31、
某實施監理的機電安裝工程項目，施工合同采用了包工包全部材料的固定價格合同。工程招標文件參考資料中提供的用砂地點距工地4 km。但是開工后，檢查該砂質量不符合要求，承包商只得從另一距工地20 km的供砂地點采購。而在一個關鍵工作面上又發生了以下原因造成臨時停工：2007年5月20日至2007年5月26日承包商的施工設備出現了從未出現過的故障；應于2007年5月24日交給承包商的后續圖紙直到2007年6月10日才交給承包商；2007年6月7日至2007年6月12日施工現場下了該季節罕見的特大暴雨，造成了2007年6月11日至2007年6月14日的該地區的供電全面中斷。
問題
1．由于供砂距離的增大，必然引起費用的增加，承包商經過仔細認真計算后，在業主指令下達的第3天，向業主的監理工程師提交了將原用砂單價每噸提高5元人民幣的索賠要求。作為一名監理工程師應該批準該索賠要求嗎?為什么?
2．由于幾種情況的暫時停工，承包商在6月15日向監理工程師提交了延長工期25天，成本損失費人民幣2萬元/天(此費率已經監理工程師核準)和利潤損失費人民幣2千元/天的索賠要求，共計索賠款57．2萬元。作為一名監理工程師應該批準該索賠款額多少萬元?
3．索賠成立的條件是什么?
4．若承包商對因業主原因造成窩工損失進行索賠時，要求設備窩工損失按臺班計算，人工的窩工損失按工日計價是否合理?如不合理應怎樣計算?
5．你認為應該在業主給承包商工程進度款的支付中扣除竣工拖期違約損失賠償金嗎?為什么?
32、
某啤酒生產線設備安裝工程項目，施工項目部在各工程正式施工開始前，對各項準備工作及影響質量的各因素和有關方面進行了質量控制。施工項目經理部為了確保工程項目質量符合設計意圖和國家規范、標準的要求，采用PDCA循環方法對該工程進行質量控制。
以下是該施工項目經理部在質量控制過程中的部分具體方法：
(1)確定質量總目標并分解成分目標；(2)繪制竣工圖；(3)對工程進場材料進行檢驗；(4)進行聯動調試和試運轉；(5)檢查竣工資料文件；(6)編制施工組織總設計；(7)參加設計技術交底；(8)對施工工藝、方法、工序進行質量監督。
問題
1．施丁項目經理部在施工開始前進行的質量控制屬于哪類控制?主要控制哪些方面?
2．在質量控制中，施工項目經理部應當對影響工程實體質量的哪些因素進行全面控制?
3．形成工程質量全過程涉及哪些階段?
4．在質量控制過程中的部分具體方法分別屬于哪個階段質量控制的主要內容?
5．工程交付使用后的服務質量控制的主要內容有哪些?
33、
某管道安裝工程項目，有A、B、C三家潛在投標人，A投標人近期施工任務已經飽和，但企業考慮到該管道工程項目的利潤豐厚，為了使企業增效，決定投標。B投標人投標時在確定了總價的前提下，適當調整了各分項工程的報價，使得該報價既不影響總報價又可在中標后獲得較好的經濟效益。C投標人在投標決策時，結合自身技術實力、經濟實力、管理實力和業績信譽實力綜合考慮了影響該工程項目投標決策的客觀因素后決定放棄投標。問題
1．按投標的性質，投標書一般可分為哪幾種類型的標書?投標人應根據什么選擇不同性質的標書?A投標人的投標屬于什么性質的標書?
2．投標過程中的投標技巧有哪些?B投標人運用了哪種投標技巧?
3．影響投標決策的客觀因素有哪些?
34、
某機械設備安裝工程項目，業主擬通過招標確定施工承包商，業主經過資格預審確定了A、B、C、D、E、F六家投標人作為潛在投標人，這六家潛在投標人在投標時出現以下情況：A投標人在編制投標文件時主要依據設計圖紙、工程量表、其他投標人的投標書、有關法律法規等。B投標人在編制投標文件時，首先確定了上級企業管理費及工程風險和利潤，接著開始計算工料及單價。C投標人在編制施工方案時，主要從工程量要求、技術要求、施工設備要求、施工利潤要求、質量要求五個方面綜合考慮。D投標人的投標文件按照招標文件的各項要求編制后，另外附加了工期需延長10天的條件。E投標人在投標截止時間前遞交了一份補充文件，提高了投標報價。F投標人的投標組織機構由本單位的經營管理人員和專業技術人員組成。
問題
1．A投標人在編制投標文件時的主要依據是否妥當?
2．B投標人在編制投標文件時的步驟是否恰當?如不恰當，請改正。
3．C投標人在編制施工方案時考慮的內容是否妥當?如不妥，說出應考慮哪些內容。
4．D投標人的投標文件作廢標處理是否正確?
5．E投標人遞交的補充文件是否有效?
6．F投標人的投標組織機構人員是否合理?如不合理，說出合理的組成人員。
35、
某施工單位中標中型煉鋼廠的連鑄安裝工程項目。施工單位及時組建了項目部，項目部在組織施工過程中有以下情況。
情況一：項目部按工業安裝工程質量驗評項目劃分規定對安裝工程項目進行了劃分，其中有連鑄安裝工程、機械設備安裝工程、蒸汽排風機安裝工程、電氣安裝工程、自動化儀表安裝工程等。
情況二：技術人員對班組進行施工方案交底的主要內容是該工程的安裝工程量、工程規模及現場的環境狀況等。
情況三：項目部安裝完成后，向建設單位要求辦理交工驗收手續，建設單位以不符合工程驗收的規定而拒絕了項目部的要求。
情況四：施工合同按《質量管理條例》規定簽訂了在正常使用條件下的最低保修期限。該工程生產線在正常運行四年后，因設備故障；電氣管線故障；給排水管網閥門漏水；中央控制室的供熱和供冷系統失效而導致停產。建設單位發函要求該施工單位進行保修。施工單位以超過了保修期婉拒建設單位的要求。
問題
1．按質量驗評規定，指出情況一中所列項目哪些屬單位工程?哪些屬分部工程和分項工程?
2．技術人員對班組施工方案交底的內容是否正確?簡述理由。
3．該工程驗收必須符合哪些規定?
4．該工程中設備安裝、電氣管線、給排水管道、供熱和供冷系統的最低保修期限是多少?
