31、（一）
背景資料
某辦公樓由主樓和輔樓組成，建設單位（甲方）與施工單位（乙方）簽訂了施工合同。經甲方批準的施工網絡進度計劃如圖所示：
施工過程中發生如下事件：
事件一：在基坑開挖后，發現局部有軟土層，重新調整了地基處理方案，經批準后組織實施，乙方為此增加費用5萬元，基礎施工工期延長3天。
事件二：輔樓施工時，甲方提出修改設計，乙方按設計變更要求拆除了部分已完工程重新施工，造成乙方多支付人工費1萬元，材料和機械費用2萬元，輔樓工期因此拖延7天。
事件三：主樓施工中，因施工機械故障造成停工，主樓工期拖延7天，費用增加6萬元。 {Page}
問題
1．原施工網絡計劃中，關鍵工作是哪些?計劃工期是多少?
2．針對上述每一事件，乙方如提出工期和費用索賠，索賠是否成立?請簡述理由。
3．乙方共可得到索賠的工期為多少天?費用為多少元?
32、（二）
背景資料
某18層辦公樓，建筑面積32000m2，總高度71m，鋼筋混凝土框架一剪力墻結構，腳手架采用懸挑鋼管腳手架，外擇密目安全網，塔式起重機作為垂直運輸工具。2006年11月9日在15層結構施工時，吊運鋼管時鋼絲繩渭扣，起吊離地20m后，鋼管散落，造成下面作業的4名人員死亡，2人重傷。經事故調查發現：
1．作業人員嚴重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔吊，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。
2．專職安全員在事故發生時不在現場。
3．作業前，施工單位項目技術負責人未詳細進行安全技術交底，僅向專職安全員口頭交待了施工方案中的安全管理要求。 {Page}
問題
1．針對現場傷亡事故，項目經理應采取哪些應急措施?
2．指出本次事故的直接原因。
3．對本起事故，專職安全員有哪些過錯?
4．指出該項目安全技術交底工作存在的問題。
33、（三）
背景資料
某裝飾公司承接了寒冷地區某商場的室內、外裝飾工程。其中，室內地面采用地面磚鑲貼，吊頂工程部分采用木龍骨，室外部分墻面為鋁板幕墻，采用進口硅酮結構密封膠、鋁塑復合板，其余外墻為加氣混凝土外鑲貼陶瓷磚。施工過程中，發生如下事件：
事件一：因水龍骨為甲供材料，施工單位未對木龍骨進行檢驗和處理就用到工程上。施工單位對新進場外墻陶瓷磚和內墻磚的吸水率進行了復試，對鋁塑復合板核對了產品質量證明文件。
事件二：在送樣待檢時，為趕計劃，施工單位未經監理許可就進行了外墻飾面磚鑲貼施工，待復驗報告出來，部分指標未能達到要求。
事件三：外墻面磚施工前，工長安排工人在陶粒空心磚墻面上做了外墻飾面磚樣板件，并對其質量驗收進行了允許偏差的檢驗。 {Page}
問題
1．進口硅酮結構密封膠使用前應提供哪些質量證明文件和報告?
2．事件一中，施工單位對甲供的木龍骨是否需要檢查驗收？木龍骨使用前應進行什么技術處理?
3．事件一中，外墻陶瓷磚復試還應包括哪些項目，是否需要進行內墻磚吸水率復試?鋁塑復合板應進行什么項目的復驗?
4．事件二中，施工單位的做去是否妥當?為什么?
5．指出事件三中外墻飾面磚樣板件施工中存在的問題，寫出正確做法。補充外墻飾面磚質量驗收的其他檢驗項目。
34、（四）
背景資料
某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備足同類工程的施工經驗要求較高，經省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業發出了投標邀請書，五家企業接受了邀請并于規定時間內購買了招標文件。招標文件規定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，5月10日發出中標通知書。
在4月20日上午A、B、D、E四家企業提交了投標文件，但C企業于4月20日下午5時才送達。4月23日由當地投標監督辦公室主持進行了公開開標。
評標委員會共有7人組成，其中當地招標辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術經濟專家4人。評標時發現B企業投標文件有項目經理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書；D企業投標報價的大寫金額與小寫金額不一致；E企業對某分項工程報價有漏項。招標人于5月10日向A企業發出了中標通知書，雙方于6月12日簽訂了書面合同。 {Page}
問題
1．該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。
2．分別指出對B企業、C企業、D企業和E企業投標文件應如何處理?并說明理由．
3．指出開標工作的不妥之處，并說明理由。
4．指出評標委員會人員組成的不妥之處。
5．指出招標人與中標企業6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由。
35、（五）
背景資料
某施工單位承接了某項工程的總包施工任務，該工程由A、B、C、D四項工作組成，施工場地狹小。為了進行成本控制，項目經理部對各項工作進行了分析，其結果見下表：
| 工作 | 功能評分 | 預算成本（萬元） |
| A | 15 | 650 |
| B | 35 | 1200 |
| C | 30 | 1030 |
| D | 20 | 720 |
| 合計 | 100 | 3600 |
檢查成本時發現：
C工作，實際完成預算費用960萬元，計劃完成預算費用為910萬元，實際成本855萬元，計劃成本801萬元。
檢查現場時發現：
（1）塔吊與臨時生活設施共用一個配電箱：無配電箱檢查記錄。
（2）塔吊由木工班長指揮。
（3）現場單行消防通道上亂堆材料，僅剩1m寬左右通道，端頭20m×20m場地堆滿大模板。
（4）腳手架和樓板模板拆除后亂堆亂放，無交底記錄。
工程進展到第28周4層結構拆模后，勞務分包方作業人員直接從窗口向外亂拋垃圾造成施工揚塵，工程周圍居民因受揚塵影響，有的找到項目經理要求停止施工，有的向有關部門投訴。 {Page}
問題
1．計算下表中A、B、C、D四項工作的評價系數、成本系數和價值系數（將此表復制到答題卡上，計算結果保留小數點后兩位）。
| 工作 | 功能評分 | 預算成本（萬元） | 評價（功能）系數 | 成本系數 | 價值系數 |
| A | 15 | 650 | |||
| B | 35 | 1200 | |||
| C | 30 | 1030 | |||
| D | 20 | 720 | |||
| 合計 | 100 | 3600 |
3．計算并分析C工作的費用偏差和進度偏差情況?
4．根據公司檢查現場發現的問題，項目經理部應如何進行整改?
5．針對本次揚塵事件，項目經理應如何協調和管理?
