三、案例分析題(共5大題．(一)、(二)、(三)題各20分。(四)、(五)題各30分)
31、華東機電安裝公司通過招投標競爭在某市承包一大型商場的機電安裝工程項目，工程范圍包括：采暖及給水排水工程、建筑電氣工程、通風與空調工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程和鍋爐安裝工程等，合同造價為3200萬元。其中變配電所應提前受電為其他建筑設備的試運轉提供條件，由業主方運行管理。安裝時由于處理變壓器漏油而停工三天，在分承包合同約定的日期與總承包方同步完工，啟動整個單位工程的竣工驗收。
在施工過程中，由于用戶對某些分部分項工程達不到使用功能要求，向業主提出變更設計要求。當施工單位收到設計變更施工圖后，采用綜合單價法對工程量發生變更情況進行查對，結果分部分項工程量清單中工程量的增幅大于原工程量的18%。智能化監控設備安裝后，安裝公司對傳感器、執行器、控制器及系統功能進行現場測試，傳感器用高精度儀表現場校驗，使用現場控制器調節給定值或用信號發生器對執行器進行檢測。
問題:
1.工程量清單計價應包括哪些組成部分?該工程因設計變更引發工程量變更情況，施工單位應如何處理?
2.施工單位應怎樣計算由于設計變更引起的新項目費用?
3.指出該機電安裝工程項目，劃分的分部工程有哪些?
4.智能化監控設備安裝后，應對哪些建筑設備自動監控系統進行檢測?
5.因變配電所已受電、由業主方運行管理，該公司是否可以提前辦理竣工驗收手續?說明理由。
6.變壓器安裝時應注意哪些問題?


32、某醫院由多幢大樓(門診樓、急診樓、住院樓和綜合樓等)組成，安裝公司承包了該醫院的機電工程，機電工程內容有建筑給排水，建筑電氣、通風空調、智能化等工程。工程合同約定為固定總價5000萬元，每幢大樓完工后立即進入竣工驗收。工程的設備、材料均由業主指定品牌，由安裝公司組織采購。在施工準備階段安裝公司項目部編制了施工組織設計、施工總進度計劃、施工方案及設備、材料采購計劃。
安裝公司項目部進場開工后，因業主未預付工程款，造成材料不能及時到達施工現場，影響了工程的施工。項目部向業主發出要求預付工程款的通知。業主收到通知后仍不按要求預付，直到安裝公司項目部停止施工，業主才向安裝公司支付工程款。項目部收到工程款后，重新組織施工，施工中，因醫院的負壓空調和智能化控制采用了新技術，設計修改很多，項目部及時與業主和設計協調確認，使醫院的機電工程按合同完工，其中門診樓的機電工程單獨竣工驗收，并且投入運行。
問題:
1.安裝公司項目部開工后，沒有收到預付款是否可以停止施工?
2.訂立合同后業主支付的預付款應該是多少?
3.在固定總價合同中，碰到設計修改時應如何結算工程價款?
4.門診樓能否單獨竣工驗收?竣工驗收應具備哪些條件?
5.智能化工程的現場控制器有何功能?


33、某工業安裝項目通過招標，建設單位與土建施工單位和設備安裝單位分別簽訂了施工合同。設備安裝時，監理工程師發現土建單位施工的某一設備基礎預埋地腳螺栓位置與設備底座相應的尺寸不符，設備安裝單位無法將設備安裝就位，造成設備安裝單位工期延誤和費用損失。經調整，土建單位是按設計單位提供的設備基礎圖施工的，而建設單位采購的設備是設備的改型產品，基礎尺寸與原設計圖發生變化。對此，建設單位決定設計變更，按設備的實際尺寸重新預埋地腳螺栓，仍由原土建單位負責施工。土建單位與安裝單位均依據合同條款的約定提出了索賠要求。由于基礎交付安裝單位工期已拖10天，將影響安裝單位的后續工程，因此安裝公司增加施衛力量和裝備趕工，于合同要求日期完工，并向建設單位以據提出趕工索賠。
問題:
1．案例中提出的設計變更屬于哪種類型?對工程建設進度、人工時耗費影響應由誰來承擔?
2．說明設計變更的管理程序和規定。
3．土建單位施工有無過失?應向建設單位提出哪些索賠要求?
4．闡述安裝單位向建設單位索賠的合理性與否。
5．地腳螺栓孔驗收時主要驗收哪些內容?


