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2008年一級建造師市政公用工程實務(wù)全真試題(一)

來源:233網(wǎng)校 2008年8月13日
導(dǎo)讀:
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三、案例分析題(共5 題,( 一)、( 二)、( 三) 題各20 分,( 四)、( 五) 題各30 分)
31、某廠(甲方)與某建筑公司(乙方)訂立了某工程項目施工合同,同時與某降水公司訂立了工程降水合同。甲、乙雙方合同規(guī)定:采用單價合同,每一分項工程的實際工程量增加(或減少)超過招標(biāo)汶件中工程量的l0%以上時調(diào)整單價;工作B、E、G作業(yè)使用的主導(dǎo)施工機械一臺(乙方自備),臺班費為400元/臺班,其中臺班折舊費為50元/臺班。施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1所示。

甲、乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件:
事件l:降水方案錯誤,致使工作D推遲2天,乙方人員配合用工5個工日,窩工6個工目。
事件2:8月21日至22日,場外停電,停工2天,造成人員窩工l6個工日。
事件3:因設(shè)計變更,工作E工程量由招標(biāo)文件中的300m3增至350m3,超過了l0%;合同中該工作的綜合單價為55元/m3,經(jīng)協(xié)商調(diào)整后綜合單價為50元/m3。
事件4:為保證施工質(zhì)量,乙方在施工中將工作8原設(shè)計尺寸擴大,增加工程量15m3,該工作綜合單價為78元/m3。
事件5:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一項臨時工作K,經(jīng)核準(zhǔn),完成該工作需要l天時間,機械l臺班,人工10個工日。
問題
1.上述哪些事件乙方可以提出索賠要求?哪些事件不能提出索賠要求?說明其原因。
2.每項事件工期索賠各是多少?總工期索賠多少天?
3.工作E結(jié)算價應(yīng)為多少?
4.假設(shè)人工工日單價為25元/工日,合同規(guī)定窩工人工費補償標(biāo)準(zhǔn)為12元/工日,因增加用工所需管理費為增加人工費的20%。工作K的綜合取費為人工費的80%。試計算除事件3外合理的費用索賠總額。
32、某市政工程項目施工合同價為560萬元,合同工期為6個月,施工合同規(guī)定如下:
1.開工前業(yè)主向施工單位支付合同價20%的預(yù)付款。
2.業(yè)主自第一個月起,從施工單位的應(yīng)得工程款中按10%的比例扣留保留金,保留金限額暫定為合同價的5%,保留金到第三個月底全部扣完。
3.預(yù)付款在最后兩個月扣除,每月扣50%。
4.工程進(jìn)度款按月結(jié)算,不考慮調(diào)價。
5.業(yè)主供料價款在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回。
6.若施工單位每月實際完成的產(chǎn)值不足計劃產(chǎn)值的90%時,業(yè)主可按實際完成產(chǎn)值的8%扣留工程進(jìn)度款,在工程竣工結(jié)算時將扣留的工程進(jìn)度款退還給施工單位。
7.經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)的施工進(jìn)度計劃和實際完成產(chǎn)值如表l所示。
時間 1 2 3 4 5 6
計劃完成產(chǎn)值 70 90 110 110 100 80
實際完成產(chǎn)值 70 80 120      
業(yè)主供料價款 8 12 15      
該工程施工進(jìn)入第四個月時,由于業(yè)主資金出現(xiàn)困難,合同被迫終止。為此,施工單位提出以下費用賠償要求:(1)施工現(xiàn)場存有為本工程購買的特殊工程材料,計50萬元;(2)因設(shè)備撤回基地發(fā)生的費用10萬元;(3)人員遣返費用8萬元。{Page}
問題
1.該工程的工程預(yù)付款是多少萬元?應(yīng)扣留的保留金為多少萬元?
2.第一個月到第三個月監(jiān)理工程師各月簽證的工程款是多少?應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額是多少萬元?
3.合同終止時業(yè)主已支付施工單位各類工程款多少萬元?
4.合同終止后施工單位提出的補償要求是否合理?業(yè)主應(yīng)補償多少萬元?
5.合同終止后業(yè)主共應(yīng)向施工單位支付多少萬元的工程款?
33、某施工企業(yè)通過投標(biāo)獲得了某市政公用工程的施工任務(wù),地上18層、地下3層,鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu);業(yè)主與施工單位、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、委托監(jiān)理合同。施工單位(總包單位)將土方開挖、外墻涂料與防水工程分別分包給專業(yè)公司,并簽訂了分包合同。施工合同中說明:建筑面積23420m2,工程工期450天,2005年8月1日開工,2006年11月25日竣工,工程造價3165萬元。合同約定結(jié)算方法:合同價款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、設(shè)計變更和洽商;外墻涂料、防水工程的材料費,調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整文件。
