三、案例分析題(共5大題．(一)、(二)、(三)題各20分。(四)、(五)題各30分)
31、
根據背景資料，機電安裝公司至少還應編制哪些主要施工方案?哪些方案應形成專項安全技術措施方案?
32、機電安裝公司應取得何種特種設備許可才能從事合成塔的安裝工作?在合成塔安裝前應向哪個機構履行何種手續?
33、
機電安裝公司臨時設施的主要環境影響因素有哪些?安裝公司對廢水和固體廢棄物的處理方式是否正確?
34、根據下列材料，請回答34-35題：{Page}
某機電設備安裝公司中標一項中型機電設備安裝工程，并簽訂了施工承包合同。工程的主要內容有靜設備安裝、工藝管道安裝、機械設備安裝等，其中靜設備工程的重要設備為一臺高38m，重量為60t的合成塔，該塔屬于壓力容器，由容器制造廠整體出廠運至施工現場，機電安裝公司整體安裝。工程準備階段，施工設計圖紙已經到齊。該公司組織編制了施工組織總設計，并根據工程的主要對象，項目部編制了“容器與合成塔安裝方案”，“合成塔吊裝方案”，“工藝管道安裝、焊接技術方案”，“機械設備安裝、調試方案”。為便于組織施工，安裝公司在業主提供的施工現場旁的臨時用地上建造了生產生活臨時設施。生產設施包括現場臨時辦公室、倉庫及材料堆放場、管道預制組裝場等；生活設施包括職工宿舍、食堂、浴室等。為加快工程進度，管道預制、焊接安排每晚7點到11點的夜間加班作業。安裝公司將臨時設施的生活、施工廢水通過排水溝直接排放到附近一條小河內，固體廢棄物運至指定的垃圾處理場傾倒。{Page}
機電安裝公司編制施工組織總設計的主要依據有哪些?
35、根據下列材料，請回答35-40題：{Page}
某機電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設備安裝工程。合同約定，工程設備和主材由業主采購提供。
管道工程安裝時，因業主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期，項目部為保證施工進度自行采購部分水泵并進行安裝，安裝后被監理工程師發現，下令停工。經與業主協商，同意采用項目部購買的水泵。在試壓時，發現項目部購買的水泵密封部位泄漏。地下管網施工中，因設計圖紙修改，增加了施工內容和工程量，業主仍堅持合同工期不變。為此項目部提出合同變更和索賠的申請。該工程施工環境不確定因素較多，工期緊、任務重，項目部在施工準備階段制訂了人力資源儲備預案，因施工范圍擴大超過預期，該預案仍不能滿足工程進度需要。為趕工期，項目部將制藥廠合成工段的壓縮機安裝分包給具備施工資質的施工單位。項目部編制了該工程施工組織設計，并編制壓縮機施工方案，向分包單位進行交底，然后由分包單位組織施工。{Page}
項目部可否自行采購水泵?若自行采購應履行何種程序?
36、項目部在設備采購管理中可能存在哪些失控而使所購水泵不能滿足要求?
37、人力資源儲備預案不能滿足施工范圍擴大的要求，項目部還應采取哪些人力資源管理措施，以保證施工正常進行，如期完成合同工期?
38、項目部將壓縮機安裝進行分包的做法是否正確?說明理由。如果業主同意分包，項目部編制施工組織設計、施工方案后，即向分包單位交底的做法是否正確?分別說明理由。
39、項目部提出合同變更的理由是什么?可向業主提出哪些索賠?
40、被損壞設備的修理費用應出自何處?
2012年一級建造師《機電工程管理與實務》押題密卷(1)
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