34、某安裝公司承包一演藝中心的空調工程，演藝中心地處江邊(距離江邊1OOm)，空調工程設備材料：雙工況冷水機組(650Rt)、蓄冰槽、江水源熱泵機組、燃氣鍋爐、低噪聲冷卻塔(650t/h)、板式熱交換機、水泵、空調箱、風機盤管、各類閥門(DN20～DN700) 公稱壓力1．6MPa、NJJ<管(DN20+DN700)、風管、風閥及配件(卡箍、法蘭)等由安裝公司訂立采購合同。
安裝公司進場后，針對工程中采用的新設備、新技術編制了施工方案，方案中突出了施工程序和施工方法，并明確了施工方法的內容，江水熱源泵機組復用江水冷卻，需敷設DN700冷卻水管至江邊，DN700冷卻水管道的敷設路徑上正好有一排千年古樹，方案中選擇非開挖頂管技術，并分包給A專業公司施工，空調水管需化學清洗并鍍膜，分包給B專業公司施工。安裝公司向專業公司提供了相關資料，負責現場的管理工作，確保專業公司按批準的施工方案進行施工。
按施工進度計劃，安裝公司及時與供貨廠商聯系，使設備材料運到現場時間與施工進度配合，以滿足施工進度要求。設備材料達到施工現場，按規定對設備材料進行檢驗，其中對閥門重點檢驗，空調工程按施工程序實施，空調設備安裝后，進行管道、風管及配件安裝調試，空調工程按要求完工。
問題:
1．安裝公司項目部在履行設備采購合同時主要有哪些環節?
2．A、B專業公司進場后，應向安裝公司項目部提供哪些資料?
3．本工程要編制哪幾個新技術的施工方案?方案中的施工方法應有哪些主要內容?
4．通風空調系統調試主要考核指標有哪些?
5．空調供回水管主要需與哪些設備連接?DNl00以上空調水管與設備可采用哪種連接方式?


35、某機電安裝公司采用EPC方式承包了一項石油化工工程，在設備訂貨采購階段，該機電安裝公司通過投標詢價向某設備制造廠訂制了一批塔、容器類非標設備，包括3臺分段到貨的塔和8臺整體到貨的臥式容器。安裝公司項目部采購部門對該批非標設備進行了監造，編制了監造大綱。監造大綱內容有：(1)監造計劃；(2)進行控制和管理的措施；(3)監造過程。并派出了監造工程師駐廠監造。
按照設備采購合同，塔、容器分批到貨。第一批到貨設備是2臺分段到貨的分餾塔，運抵施工現場后，安裝公司項目部組織相關質檢、技術人員進行了現場驗收。在檢查驗收設備時發現塔存在較多缺陷，包括：表面焊接缺陷如凹陷、焊瘤、飛濺等嚴重；塔體外表面有劃痕、敲擊傷痕等損傷，表面有銹跡，內部有積水腐蝕現象，分段處的端口有多處凹凸不平的撞擊損傷。建設單位表示不能通過驗收，設備應予報廢。
在對缺陷進行檢查、鑒定后，監理單位提出，現有缺陷可以得到處理，構不成設備報廢，由于安裝工程需要，建議采取“緊急放行’’措施，該塔進入安裝程序。對存在的質量安裝公司項目部采購部門吸取了教訓，修訂了非標設備制造過程監造質量控制要點，加強了后續非標設備的監造工作，使后續出廠的設備質量符合質量要求。
問題:
1．背景中監造大綱的內容是否齊全?若不齊全還需補充哪些內容?
2．分段到貨設備的現場驗收主要有哪些檢查檢驗項目?
3．質量問題的處理方式有哪些?本次“緊急放行”的依據是什么?對工程施工有什么實際作用?
4．對于塔的制造質量問題的主要責任單位是誰?應承擔什么責任?駐廠監造工程師有無過錯?若有過錯應承擔什么責任?
5．非標設備制造過程監理質量控制要點有哪些?