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2012年一級建造師《機電工程管理與實務》押題密卷(9)

來源:233網校 2012年7月19日
導讀:
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三、案例分析題(共5大題.(一)、(二)、(三)題各20分。(四)、(五)題各30分)
30、根據下列材料,請回答30-33題:{Page}
某機電安裝工程項目開工之前,承包方向監理工程師提交了施工進度計劃見下圖,該計劃滿足合同工期100d的要求。 
  
在上述施工進度計劃中,由于工作E和工作G共用一塔吊(塔吊原計劃在開工第25天后進場投入使用),必須順序施工,使用的先后順序不受限制(其他工作不使用塔吊)。在施工過程中,由于業主要求變更設計圖紙,使工作B停工10d(其他工作持續時間不變),監理工程師及時向承包方發出通知,要求承包方調整進度計劃,以保證該工程按合同工期完工。 
承包方提出了如下調整方案及附加要求(以下各項費用數據均符合實際)。 
1.調整方案;將工作J的持續時間壓縮5d。 
2.費用補償要求: 
(1)工作J壓縮5d,增加趕工費25000元; 
(2)塔吊閑置15d補償:600(塔吊租賃費)×15=9000(元); 
(3)由于工作B停工10d造成其他有關機械閑置、人員窩工等綜合損失45000元。{Page}

如果在原計劃中先安排工作E,后安排工作G施工,塔吊應安排在第幾天(上班時刻)進場投入使用較為合理?為什么?
31、工作B停工10d后,承包方提出的進度計劃調整方案是否合理?該計劃如何調整較為合理?
32、

承包方提出的各項費用補償要求是否合理?為什么?監理工程師應批準補償多少元?


33、根據下列材料,請回答33-38題:{Page}
某工業廠房的動力站安裝工程,該工程的總承包商項目經理部堅持“安全第一、預防為主”的方針,建立了安全管理體系和安全生產責任制,并針對該工程項目的規模、結構、特點、環境、技術含量、施工風險及資源配置等因素進行了施工安全策劃,編制了具體化、及時化、有針對性的施工安全技術措施并做了交底。{Page}

該項目經理部的安全第一責任人是誰?應該負責哪些安全管理工作?
34、

 安全管理責任制主要是用來明確誰的責任?


35、風險控制應遵循的原則是什么?
36、安全技術交底應由誰留存?
37、安全技術交底制度的內容是什么?
38、根據下列材料,請回答38-43題:{Page}
某35kV電氣裝置工程項目,施工項目經理部為了保證施工項目按期完成,使資源配置盡量達到合理和最大限度地降低成本,就組織人員進行施工進度計劃的編制,編制采用的方法是橫道圖施工進度計劃。 在施工過程中的部分施工工序和要點如下: (1)堅持先交接試驗后通電運行,先接電啟動后模擬動作的原則進行; (2)在做電氣交接試驗時,高壓電氣部分做絕緣強度和繼電保護試驗; (3)在做電氣交接試驗時,低壓電氣部分主要是做繼電保護試驗; (4)在負荷試運行時要根據工程師的要求決定是否要聯合編制負荷試運行方案; (5)所有電氣試運行時必須在空載狀態下進行; (6)電氣設備安裝技術人員應配合土建工程進行預留和預埋工作。{Page}

機電安裝工程進度計劃按工程項目可分為哪幾類計劃?

39、采用橫道圖編制機電安裝工程施工進度計劃有何優點?
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