31、某變壓器廠裝配車間為全鋼結構廠房，跨度為28m，長l80m，軌道中心跨距為22m，軌道頂標高22.5m。某安裝公司承接了一臺160/40t橋式起重機安裝工程，起重機自重175.8t，安裝工期15天。為了確定能保證安全可靠、保證工期、降低成本的吊裝方案，已初選出用汽車起重機主梁分片吊裝方案和用桅桿起重機吊裝方案。根據調查資料和該公司實踐經驗及該公司租用大型汽車起重機的實際情況，定出各評價的權重及方案的評分值見下表。
問題:
1.對施工方案進行技術經濟比較包括哪些內容?
2.用綜合評價法選出安全可靠滿足工期成本的吊裝方案。
3.起重機安裝調試后，建設單位是否可以立即使用?說明理由。
4.指出該工程哪些作業人員需要辦理特殊工程上崗證書?
32、某石化工程建設公司，以EPC總承包模式承包了國家重點能源建設項目，工程內容包括管道施工、站場運行設備安裝等。合同約定，由業主負責管道主材、站場進口特殊閥門、機組的采購，EPC總承包單位負責采購其余機械設備和工程配件、輔材。為了提高建設項目工程質量的全過程控制，業主要求對管道的防腐層流水施工作業和管件熱煨彎頭的生產制造實施駐廠監造。負責監造的單位按照監造要求編制了監造大綱，設置了監造的監督點，采用日常巡檢、實施監督點監督檢查、召開監造會議、提交監造周報、月報等方法實施了監造，比較順利地完成了監造任務。EPC總承包單位負責采購的機泵類機械設備到貨后，EPC總承包單位項目部采購部門及時組織了泵類設備開箱檢查。進入站場設備安裝階段，由于進口閥門不能及時到貨安裝，承包商項目部為了不影響工程進度，自行購置了具有相同性能和參數的國產閥門并進行安裝。監理工程師發現后下令停止該閥門安裝工作。
問題:
1．業主和EPC總承包商針對各自的采購對象，采取的合理的采購方式是什么?管道的防腐層施工作業和管件熱煨彎頭的生產由誰組織監造?為什么?
2．進口設備的采購會存在哪些主要風險?采取什么針對性措施規避?
3．設備監造應設置哪些監督點?各個監督點設置的針對對象和監督要求是什么?
4．EPC總承包單位項目部進行設備開箱檢查的內容有哪些?
5．EPC承包商是否可以自行采購背景所述的特殊閥門?若自行采購應履行哪些程序?承包商自行采購閥門會面臨哪些采購管理失控的風險?
33、中興安裝公司承包某化工廠廠區潔凈空調工程，空調工程設備材料：雙工況冷水機組、蓄冰槽、江水源熱泵機組、燃氣鍋爐、低噪聲冷卻塔、板式熱交換機、水泵、空調箱、新風機組、各類閥門、空調水管、風管、風閥及配件等主要設備均由中興安裝公司采購。
中興安裝公司項目部進場后，針對工程編制了施工組織設計，突出了施工程序和施工方法，明確了施工方法。施工中，中興安裝公司把非開挖頂管技術，分包給A專業公司施工;空調水管化學清洗并鍍膜，分包給B專業公司施工。中興安裝公司向專業公司提供了相關資料，負責現場的管理工作，確保專業公司按批準的施工組織設計進行施工。
該工程于2012年3月開工，2013年7月起進行調試，調試過程中，施工單位對空調的參數進行了測試和考核，竣工驗收資料提交齊全，工程于2013年9月竣工驗收。由于中興安裝公司長期以來客戶反映良好，建立了較完善的施工項目交工后的回訪與保修制度，廣泛聽取用戶意見，改進服務方式，提高服務質量。該項目經理親自承擔回訪保修的責任，將回訪納入施工單位的工作計劃、服務控制程序和質量體系文件;制定了回訪工作計劃。
問題:
1.安裝公司除編制施工組織設計外，還應編制哪些專項施工方案?
2.該空調工程應采取的回訪方式有哪些?
3.施工單位對保修期內發生的非使用原因的質量問題予以保修的依據是什么?保修期是如何劃定的?
4.空調工程調試中，中興安裝公司應考核哪些指標?
5.中興安裝公司應提交的竣工驗收資料有哪些?
34、某火力發電廠兩臺大型鍋爐安裝工程，業主通過公開招標和資格預審的方式選定了A 公司。簽訂合同時，業主與A公司在施工合同中對工程預付款、工程進度、工程質量、工程價款和違約責任等都做了具體約定。
施工合同在履行過程中發生下列事件：
事件一：A公司將其中的一臺鍋爐安裝分包給具有相應資質的B公司施工，并向B 公司提供吊裝設備；
事件二：A公司進場后向業主提交了55kW臨時用電計劃，隨即開始臨時用電施工；
事件三：在基礎工程施工時，碰到地下有較大的古墓和文物，使整個工期停工20天，A、B公司各損失費用5萬元；由于A公司的吊車未及時運抵施工現場，使B公司進度計劃中關鍵路線上的部分工程停工10天，并損失費用3萬元；設備安裝過程中，因大暴雨成災，造成A公司吊裝機具修理費5萬元，A、B公司停工3天，窩工費各2萬元。三次停工A公司都及時向業主提出工期和費用索賠申請，并及時提供了有關資料和記錄。
問題:
1．公開招標時，要求投標單位進行資格預審，資格預審的主要內容有哪些?
2．事件一中，A公司做法是否妥當?為什么?
3．事件二中，A公司做法存在什么問題?
4．事件三中，A公司的三次索賠申請能否成立?說明理由。
5．試計算A公司應向業主辦理的工期和費用索賠分別是多少?
35、某施工單位承擔一機電工程項目設備安裝。一臺大型壓縮機組到貨后短時間不能進行安裝，建設單位在未拆開壓縮機包裝的情況下，將壓縮機機組運至施工單位工程的臨時庫房，交與施工單位管理。施工過程中，由于建設單位需要使用這個臨時庫房所占用地，要求施工單位拆遷，施工單位項目部的工程管理部門組織民工將該機組搬運到另一個大型機械設備臨時擺放場地存放。機組下面鋪墊道木，上面用防雨布遮蓋，零、配件木箱放在機組旁邊。該臨時場地只有頂棚、沒有圍墻，無人專管，人員隨便出入。搬運過程無設備管理人員參加，未進行設備配件的進出庫清點、驗收。
在安裝閥門時，打開閥門包裝箱發現其技術資料不全，兩天后在其他水泵箱中找到。對此，該機電安裝企業開展了工程設備管理大檢查，結果發現：少量倉庫內設備名稱和規格不符;兩箱限額設備部件已經運達安裝現場，其中一箱外箱體在安裝過程中受到機械力打擊。
問題:
1.簡述大件工程設備運輸管理要求。
2.在現場道路及組合場對大件設備運輸和卸載應采用哪些措施?
3.該大型壓縮機進入現場時有哪項工作沒有做?該項工作的內容是什么?
4.施工單位項目部從臨時庫房搬運壓縮機到另一個存放場地的過程和管理措施上存在什么問題?
5.針對管理中的問題，施工單位項目部應如何對工程設備進行管理?
6.背景資料中，閥門資料不全錯在哪個管理環節?該環節有哪些主要工作?
