三、案例
【案例l】(本題20分)
某水閘項目經監理單位批準的施工進度網絡圖如圖lF400000—4所示(單位：天)，合同約定：工期提前獎勵標準為10000元／天，逾期違約金標準為l0000元／天。

在施工中發生如下事件：
事件l：基坑開挖后，發現地質情況與業主提供的資料不符，需要進行處理，致使“基坑開挖”工作推遲l0天完成。
事件2：對閘墩澆筑質量進行檢查時，發現存在質量問題，需進行返工處理，使得“閘墩澆筑”工作經過60天才完成任務。
事件3：在進行閘門安裝時，施工設備出現了故障后需修理，導致“閘門安裝”工作的實際持續時間為l7天。
事件4：由于變更設計，使得“上下游連接段施工”推遲22天完成。
事件5：為加快進度采取了趕工措施，將“底檻導軌等埋件”工作的時間壓縮了8天。
問題：
(1)指出施工進度計劃的計劃工期，確定其關鍵線路。
(2)分別說明事件l～事件4的責任方以及對計劃工期的影響。
(3)綜合上述事件，計算該項目的實際工期，應獲得多少天的工期補償，可獲得的工期提前的獎勵或支付逾期違約金為多少。

【案例2】(本題20分)
某項工程業主與承包商簽訂了工程施工合同，合同中含兩個子項工程，估算工程量甲項為2300m3，乙項為3200m3，經協商合同單價甲項為180元／m3，乙項160元／m3。合同工期為4個月。合同約定：
(1)開工前業主應向承包商支付合同價20％的預付款；
(2)業主自第一個月起，從承包商的工程款中，按5％的比例扣留保留金；
(3)當子項工程實際工程量超過(或低于)估算工程量10％時，可進行調價，調整系數為0．9(或1．1)；
(4)根據市場情況規定價格調整系數平均按1．2計算；
(5)每月簽發付款最低金額為25萬元；
(6)工程預付款在最后兩個月扣除，每月扣50％。
承包商各月實際完成并經監理工程師簽證確認的工程量見表lF400000—3。
確認的工程量 表1F400000—3

問題：
(1)估算合同總價為多少?
(2)工程預付款金額為多少?
(3)每月工程量價款是多少?應簽證的工程款是多少?實際簽發的付款憑證金額是多少?

【案例3】(本題20分)
某省重點水利工程項目計劃于2009年12月28日開工，由于工程復雜，技術難度高， 一般施工隊伍難以勝任，業主自行決定采取邀請招標方式。于2009年9月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工企業發出投標邀請書。該五家施工企業均接受了邀請，并于規定時間2009年9月20～22 日購買了招標文件。招標文件中規定，2009年10月18日下午4時為投標截止時間，2009年11月10日發出中標通知書。
在投標截止時間前，A、B、D、E四家企業提交了投標文件，但C企業于2009年10月28日下午5時才送達投標文件，原因是路途堵車。2009年10月21日下午由當地招標投標監督管理辦公室主持進行了公開開標。
評標委員會成員由7人組成，其中當地招標投標監督管理辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經濟方面專家4人。評標時發現E企業投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權書，但投標文件均已有項目經理簽字并加蓋了單位公章。評標委員會于2009年10月28日提出了書面評標報告。B、A企業分列綜合得分第一名、第二名。由于B企業投標報價高于A企業，2009年11月10日招標人向A企業發出了中標通知書，并于2009年12月12日簽訂了書面合同。
問題：
(1)業主自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當?說明理由。
(2)C企業和E企業的投標文件是否有效?分別說明理由。
(3)請指出開標工作的不妥之處，說明理由。
(4)請指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。
(5)招標人確定A企業為中標人是否違規?說明理由。
(6)合同簽訂的日期是否違規?說明理由。

編輯推薦：

2011年一級建造師水利水電全真試題

2010年一級建造師考試《水利水電管理與實務》真題及答案