31、
某電氣安裝工程項目，業主與某電力工程公司簽訂了工程項目總承包合同，該工程項目的變壓器采用自耦式變壓器(容量為800 kVA)，電動機采用三相異步電動機。該工程項目的設計單位對變壓器的采購編制了采購計劃，經業主批準后，由項目經理進行采購。工程監理單位負責對變電壓檢驗的組織工作。變壓器運抵施工現場后，進行了開箱驗收，經驗收合格后，按吊裝、吊芯檢查、就位、試驗、干燥的程序和要求進行安裝。變壓器安裝完畢后，進行了絕緣油的擊穿電壓試驗和交流耐壓試驗。絕緣油在試驗時，溫度一直保持在40℃左右，且在清洗注油后即開始加電壓試驗；變壓器安裝完成后靜止5 h再開始進行交流耐壓試驗。三相異步電動機在檢查過程中經電氣試驗發現質量可疑。
問題
1．變壓器按照繞組數目可分為哪幾類?該變壓器是否應吊芯檢查?說明理由。
2．簡述三相異步電動機的工作原理。
3．判斷該工程項目的變壓器的采購、檢驗、安裝、試驗過程中有何不妥之處，并改正。
4．該工程項目經理部在設備采購階段的主要任務有哪些?
5．機電設備工程項目設備檢驗的工作內容包括哪些?
6．在三相異步電動機經電氣試驗發現質量可疑時，應該如何進行進一步檢查?
32、
某機電安裝工程項目，某建筑公司于2003年3月8日與某建設單位簽訂了修建建筑面積為3 000 m2工業廠房(帶地下室)的施工合同。該建筑公司編制的施工方案和進度計劃已獲監理工程師批準。施工進度計劃已經達成一致意見。合同規定由于建設單位責任造成施工窩工時，窩工費用按原人工費、機械臺班費60%計算。在專用條款中明確6級以上(含6級)大風、大雨、大雪、地震等自然災害按不可抗力因素處理。工程師應在收到索賠報告之日起28 d內予以確認，工程師無正當理由不確認時，自索賠報告送達之日起28 d后視為索賠已經被確認。根據雙方商定，人工費定額為30元/工日，機械臺班費為1 000元/臺班。
建筑公司在履行施工合同的過程中發生以下事件：
事件1：基坑開挖后發現地下情況和發包商提供的地質資料不符，有古河道，須將河道中的淤泥清除并對地基進行二次處理。為此，業主以書面形式通知施工單位停工10 d，窩工費用合計為3 000元。
事件2：2003年5月18日發生6級大風，一直到5月21日開始施工，造成20名工人窩工。
事件3：5月21日用30個工日修復因大雨沖壞的永久道路，5月22日恢復正常挖掘工作。
事件4：5月27日因租賃的挖掘機大修，挖掘工作停工2 d，造成人員窩工10個工日。
事件5：5月29日，因外部供電故障，使工期延誤2 d，造成20人窩工，2臺施工機械窩工。
事件6：在施工過程中，發現因業主提供的圖紙存在問題，故停工3 d進行設計變更，造成人工窩工的60個工日，機械窩工9個臺班。
問題
1．分別說明事件1至事件6的工期延誤和費用增加應由誰承擔。并說明理由。如是建設單位的責任應向承包單位補償工期和費用分別為多少?
2．建設單位應給予承包單位補償工期多少天?補償費用多少元?
33、
某機電安裝工程項目，業主通過公開招標方式選擇了某機電安裝企業，雙方簽訂了機電安裝工程施工總承包合同，施工總承包企業又選擇了一家勞務分包企業，將某分部工程的勞務作業分包給該勞務分包企業。在施工過程中發生如下事件。
事件一：由于業主供應的工程材料延誤，使勞務分包企業停工待料，勞務分包企業直接向業主提出延長工期的要求。
事件二：施工過程中，業主要求增加工程量，經項目經理同意后，雙方簽訂變更合同。
事件三：某分項工程，監理工程師指令變更合同，因此變更涉及工程價格的變化，機電安裝企業在變更后的第20天向監理工程師提出變更價格的報告。
事件四：該機電安裝企業為了預防合同風險，向當地保險公司投保了工程一切險。
問題
1．事件一中，勞務分包企業是否可以向業主提出工期延長的要求?說明原因。
2．事件二中，施工合同變更的程序是否正確?如不正確，請說明正確的做法。
3．事件三中，監理工程師是否會批準變更價格報告?并說明理由。
4．合同風險的因素有哪些?合同風險的防范主要有哪些方面?事件四中是運用的哪方面來預防風險的?
34、
某制藥設備機電安裝工程項目，監理單位要求總承包商編制并提交該工程施工組織設計，總承包商首先確定了該工程的總體施工流程，繼而編制了施工組織設計并提交監理工
程師。總承包商在施工過程中出現以下情況：
(1)制藥設備由廠家將其分解成零部件運輸到安裝施工現場。
(2)設備到施工現場后，總承包商對其進行了清點、登記和檢查。
(3)為了掌握設備零部件之間的相對位置誤差，總承包商只進行了同軸度誤差檢測。
(4)在該設備固定時，施工人員將零部件進行組裝后將底座就位固定。
(5)總承包商辦理完工程驗收手續后，與業主共同進行試運轉。
問題
1．總承包商在確定總體施工流程中，一般應考慮哪些原則?
2．以圖示說明機電安裝工程施工總體流程。
3．機電安裝工程施工組織設計類型有哪幾種?
4．就總承包商在施工過程中出現的情況，請你判斷是否妥當。如妥當，說明原因；如不妥，請改正。
35、
A安裝公司承包了某六層商業中心的空調工程，工程內容為空調工程的施工圖深化設計、設備材料采購和安裝施工。合同規定熱泵機組采用國外品牌，工程結算采用工程量清單綜合單價計價，工期3個月。合同訂立后，A公司編制了空調工程的施工組織設計，熱泵機組采用輪式起重機吊裝，該吊裝工作分包給B安裝公司。B公司依據空調工程的施工組織設計和國家規范標準編制了熱泵機組的吊裝方案。工程開工后，因業主裝飾設計變更，致使空調工程施工圖修改，工程停工數天，影響了計劃工期，同時也增加了工程量和新的項目。
問題
1．B公司編制熱泵機組吊裝方案的依據是否完整?如不完整請補充。
2．A公司可采取哪些措施來彌補因裝飾工程設計變更造成的工期損失?
3．B公司在熱泵機組的吊裝中主要的直接成本是什么?應采取何種措施來控制直接成本?
4．由于裝飾工程設計變更增加的新項目，在結算時A公司向業主索賠費用應按照什么方法確定?
