)值1200萬元
應(yīng)結(jié)算工程款：1200×0.9＝1080萬元
其中，扣保修金：1200×10%=120萬元
累計2100＋1080＝3180萬元
因為，3180萬元>2400萬元，所以，應(yīng)從4月起扣預(yù)付款，每月應(yīng)扣1200/4=300萬元
3.計算5月末每項工作（即A、B、C、D各項工作項）的BCWP
工作 代號 |
計劃完成預(yù)算 |
已完成工 |
實際發(fā)生成本ACWP(元) |
已完成工作的預(yù) |
|
A |
420，000 |
100 |
425，200 |
420000 |
|
B |
308，000 |
80 |
246，800 |
246400 |
|
C |
230，880 |
100 |
254，034 |
230880 |
|
D |
280，000 |
100 |
280，000 |
280000 |
|
9周末 |
1，238，880 |
|
1，206，034 |
1177280 |
4.5月末的費用CV=BCWP－ACWP=1177280－1206034=－28754,由于CV為負，說明費用超支；5月末的進度偏差SV=BCWP－BCWS=1177280－1238880=－61600，由于SV為負，說明進度延誤。
5.5月末的費用績效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0.976,由于CPI<1，故費用超支；5月末的進度績效指數(shù)SPI=BCWP/BCWS=1177280/1238880=0.950，由于SPI<1，故進度延誤。
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