案例一

某安裝公司承包了某醫院住院大樓的機電安裝工程，包括給水排水、電氣、通風空調、智能化等工程。采用工程量清單計價，固定單價合同，簽約合同價5000萬元，其中含暫列金額500萬元。合同于6月16日簽訂，合同約定：工程的設備、材料由業主指定品牌，安裝公司組織采購，預付款20%，業主在收到預付款支付申請后按規定時間支付，計劃開工日期7月1日。

安裝公司在合同簽訂當天向業主提交了預付款支付申請，業主一直未提出異議。項目部如約開工，但直到7月7日業主也未支付預付款，其間安裝公司曾多次催告業主。由于資金未及時到位，造成材料不能及時到達施工現場，影響了工程的施工。7月8日項目部被迫停止施工，業主于7月10日向安裝公司支付預付款。安裝公司于7月11日重新組織施工。停工期間，安裝公司50人窩工，1批機械設備停置，人工工資150元／工日，設備租賃費用2000元／d。

施工期間，發生了如下事件：

事件1．安裝公司就進場后的停工向業主提出了費用和工期索賠。

事件2．噴淋管道安裝完，在試壓時有一個樓層發生了管道卡箍爆裂，導致石膏板吊頂等一部分裝飾材料損壞。

事件3．由于前期施工耽誤了工期，在門診樓竣工后還沒來得及驗收。應業主要求安裝公司將門診樓提前移交投入使用。安裝公司向業主提交了竣工結算文件，業主以大樓沒有驗收且局部存在質量問題為由，拒絕辦理竣工結算。

問題：

1．安裝公司項目部開工后，沒有收到預付款是否可以停止施工？

2．訂立合同后業主支付的預付款應該是多少？

3．事件1中，只考慮直接損失，不考慮利潤，安裝公司應得到的索賠費用和工期分別是多少？

4．事件2中，安裝公司的做法有何錯誤？

5．事件3中，業主拒絕辦理竣工結算是否合理？說明理由。