三、案例分析題
(一)
1．退回該施工組織設(shè)計的原因為該施工組織設(shè)計未考慮工程包括一段燃氣管線的敷設(shè)這一特殊情況及應(yīng)采取的措施并且不完善，應(yīng)完善的內(nèi)容包括：
①施工平面布置圖；
②施工部署和管理體系；
③質(zhì)量目標設(shè)計；
④施工方法及技術(shù)措施，即結(jié)合市政公用工程特點和由施工組織設(shè)計安排的、工程需要所應(yīng)采取的相應(yīng)方法與技術(shù)措施(在此例中表現(xiàn)為包括一段燃氣管線的敷設(shè)這一特殊情況)。
2．項目部開工過程主要錯誤為未向監(jiān)理工程師提交開工申請報告，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達的開工令指定的日期開工。
3．燃氣管線的施工要分包給其他施工單位，總包方應(yīng)這樣確定分包方：對確需分包的項目，采取由總包方組織進行招標，由監(jiān)理、設(shè)計與總包方共同組成評審小組對分包招標過程進行監(jiān)控，以保證分包工程的質(zhì)量。在確定分包方過程中主要考察分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系。
4．現(xiàn)場項目經(jīng)理部，按常規(guī)應(yīng)設(shè)立的一些標牌包括：
①工程概況牌，包括工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設(shè)計人、承包人、監(jiān)理單位的名稱和施工起止日期等；
②安全紀律牌；
③防火須知牌；
④安全無重大事故計時牌；
⑤安全生產(chǎn)、文明施工牌；
⑥施工總平面圖；
⑦施工項目經(jīng)理部組織及主要管理人員名單圖。
5．施工技術(shù)文件的編制過程的問題為在施工之前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計，此例中項目部人員在竣工驗收前補填許多施工過程文件不合規(guī)范。
除施工組織設(shè)計和竣工驗收文件外，施工技術(shù)文件的組成還應(yīng)有：
①施工圖設(shè)計文件會審、技術(shù)交底；
②原材料、成品、半成品、構(gòu)(配)件、設(shè)備出廠質(zhì)量合格證；出廠檢(試)驗報告及復試報告；③施工檢(試)驗報告；
④施工記錄；
⑤測量復檢及預驗記錄；
⑥隱蔽工程檢查驗收記錄；
⑦工程質(zhì)量檢驗評定資料；
⑧功能性試驗記錄；
⑨質(zhì)量事故報告及處理記錄；
⑩設(shè)計變更通知單、洽商記錄。
(二)
1．施工開工前應(yīng)編制的施工技術(shù)文件包括施工組織設(shè)計及審批手續(xù)、施工圖設(shè)計文件會審記錄、設(shè)計單位交底的紀要和施工技術(shù)交底記錄。
2．施工平面圖的設(shè)計步驟：收集分析研究原始資料→確定攪拌站、倉庫和材料、構(gòu)件堆場的位置及尺寸→布置運輸?shù)缆贰贾蒙a(chǎn)、生活用臨時設(shè)施→布置臨時給水排水、用電管網(wǎng)→布置安全、消防設(shè)施。
3．施工進度計劃編制的一般步驟：確定施工過程→計算工程量→確定勞動量和機械臺班數(shù)→確定各施工過程的作業(yè)天數(shù)→編制施工進度計劃→編制主要工種勞動力需用量計劃及施工機械、輔材、主材、構(gòu)件、加工品等的需用量計劃。
4．常見的鉆孔事故：坍孔、鉆孔偏斜、掉鉆落物、糊鉆和埋鉆、擴孔和縮孔、鉆桿折斷和鉆孔漏漿等。
5．常用預防擴孔事故產(chǎn)生的措施：控制進尺速度，選用適用護壁泥漿，保證孔內(nèi)必要水頭，避免觸及和沖刷孔壁等。
6．反循環(huán)回轉(zhuǎn)鉆孔的原理：泥漿由鉆桿外流入井孔、用真空泵或其他方法將鉆渣從鉆桿中吸出。
7．施工期內(nèi)應(yīng)編制的施工技術(shù)文件
(1)進入施工現(xiàn)場的原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)(配)件、設(shè)備等產(chǎn)品的出廠質(zhì)量合格證書、檢(試)驗報告及復試報告，進口設(shè)備必須配有有關(guān)中文資料。
(2)施工檢(試)驗報
(3)施工記錄。
(4)測量復核及預檢記錄。
(5)隱蔽工程檢查驗收記錄。
(6)工序、部位工程及單位工程完成時，應(yīng)分別有質(zhì)量評定表。
(7)工程交付使用之前，應(yīng)填寫工程項目的功能性試驗記錄。包括：道路彎沉試驗、管道嚴密性和強度試驗、橋梁荷載試驗、水池滿水試驗等。
(8)質(zhì)量事故報告及處理記錄。
(9)設(shè)計變更通知單、洽商記錄。
(10)竣工總結(jié)與竣工圖。
(11)竣工驗收文件，包括工程竣工報告、工程竣工驗收證書。
(三)
1．施工階段的質(zhì)量控制措施是否妥當?shù)呐袛?
