三、案例分析題
【案例1】答：
1．針對環境條件，主要的施工技術措施有：
(1)在比賽大廳地面分段組裝風管，經檢測合格后保溫，減少高空作業；
(2)先安裝地下室排風機，進行強制排風，降低作業環境濕度；
(3)必要時，采取加熱烘干措施。
2．質量預控方案一般包括工序名稱、可能出現的質量問題、提出質量預控措施等三部分內容。
(1)工序名稱：焊接工序；
(2)可能出現的質量問題：產生氣孔、夾渣等質量缺陷；
(3)提出質量預控措施：焊工備帶焊條保溫筒、施焊前對焊口進行清理和烘干。
3．按風機安裝質量問題調查結果，墊鐵移位和松動的原因可能有：
(1)操作違反規范要求；
(2)墊鐵與基礎間接觸不好；
(3)墊鐵間點焊不牢固；
(4)灌漿時固定墊鐵的方法不對。
聯軸器同軸度超差原因可能有：
(1)操作違反規范要求；
(2)檢測方法不對檢測儀表失準；
(3)被測數據計算錯誤。
4．本題考核通風與空調工程施工技術的要求。
(1)風管及部件進場時進行外觀檢查和風管漏光法檢測；
(2)因該風管系統是屬中壓風管，應做嚴密性試驗，即風管漏光法檢測合格后做漏風量測試的抽檢。
5．變配電裝置調試階段應派值班人員監控受潮情況，試驗作業時應加強監護，檢查排風設施和排水設施工作是否正常。
【案例2】答：
1．工程施工組織設計編制過程中的不妥之處：
(1)不妥之處：由項目經理負責編制工程施工組織總設計。
正確做法：應由項目經理部的總工程師負責編制工程施工組織總設計。
(2)不妥之處：以分部工程項目為對象編制施工組織總設計。
正確做法：施工組織總設計一般以機電安裝工程或建筑群形成使用功能或整個能產出產品的生產工藝系統組合為對象來編制。
2．設備基礎質量合格證明書包括：混凝土配比、混凝土養護及混凝土強度。
3．對設備基礎的外觀檢查主要是查看基礎表面有無蜂窩、麻面等質量缺陷。
4．對基礎的位置、幾何尺寸的測量檢查的主要項目有基礎的坐標位置，不同平面的標高，平面外形尺寸，凸臺上平面外形尺寸，凹穴尺寸，平面的水平程度，基礎的鉛垂程度，預埋地腳螺栓的標高和中心距，預埋地腳螺栓孫的中心位置、深度和孔壁鉛垂程度，預埋活動地腳螺栓錨板的標高、中心位置、帶槽錨板和帶螺紋錨板的水平程度等。
5．對設備基礎的預壓試驗是為了防止重型設備安裝后由于基礎的不均勻下沉造成設備安裝的不合格而采取的預防措施。
6．設備安裝應在基礎強度符合設計要求后進行；找正調平應在沉降觀測確定基礎穩定后進行，或在基礎穩定后作最終調整。
【案例3】答：
1．暫估價屬于其他項目清單。本工程采用綜合單價法計價，除其他項目清單以外，還包括分部分項工程量清單和措施項目清單。
2．試運行準備工作不完整的地方主要有：
(1)空壓機和冷卻泵電氣、儀表已調試完畢，缺少有關合格資料；
(2)試運行操作人員已經過技術培訓，還應該經過考試合格，并熟悉試運行方案和操作方法，能正確操作；
(3)在編制了試運行方案并獲總包單位批準后，還需報建設單位或監理單位批準后實施；
(4)缺少條件：保修人員應該就位。
3．試運行方案還應報報建設單位或監理單位批準后實施；試運行前C公司還應通知A公司、設計單位、空壓機
的生產廠家到場。
4．土建工程延遲7天移交，導致緊后工作高低壓配電柜安裝工作延遲7天，但其有總時差5天，故導致工期延長2(7-5-2)天，也就導致后面的關鍵工作電纜敷設工作延誤2天，故可以索賠工期2天。
可索賠的費用：50×200×2＝20000(元)=2萬元。
【案例4】答：
1．空調系統按空氣處理設備的集中程度可劃分為集中式空調系統、半集中式空調系統及分散式空調系統。
2．空調工程的風管系統按工作壓力可劃分為低壓系統(P≤500 Pa)、中壓系統(5001 500 Pa)三個類別。本案例中風管系統設計工作壓力為1 600 Pa，所以該空調工程屬于高壓系統。
3．該工程公司具體的施工方法和過程妥當與否的判定：
(1)不妥
正確做法：風管穿過需要封閉的防火防爆樓板或墻體時，應設鋼板厚度不小于l.6 mm的預埋管或防護套管。
(2)不妥
正確做法：風管安裝的程序通常為先上層后下層，先主干管后支管，先立管后水平管。
(3)不妥
正確做法：防、排煙系統或輸送溫度高于70℃的空氣和煙氣時，應采用耐熱橡膠板或不燃的耐溫、防火材料。
(4)不妥
正確做法：固定支、吊、托架的砂漿及埋設鋼制錨件和混凝土的養護強度達到設計強度的70%時，方可進行風管的承重安裝。
(5)妥當
4．在加工工藝得到保證的前提下，該空調工程要全數進行漏風量測試。
5．按項目構成來講，風管的制作與安裝屬于分項工程。風管工程在施工班組自檢的基礎上，由監理工程師或建設單位項目負責人組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。
【案例5】答：
1．在施工招標資格預審中，監理單位認為A施工單位有資格參加投標是正確的。
理由：以所處地區作為確定投標資格的依據是一種歧視性的依據，這是《招標投標法》明確禁止的行為。
2．施工招標評標委員會組成的不妥之處、理由及正確做法如下：
(1)不妥之處：施工招標評標委員會組成中，有建設行政管理部門的招投標管理辦公室主任參加。
理由：評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業務的代表以及有關技術、經濟等方面的專家組成。
正確做法：招投標管理辦公室主任不能成為評標委員會成員。
(2)不妥之處：政府提供的專家庫中抽取的技術、經濟專家3人。
理由：評標委員會中的技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的2/3。
正確做法：至少有l人是技術、經濟專家。
3．B、D、F、H四家施工單位的投標是否為有效標的判斷如下：
(1)B施工單位的投標為無效標。
理由：評標委員會發現投標人的報價明顯低于其他投標單位報價時，應當要求該投標人作出書面說明并提供相關證明材料，本案例中B施工單位未就此作出合理說明。故B施工單位的投標為無效標。
(2)D施工單位的投標是有效標。
理由：D施工單位的投標報價大寫金額小于小寫金額屬于細微偏差，細微偏差修正后仍屬于有效投標書。
(3)F施工單位的投標為無效標。
理由：施工 F單位的情況可以認定為是明顯不符合技術規格和技術標準的要求，未對招標文件作出實質性響應，屬重大偏差。
(4)H施工單位的投標是有效標。
理由：H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項屬于細微偏差，應為有效標書。4．安裝調試階段發生的火災屬于不可抗力。
建設單位應承擔的費用包括：
(1)工程本身損失l50萬元；
(2)其他單位臨時停放在現場的汽車損失25萬元；
(3)待安裝的設備的損失100萬元；
(4)必要的管理保衛人員費用支出1萬元、工程所需清理、修復費用200萬元。
G施工單位應承擔的費用包括：
(1)G施工單位人員燒傷所需醫療費及補償費預計15萬元；
(2)租賃的施工設備損壞賠償10萬元；
(3)大火撲滅后G施工單位停工5天，造成其他施工機械閑置損失2萬元。