31、 某水利工程，施工單位按招標文件中提供的工程量清單作出報價見表IF420154－5。
施工合同約定：工程預付款為合同總價的20%，單獨支付；從工程款累計總額達到合同總價10%的月份開始，按當月工程進度款的30%扣回，扣完為止；施工過程中發生的設計變更，采用以直接工程費為計算基礎的全費用綜合單價計價，間接費費率10%，利潤率5%，計稅系數3.41%。經項目監理機構批準的施工進度計劃如圖IF420154－I所示（時間單位：月）。
工程量清單報價表 表IF420154－5
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工作 |
估計工程量( 1113) |
綜合單價（元／m3） |
合計（萬元） |
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A |
3000 |
300 |
90 |
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B |
1250 |
200 |
25 |
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c |
4000 |
500 |
200 |
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D |
4000 |
600 |
240 |
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E |
3800 |
1000 |
380 |
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F |
8000 |
400 |
320 |
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G |
5000 |
200 |
100 |
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H |
300 |
800 |
240 |
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I |
2000 |
700 |
140 |
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施工開始后遇到季節性的陣雨，施工單位對已完工程采取了保護措施并發生了保護措施費；為了確保工程安全，施工單位提高了安全防護等級，發生了防護措施費。施工單位提出，上述兩項費用應由建設單位另行支付。
施工至第2個月末，建設單位要求進行設計變更，該變更增加了一新的分
圖IF420154－I施工進度計劃部工程N，根據工藝要求，N在E結束以后開始，在H開始前完成，持續時間1個月，N工作的直接工程費為400元/m3，工程量為3000m3。
問題：
(1)施工單位提出發生的保護措施費和防護措施費由建設單位另行支付是否合理？說明理由。
(2)新增分部工程N的全費用綜合單價及工程變更后增加的款額是多少？（計算結果保留2位小數）
(3)該工程合同總價是多少？增加N工作后的工程造價是多少？該工程預付款是多少？
(4)若該工程的各項工作均按最早開始時間安排，各工作均按勻速完成，且各工作實際工程量與估計工程量無差異，在表1F420154－6中填入除A工作外其余各項工作分月工程款及合計值。
(5)計算第1個月至第4個月的工程結算款。
分月工程進度款表（單位：萬元） 表1F420154－6
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工作名稱/時間 |
第1月 |
第2月 |
第3月 |
第4月 |
第5月 |
第6月 |
第7月 |
合計 |
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A |
45 |
45 |
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90 |
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B |
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c |
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D |
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E |
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F |
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G |
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H |
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I |
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N |
