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2012年一級建造師《市政公用工程管理與實務》押題密卷(4)

來源:233網校 2012年9月7日
導讀:
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三、案例分析題(共5題,( 一)、( 二)、( 三) 題各20 分,( 四)、( 五) 題各30 分)
31、某城市給水工程項目,該工程項目屬大中型工程項目,施工之前,項目監理機構編制了施工組織設計,設計單位組織有關單位對施工圖設計會審,施工單位做了技術交底,建設單位對施工單位進行了施工技術交底。在施工過程中,監理單位及時編制了施工技術文件,并按《建設工程文件歸檔整理規范》(GB/T50320--2001)的要求進行歸檔。{Page}
【問題】
1.市政基礎設施工程施工技術文件包括哪些內容?
2.逐一指出背景材料中的不妥之處,并改正。
3.市政基礎設施工程施工技術文件應由誰在什么時間報當地城建檔案管理機構歸檔?

32、 某城市擬對全市的給水系統進行全面改造,通過招標投標,選擇了一家企業作為施工總承包單位。
在給水廠站施工過程中,對降水井的布置提出以下要求:
(1)面狀基坑采用單排降水井,布置在基坑外緣一側。
(2)降水井的布置在地下水補給方向適當減少,排泄方向適當加密。
(3)當面狀基坑很小時可考慮布置單個降水井。
(4)在基坑運土通道出口兩側不應設置降水井。為了保證濾池過濾效果,施工項目部對濾池施工過程中的每個環節都進行了嚴格控制。施工期間,由于基坑內地下水位急劇上升,使基坑內的構筑物浮起,為此,提出了抗浮措施。該給水工程在合同約定的工期內實現了送水并網。 {Page}
【問題】
1.指出對降水井布置要求中的不妥之處,并改正。
2.為保證濾池過濾效果,應嚴格控制哪些環節的施工質量?
3.基坑內構筑物施工中的基本抗浮措施有哪些?
4.送水并網應具備哪些條件?

33、某橋梁工地的簡支板梁架設,由專業架梁分包隊伍架設。該分包隊伍用2臺50t履帶吊,以雙機抬的吊裝方式架設板梁。在架設某跨板梁時,突然一臺履帶吊傾斜,板梁砸向另一臺履帶吊駕駛室,將一名吊車駕駛員當場砸死,另有一人受重傷。事故發生后,項目經理立即組織人員搶救傷員,排除險情,防止事故擴大,做好標志,保護了現場,并在事故發生后第一時間內報告企業安全主管部門,內容有:事故發生的時間、地點、傷亡人數和事故發生原因的初步分析。在報告上級以后,項目經理指定技術、安全部門的人員組成調查組,對事故開展調查,企業安全部門和企業負責安全生產的副總經理也趕到現場參加調查,調查中發現下述現象:
(1)項目部審查了分包方的安全施工資格和安全生產保證體系,并做出了合格評價。在分包合同中明確了分包方安全生產責任和義務,提出了安全要求,但查不到監督、檢查記錄。
(2)項目部編制了板梁架設的專項安全施工方案,方案中明確規定履帶吊下要滿鋪路基箱板,路基箱板的長邊要與履帶吊行進方向垂直,但兩臺履帶吊下鋪設的路基箱板,其長邊都幾乎與履帶吊行進方向平行,而這正是造成此次事故的主要原因之一。
(3)查到了項目部向分包隊伍的安全技術交底記錄,簽字齊全,但查不到分包隊伍負責人向全體作業人員的交底記錄。
(4)仔細查看安全技術交底記錄,沒有發現路基箱板鋪設方向不正確給作業人員帶來的潛在威脅和避難措施的詳細內容。
(5)事故造成的直接經濟損失達50萬元。通過調查,查清了事故原因和事故責任者,對事故責任者和員工進行了教育,事故責任者受到了處理。{Page}
【問題】
1.事故報告應包括哪些內容?簽報程序規定是什么?
2.該事故屬幾級事故?
3.上述背景資料中(1)、(2)、(3)、(4)種現象違反了哪些安全控制要求?
4.按事故處理的有關規定,還應有哪些人參與調查?
5.對事故處理是否全面?請說明理由。
34、 某沿海城市電力隧道內徑為35m,全長4.9km,管頂覆土厚度大于5m,采用頂管法施工,合同工期1年,檢查井兼做工作坑,采用現場制作沉井下沉的施工方案。電力隧道沿著交通干道走向,距交通干道右側邊最近處僅2m左右。離隧道軸線8m左右,有即將入地的高壓線,該高壓線離地高度最低為15m。單節混凝土管長2m,自重10t,采用20t龍門吊下管。隧道穿越一個廢棄多年的污水井。
上級公司對工地的安全監督檢查中,有以下記錄:
(1)項目部對本工程做了安全風險源分析,認為主要風險為正、負高空作業,地面交通安全和隧道內施工用電,并依此制訂了相應的控制措施。
(2)項目部編制了安全專項施工方案,分別為施工臨時用電組織設計、沉井下沉施工方案。
(3)項目部制訂了安全生產驗收制度。 {Page}
【問題】
1.該工程還有哪些安全風險源未被辨識?對此應制訂哪些控制措施?
2.項目部還應補充哪些安全專項施工方案?說明理由。
3.針對本工程,安全驗收應包含哪些項目?
35、某工程公司中標承包一城市道路施工項目,道路總長15km,其中包括一段燃氣管線的敷設。工程建設工期很緊。為抓緊時間,該公司很快組成項目經理部,項目部進行了臨建。項目部拿到設計院提供的設計施工圖決定立即開始施工,監理工程師尚未到場。開工后項目部組織人員編制了施工組織設計,其內容包括工程概況、施工方案、施工進度計劃、安全措施、文明施工、環保措施以及輔助配套施工措施幾個方面。編制完成后報上級審批,但上級退回要求補充完善。 {Page}
整個項目實施順利,在竣工驗收前有關部門進行施工技術文件預驗收時,發現項目部人員正在補填許多施工過程文件,且施工技術文件不完全。
【問題】
1.說明退回該施工組織設計的原因及完善內容。
2.項目部開工過程的主要錯誤是什么?
3.燃氣管線的施工要分包給其他施工單位,總包方如何確定分包方?在確定分包方過程中主要考察哪些方面?
4.現場項目經理部,按常規應設立一些什么標牌?
5.施工技術文件的編制過程有什么問題?試寫出除施工組織設計和竣工驗收文件外的施工技術文件的組成。(最少列出6點)
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