(1)不妥。
正確做法：單位工程、分部工程和分項工程開工前，項目技術(shù)負責人應(yīng)對承擔施工的負責人或分包方全體人員進行書面技術(shù)交底。
(2)不妥。
正確做法：在施工過程中，項目技術(shù)負責人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面交底。
(3)不妥。
正確做法：項目開工前編制的測量控制方案經(jīng)項目技術(shù)負責人批準后方可實施。
(4)不妥。
正確做法：監(jiān)理工程師應(yīng)對承包方自行采購的物資進行驗證。
(5)不妥。
正確做法：對發(fā)包方提供的材料、半成品、構(gòu)(配)件、工程設(shè)備和檢驗設(shè)備等，必須按規(guī)定進行檢驗和驗收。
(6)不妥。
正確做法：工序施工的情況應(yīng)由施工管理人員記錄。
(7)不妥。
正確做法：對項目質(zhì)量計劃中規(guī)定的特殊過程應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點進行控制。
2．對施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制的規(guī)定
(1)應(yīng)按設(shè)備進場計劃進行施工設(shè)備的調(diào)配。
(2)現(xiàn)場的施工機械應(yīng)滿足施工需要。
(3)應(yīng)對機械設(shè)備操作人員的資格進行確認，無證或資格不符合者，嚴禁上崗。
(四)
1．監(jiān)理工程師發(fā)出暫停施工指令的原因：
①填土后未檢查就碾壓，因為填土應(yīng)符合填土長度達50m左右時，檢查鋪筑土層的寬度與厚度，合格后即可碾壓，碾壓先輕后重，最后碾壓不應(yīng)小于l2t級壓路機。
②碾壓后未進行土質(zhì)路基的質(zhì)量檢查就進行上層填土工作，因為路基碾壓完成時，必須按質(zhì)量驗收項目(寬度、縱斷面高程、橫斷面高程、平整度、壓實度等)檢查，不合格處修整到符合規(guī)范、標準要求。
監(jiān)理工程師指令方式的改進之處為監(jiān)理工程師應(yīng)通知承包人暫停施工(而不是立即向該工程隊發(fā)出H頭指示，責令暫停施工)，并在24h內(nèi)向乙方提出具體處理意見，乙方應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求暫停施工。乙方在落實了監(jiān)理工程師的處理意見后，并在接到監(jiān)理工程師提出復工通知后，才能繼續(xù)施工。
2．施工組織設(shè)計的審批程序存在問題：
①該施工組織設(shè)計僅經(jīng)上一級技術(shù)負責人審批同意不妥，因為施工組織設(shè)計必須有上一級技術(shù)負責人和部門的審批手續(xù)，即有上一級技術(shù)負責人審批、加蓋公章、填寫審批表；這里未說明加蓋公章、填寫審批表，如果無加蓋公章和填寫審批表，不能代表上級部門意見。
②無變更審批程序，因為根據(jù)后面“在實施過程中，項目部將填方工程分包給某工程隊”，這屬于工程變更，變更時，應(yīng)有變更審批程序。
3．瀝青混凝土冬期施工應(yīng)采取的措施：瀝青混凝土面層應(yīng)盡量避免冬期施工，必須進行施工時，適當提高出廠溫度，但不超過l75℃；運輸中應(yīng)覆蓋保溫，并應(yīng)達到攤鋪和碾壓的最低溫度要求；下承層表面應(yīng)干燥、清潔，無冰、雪、霜等；施工中做好充分準備，采取“快卸、快鋪、快平”和“及時碾壓、及時成型”的方針。
4．該道路工程違反電工、電焊工、架子工、司爐工、爆破工、機操工、起重工、機械司機、機動車輛司機等特殊工種工人，除一般安全教育外，還要經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓，經(jīng)考試合格持證后，方可獨立操作。因為該道路工不是電工，在電箱中接線屬于違規(guī)作業(yè)。
5．施工組織設(shè)計中規(guī)定由項目部安全員定期組織安全檢查不對，因為施工項目的安全檢查由項目經(jīng)理組織，定期進行。
(五)
1．正循環(huán)回轉(zhuǎn)鉆孔的原理：用泥漿以高壓通過鉆機的空心鉆桿，從鉆桿底部射出，底部的
鉆頭(鉆錐)在回轉(zhuǎn)時將土層攪松成鉆渣，被泥漿浮懸，隨著泥漿上升而溢出流到井外泥漿溜槽，經(jīng)過沉淀地沉淀凈化，泥漿再循環(huán)使用。井孔壁依靠水頭和泥漿保護。
2．產(chǎn)生鉆孔偏斜的原因
(1)鉆頭受到側(cè)向力。
(2)擴孔處鉆頭擺向一方。
(3)鉆桿彎曲、接頭不正。
(4)鉆機底座未安置水平或位移。
3．鉆孔產(chǎn)生偏斜后，施工人員一般可在偏斜處吊住鉆頭上下反復掃孔，使鉆孔正直。偏斜嚴重時應(yīng)回填砂黏土到偏斜處，待回填物沉積密實后再鉆。
4．施工技術(shù)文件要按單位工程進行組卷。
5．施工技術(shù)文件檔案資料的封面應(yīng)包括工程名稱、開竣工日期、編制單位、卷冊編號、單位技術(shù)負責人和法定代表人、法人委托人簽字并加蓋公章。
6．檔案管理人員對文件資料的編排順序(1)施工組織設(shè)計。
(2)施工圖設(shè)計文件會審與技術(shù)交底記錄。(3)設(shè)計變更通知單、洽商記錄。
(4)原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)(配)件、設(shè)備出廠質(zhì)量合格證書、出廠檢(試)驗報告和復試報告。
(5)施工試驗資料。
(6)測量復核及預驗記錄。
(7)隱蔽工程檢查驗收記錄。
(8)12程質(zhì)量檢驗評定資料。
(9)使用功能試驗記錄。
(10)施工報告。
(11)竣工測量資料。
(12)竣工圖。
(13)工程竣工驗收文件。

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