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合計 |
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32、 某水利工程項目分解后，根據工作間的邏輯關系繪制的雙代號網絡計劃如圖IF420151-5所示。工程實施到第12天末進行檢查時各工作進展如下：A、B、C三項工作已經完成，D與G工作分別已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。
問題：
(1)該網絡計劃的計劃工期為多少天？
(2)哪些工作是關鍵工作？
(3)按計劃的最早進度，D、E、G三項工作是否已推遲？推遲的時間是否影響計劃工期？
33、 某堤防工程，發包人與承包人依據《水利水電工程標準施工招標文件》（2009年版） 簽訂了施工承包合同，合同中的項目包括土方填筑和砌石護坡，其中土方填筑200萬m3，單價為10元/m3；砌石10萬m3（不考慮砌石定額系數，所需開采石方10萬m3），單價為40元/m3。
(1)合同中的有關情況為：
①合同開工日期為9月20日。
②工程量清單中單項工程量的變化超過20%按變更處理。
③發包人指定的采石場距工程現場1Okm，開采條件可滿足正常施工強度500m3/天的需要。
④工程施工計劃為先填筑，填筑全部完成后再砌石施工。
⑤合同約定每年10月1日至3日為休息日，承包人不得安排施工。
(2)在合同執行工程中：
①在土方施工中，由于以下原因引起停工：
事件1：合同規定發包人移交施工場地的時間為當年10月3日，由于發包人原因，實際移交時間延誤到10月8日晚；
事件2：10月6日至15日因不可抗力事件，工程全部暫停施工；
事件3：10月28日至11月2日，承包人的施工設備發生故障，主體施工發生施工暫停。
承包人設備停產一天的損失為1萬元，人工費需8000元。
②土方填筑實際完成300萬m3，經合同雙方協商，對超過合同規定百分比的工程量，單價增加了3元/IT13；土方填筑工程量的增加未延長填筑作業天數。
③工程施工中，承包人在發包人指定的采石場只開采了5萬m3后，該采石場再無石材可采。監理人指示承包人自行尋找采石場。
承包人另尋采石場發生合理費用支出5000元。新采石場距工程現場30km，石料運輸運距每增加1km，運費增加1元/m3。采石場變更后，由于運距增加，運輸能力有限，每天只能運輸400m3，監理人同意延長工期。采石場變更后，造成施工設備利用率不足并延長工作天數，合同雙方協商從使用新料場開始，按照2000元／天補償承包人的損失。
④工程延期中，承包人管理費、保險費、保函費等損失為5000元／天。
問題：
(1)試分析確定承包人應獲準的工程延期天數。
(2)試分析確定承包人應獲批準的由于變更引起的費用賠償金額。
34、 某大型防洪工程由政府投資興建。項目法人委托某招標代理公司代理施工招標。招標代理公司依據有關規定確定該項目采用公開招標方式招標，招標公告在當地政府規定的招標信息網上發布。招標文件中規定：投標擔保可采用投標保證金或投標保函方式擔保。評標方法采用經評審的最低投標價法。投標有效期為60天。
項目法人對招標代理公司提出以下要求：為避免潛在的投標人過多，項目招標公告只在本市日報上發布，且采用邀請方式招標。
項目施工招標信息發布后，共有9家投標人報名參加投標。項目法人認為報名單位多，為減少評標工作量，要求招標代理公司僅對報名單位的資質條件、業績進行資格審查。開標后發生的事件如下：
事件1：A投標人的投標報價為8000萬元，為最低報價，經評審推薦為中標候選人。
事件2：B投標人的投標報價為8300萬元，在開標后又提交了一份補充說明，提出可以降價5%。
事件3：C投標人投標保函有效期為70天。
事件4：D投標人投標文件的投標函蓋有企業及其法定代表人的印章，但沒有加蓋項目負責人的印章。
事件5：E投標人與其他投標人組成聯合體投標，附有各方資質證書，但沒有聯合體共同投標協議書。
事件6：F投標人的投標報價為8600萬元，開標后談判中提出估價為800萬元的技術轉讓。
事件7：G投標人的投標報價最高，故G投標人在開標后第二天撤回了其投標文件。
問題：
(1)項目法人對招標代理公司提出的要求是否正確？說明理由。
(2)分析A、B、C、D、E、F投標人的投標文件是否有效或有何不妥之處？說明理由。
(3)G投標人的投標文件是否有效？對其撤回投標文件的行為，項目法人可如何處理？
(4)該項目中標人應為哪一家？合同價為多少？
35、 某承包商于某年承包某外資工程的施工，與業主簽訂的承包合同約定：工程合同價2000萬元：若遇物價變動，工程價款采用調值公式報考結算。該工程的人工費占工程價款的5%．水泥占23%，鋼材占12%，石料占8%，砂料占7%，不調值費用占15%;開工前業主剛承包商支付合同價20%的工程預付款，當工程進度款達到合同價的60%時，開始從超過部分的工程結算款中按60%抵扣工程預付款，竣工前全部扣清；工程進度款逐月結算，每月月中預支半月工程款。
問題：
(1)工程預付款和起扣點是多少？
(2)當工程完成合同工程量的70%后，正好遇上國家采取積極財政政策，導致水泥、鋼材漲價，其中，水泥價格增長20%，鋼材價格增長15%，試問承包商可索賠價款多少？
合同實際價款為多少？
(3)若工程保留金為合同預算價格的10%計算，則工程結算款應為多少？
