31、某安裝公司承包了光源中心的空調系統的施工，光源中心空調系統的潔凈度等級設計為N5級，空調系統還采用BA系統監控，BA系統選用了有特殊要求智能化產品，并且光源中心的潔凈室內采用氣體滅火系統。光源中心機電工程的空調系統預算費用為600萬元，工期6個月，安裝公司按月編制的預算費用和實際費用見下表。
問題:
1.分析空調工程第2個月的累計費用偏差和累計進度偏差。
2.分析空調工程第5個月的累計費用偏差和累計進度偏差。
3.試計算并分析該工程第2個月和第5個月的費用執行效果指數。
4.空調系統施工在技術管理上可采取哪些措施進行糾偏?
32、某石化總公司一套煉化裝置，決定以招投標的方式決定承包人，通過招標、投標、評標一系列活動，最后選定某安裝公司作為承包方，并于2007年2月1日簽訂了承包合同。合同約定2007年3月1日正式施工，施工前一個月由石化總公司提供技術資料和設計圖紙，并在開工前解決用電用水問題。由安裝公司按石化總公司的要求負責材料的采購和安裝工程的全部內容。工程造價5億元人民幣，石化總公司先行支付2億元人民幣，其余價款在竣工驗收合格后一次付清。全部工程在合同簽訂之日起1年內完成。
合同簽訂后，石化總公司將有關圖紙、資料等及時交給了安裝公司，但場地用電問題直到2007年3月15日仍未得到解決，導致安裝公司被迫停工，停工造成的損失達12億元。
至2007年12月31日，主體工程已基本完成。為把延誤的工期趕回來，經石化總公司同意，安裝公司將部分工程分包給某專業安裝公司，專業安裝公司又將部分工程轉包給某縣安裝公司。專業安裝公司承擔的個別天然氣管道工程發現焊縫處有泄漏現象，在驗收前重新進行了補焊和試壓。工程驗收時，專業安裝公司承擔的個別設備及轉包給某縣安裝公司的部分設備安裝質量未達到合同約定的質量標準。石化總公司要求安裝公司按照合同約定承擔違約責任。安裝公司認為，工程分包是因為石化總公司供電問題導致工期延誤而產生，且石化總公司也表示同意，自己不應承擔責任，應由專業安裝公司承擔全部責任，而專業安裝公司沒有承擔全部損失的能力。石化總公司提出，專業安裝公司承擔不了的部分由安裝公司承擔，而安裝公司則提出，專業安裝公司無力承擔部分由自己和石化總公司雙方分擔。雙方協商未果，訴至法庭。
問題:
1．從招投標的性質看，本案例中的要約邀請、邀約和承諾的具體表現各是什么?
2．石化總公司和安裝公司的合同效力如何?
3．安裝公司的停工損失應由誰負責?簡述理由。
4．驗收時出現的工程質量問題應由誰承擔責任?簡述理由。
5．本案例中專業安裝公司承擔的天然氣管道安裝后應做哪些試驗?
33、某電力安裝公司承接一項200MW火力發電廠全部機電安裝工程，工程內容包括：鍋爐機組、汽輪發電機組、廠變配電站、化學水車問、制氫車間、空氣壓縮車間等。其中鍋爐汽包重l02t，安裝位置中心標高為52.7m;發電機定子158t(不包括兩端罩)，安裝在標高+10.00m平臺上。且汽機車間僅配置一臺75/20t橋式起重機;壓力容器和管道最高工作壓力為13.73MPa。由于工期緊和需要節約成本，水冷壁安裝第一次采用地面組合整體柔性吊裝新工藝。由于該項目經理部注重項目成本各階段的控制，對成本控制的內容責任落實，重點突出，方法得當，并定期開展“三同步”檢查活動，因此工程竣工后取得了較好的經濟效益。
汽機間熱力管線鋼管用量大，安裝公司項目部編制了甲、乙兩套工藝管線安裝施工方案，兩套方案的計劃用工日數均為2500個，預算日平均工資為50元，計劃用鋼材500t，計劃價格為7000元/t。方案甲為買現貨，價格為7100元/t，方案乙為第15d后取貨，價格為6800元/t。如按方案乙實行，則人工窩工150工日，機械臺班費需增加20000元，現場管理費需增加l5000元。通過施工進度分析，方案甲和方案乙兩種情況均不影響工期。
問題:
1.安裝公司在施工階段的成本控制有哪幾部分組成?