問題
合同履行過程中發(fā)生下述幾種情況,請按要求回答問題。
1.總包單位于7月24日進(jìn)場,進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作。原定8月1日開工,因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至5日才開工,總包單位要求工期順延4天。此項要求是否成立?根據(jù)是什么?
2.土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物,采取了必要的保護(hù)措施。為此,總包單位要求土方公司向業(yè)主提出索賠。對否?為什么?
3.在基礎(chǔ)回填過程中,總包單位已按規(guī)定取土樣,試驗合格。監(jiān)理工程師對填土質(zhì)量表示異議,責(zé)成總包單位再次取樣復(fù)驗,結(jié)果合格。總包單位要求監(jiān)理單位支付試驗費。對否?為什么?
4.總包單位對混凝土攪拌設(shè)備的加水計量器進(jìn)行改進(jìn)研究,在本公司試驗室內(nèi)進(jìn)行實驗,改進(jìn)成功用于本工程,總包單位要求此項試驗費由業(yè)主支付。總監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)?為什么?
5.結(jié)構(gòu)施工期間,總包單位經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項目經(jīng)理,組織管理一度失調(diào),導(dǎo)致封頂時間延誤8天。總包單位以總監(jiān)理工程師同意為由,要求給予適當(dāng)工期補償。總監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)?為什么?
6.監(jiān)理工程師檢查廁浴間防水工程,發(fā)現(xiàn)有漏水房間,逐一記錄并要求防水公司整改。防水公司整改后向監(jiān)理工程師進(jìn)行了口頭匯報,監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)現(xiàn)仍有部分房間漏水,需進(jìn)行返工。問返修的經(jīng)濟損失由誰承擔(dān)?監(jiān)理工程師有什么錯誤?
7.在做屋面防水時,經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計要求,防水公司也自認(rèn)為難以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請,問監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理?
8.在進(jìn)行結(jié)算時,總包單位根據(jù)投標(biāo)書,要求外墻涂料費用按發(fā)票價計取,業(yè)主認(rèn)為應(yīng)按合同條件中約定計取,為此發(fā)生爭議。監(jiān)理工程師應(yīng)支持哪種意見?為什么?
34、某工程項目業(yè)主與承包商簽訂了城市給水工程施工合同,合同中含兩個子項工程,估算工程量甲項為2300m3,乙項為3200m3,子項工程實際工程量見表2。經(jīng)協(xié)商合同單價甲項為180元/m3,乙項為160元/m3。承包合同規(guī)定如下:
1.開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價20%的預(yù)付款。
2.業(yè)主自第一個月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留滯留金。
3.當(dāng)子項工程實際累計工程量超過估算工程量的10%時,可進(jìn)行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為0.9。
4.根據(jù)市場情況規(guī)定價格調(diào)整系數(shù)平均按l.2計算。
5.工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元。
6.預(yù)付款在最后兩個月扣除,每月扣50%.
項 目 第1月 第2月 第3爿 第4月
甲項 500 800 800 600
乙項 700 900 800 600
每一個月工程價款為500×180+700×160=202000(元)=20.2(萬元)
應(yīng)簽證的工程款為20.2×1.2×(100%-5%)=23.028(萬元)。
由于合同規(guī)定工程師簽發(fā)的最低金額為25萬元,故本月工程師不予簽發(fā)付款憑證。
問題
1.預(yù)付工程款是多少?
2.第二個月至第四個月,每月的工程量價款是多少?工程師應(yīng)簽發(fā)的工程款是多少?實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少?
35、已知某網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1所示,箭線下方括號外數(shù)字為工作的正常持續(xù)時間,括號內(nèi)數(shù)字為工作的最短持續(xù)時問;箭線上方括號外數(shù)字為正常持續(xù)時間時的直接費,括號內(nèi)數(shù)字為最短持續(xù)時間時的直接費。費用單位為千元,時間單位為天。

問題
如果工程間接費率為0.8千元/天,則最低工程費用時的工期為多少天?

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