2.在施工過程中如何對人工成本進行控制?
3.如何對材料費成本進行分析?
4.試分析安裝公司應采用哪種工藝管線施工方案?
34、某施工單位承擔的一項機電安裝工程進入單體試運行階段。項目部計劃對一臺解體出廠、現場組裝的大型往復活塞式壓縮機進行試運行。試運行前，施工單位培訓了試運行操作人員，決定組建試運保修班組，擬定了人員名單。項目部對試運行前的條件進行了檢查、確認：
(1)與機組相關的工程和資料：除壓縮機出口管道系統未進行水壓試驗外，其他工程已按設計文件的內容全部完成，并按質量驗收標準檢查合格，完工工程施工技術資料齊全。出口管道未進行水壓試驗原因是與一臺反應器相連，短時間內還不具備水壓試驗的條件。
(2)壓縮機本體安裝檢查情況：未查到壓縮機隨機技術資料，施工班組解釋，機組安裝合格后，該資料已還給建設單位設備管理部門，機組其他安裝資料完整;潤滑油路系統清洗合格，資料完整;壓縮機作為一個分項工程，未進行質量評定。
(3)試運行方案：試運行方案已編制完成并報有關單位。
(4)測試儀表、工具、記錄表格齊全。
(5)試運行所需動力、儀表空氣、冷卻水等確有保證。項目部認為，機組試運行條件基本具備，出口管道系統未進行水壓試驗，對壓縮機試運行影響不大，而該壓縮機是否試運行影響后續動設備的試運行。為了加快試運行進程，項目部決定進行壓縮機試運行，在條件具備時再進行出口管道系統水壓試驗。在準備進行試運行時，被監理單位制止。
問題:
1.指明項目部認為壓縮機組試運行條件基本具備，決定在出口管道系統水壓試驗前先進行該機組試運行是否正確?說明理由。
2.指出項目部對試運行前檢查、確認的五方面條件中，有哪幾條完全符合單機試運行前必須具備的條件，哪幾條不完全具備?不完全符合條件的幾條，應補做哪些工作?
3.壓縮機單機試運行的目的是什么?未進行質量評定是否可以進行單機試運行?為什么?
4.項目部在試運行的組織和人員方面的準備工作是否符合試運行前必須具備的條件?說明理由。
35、某機電工程采用EPC/交鑰匙總承包的方式進行公開招標，并在國家發改委依法指定的媒體上發布了招標公告和資格預審公告。公告中明確說明了承包商報名時間及提供的資料；工程的基本情況；投標人需提交標書費用、押金、投標保函的要求；投標人獲取和送達標書的方式、地點和起止時間、開標日期、時間和地點。招投標過程及施工過程中發生
下列事件：
事件一、共有A、B、C、D四家總承包商投遞了資料，并按規定時間按要求完成了標書的購買，編寫和投標。其中D單位未辦理投標保函，被招標單位取消資格。
事件二、開標后經評委資格審查C單位不符合投標資格。經評委公平、公正評審后A公司中標。
事件三、A公司把一臺壓力球形儲罐的安裝工程分包給具有相應安裝資質的E公司施工，由于球形儲罐體積大，解體運輸到現場，E公司辦完壓力容器安裝進場的相關手續后，現場對球形儲罐地面組對焊接，整體吊裝。
事件四、項目實施過程中，A公司因高空墜落死亡一人，設備吊裝重傷三人。
事件五、一臺主機試運轉時振動過大，經分析本臺設備墊鐵安裝時無墊鐵布置圖，且不是采用坐漿法施工，而是采用老式墊鐵與基礎研磨的施工方法，振動可能是因墊鐵的安裝質量出了問題。
問題:
1．EPC/交鑰匙總承包的方式，總承包商將承擔哪些內容?對建設單位有什么好處?
2．取消C和D單位的投標資格是否合理?簡述理由。
3．事件三中，E公司的做法可行嗎?為什么?
4．A公司所發生的兩起安全事故分別屬于那類安全事故?依據是什么?
5．本案例墊鐵安裝可能會存在哪些質量問題?
